| 盤點2004年度家電界“功夫”的關鍵詞 | |||||||||
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| http://whmsebhyy.com 2005年01月05日 15:31 重慶晚報 | |||||||||
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周星馳的《功夫》剛剛熱映，2004年的中國家電大片卻要落幕了。比了一年的功夫，誰的身手好，現已可見分曉。 上市、并購、國際化等等，都是2004年家電界“功夫”關鍵詞。國美、蘇寧上市皆大歡喜，TCL、美的一再演繹“拿來”神話，威力、榮事達、華凌、廈華則遭遇并購，樂華、迎燕、萬家樂等空調品牌相繼倒下。
《功夫》中展示了催魂掠膽的琴音化劍、振聾發聵的獅吼奇功、排山倒海的如來神掌。其實，家電界又何嘗不是如此？ 江湖的夜雨十年燈。家電路途從來多風多雨，盤點舊事，就像品茶，看似旁觀，品的卻是自己的悲歡人生。 國美：價格殺手年方十八 明天是國美成立18周年紀念日，價格殺手轉眼18歲了！ 在“轟隆隆”打了兩三年的雷聲之后，國美上市的傳聞終于“下起雨來”。2004年6月，香港聯交所批準了中國鵬潤收購國美電器65％股權的申請，國美電器實現借殼上市。 專家點評，國美上市表明，家電連鎖企業競爭戰略的改變，由向廠家要利潤的模式，轉向以優化供應鏈、提升品牌所帶來的“溢價”為主要的贏利模式。 蘇寧：家電直接上市第一股 14年前，蘇寧首家門店面積僅200平方米，啟動資金不過區區10萬元；14年后，蘇寧已在全國坐擁41個直營連鎖店；7月21日，蘇寧電器(資訊 行情 論壇)正式上市，即日市值高達30億元，成為首家IPO（首次公開募股）成功上市的國內連鎖零售企業。 美的：規模為王 12月8日，美的集團武漢工業園建成投產。加上其它幾個基地，美的空調產能突破萬臺，朝著“三年內成為全球制冷前三強”目標又邁出了堅實的一步。 今年美的處處興兵，投資興建武漢工業園、與東芝開利合資、并購華凌和榮事達，受到業內外極大關注。 TCL：春風得意虎躍國門 重組湯姆遜、阿爾卡特，與東芝合資建冰箱廠……2004年，TCL在其國際化道路上繼續高歌猛進。 7月，TCL與法國湯姆遜合資組建的全球最大彩電企業TTE公司(簡稱TTE)組成全球最大的彩電制造企業；10月，TCL阿爾卡特移動電話公司(簡稱TAMP)正式在北京開業；11月4日，TCL集團(資訊 行情 論壇)和東芝宣布，將在電冰箱和洗衣機領域進行資產整合，在廣東南海成立兩家合資公司。 格林柯爾：吞并快樂著 2004年，格林柯爾猶如一只饑餓的大鱷，一路海吃，美菱電器(資訊 行情 論壇)、襄陽軸承等企業均收囊中。 一位分析人士指出，不排除下一步格林柯爾采取股權置換等方式，讓美菱和科龍兩家企業之間相互滲透，甚至有可能會在美菱和科龍之上再成立一家控股公司，而把美菱和科龍逐漸變為該公司的兩個下屬品牌，從而達到通過最大限度的資源共享，重新在國內市場打造一個制冷業甚至家電業霸主的目的。 斯威特：三劍合璧天鵝展翅 要不是以零價格并購長嶺和小鴨，斯威特這只肥“天鵝”恐怕長在深閨少人識。 2004年2月18日，斯威特以零價格收購長嶺冰箱的業務及負債，進入冰箱制造行業；9月6日，斯威特同樣以零價格收購小鴨集團洗衣機業務。斯威特決定，依托現在的小天鵝集團所有產業，整合小鴨、長嶺、YOYO(斯威特自有品牌)等三大品牌。 海爾：20年不悔民族騰飛夢 12月26日是海爾集團創業20周年的紀念日，海爾集團在青島宣布，2004年海爾集團全球營業額預計突破1000億元，是創業初期的29000多倍，成為中國第一個千億級規模的自主品牌。 張瑞敏總結了海爾20年來能夠持續發展所把握的規律，即在任何時候任何地點都注意處理好三個關系：第一是無為和有為的關系，第二是重點突破和閉環優化的關系，第三是百米沖刺和跑馬拉松的關系。 海信：35載摩拳出劍 潛心修煉35年，2004年，借助于其3C融合計劃，海信劃出漂亮一劍。 海信判斷，傳統意義上的計算機技術和概念幾乎滲透到每一個行業。這種滲透進一步帶動了“家電、通信、信息”3C產業的融合，海信的主導產業格局恰好為提供了一個良好的平臺。 在12月16日海信舉行35年慶典上，海信首次公布了其新目標，鎖定銷售收入千億元。 長虹：“虹色力量”嶄新氣象 “背投時代”的長虹現在要轉型成為“大平板時代”的長虹。2004年，長虹經歷的不僅是換帥，而且是換腦。 臨近年底，國內彩電巨頭長虹突然露出“猙獰”，以旗下多款平板新品為武器，首次亮出了全面進攻平板市場的旗幟。 長虹最終目標是，抓住3C融合趨勢，完成從傳統彩電制造商到信息家電、數字媒體開發商的轉型。 LG：本土化變革元年 LG電子還領先一步推出了等備受全球矚目最大的55英寸LCD，而其DLP背投電視、mp3播放器等12項設計更入圍“2004年中國國際設計獎”，奠定了LG電子在全球消費類電子產品中舉足輕重的地位。 2004年LG電子不僅鞏固了中國的事業格局，還研發出眾多領先時代潮流的新科技和新產品。 松下：借力中國引擎 2004年，松下中國公司明顯加快了對中國市場的投資及新品投放力度。10月，總投資逾270億日元(約合19億人民幣)的日本松下電器杭州工業園昨日正式奠基動工。松下方面透露，新基地將成為松下電器公司位于華東的戰略生產基地，主要生產洗衣機、空調壓縮機、小家電等產品。 松下目前在中國市場擁有60家合資或獨資公司。松下視日益勃興的中國市場為其總體發展“引擎中的引擎”。 華帝：廚房走出狀元郎 12月22日，華帝正式躍過資本門檻，成為中國廚衛行業第二家A股上市的民營企業。 業界分析，這對于自10年前萬家樂上市后便一直不溫不火的中國廚衛業來說，具有標志性意義。華帝上市使得目前的中國廚衛業形成了“南有華帝，北有海爾”的品牌大局和“珠三角對陣長三角”的產業大局。 康佳：瞄準數字娛樂平臺 康佳結盟愛普生，挺進液晶背投、計劃用2年時間完成模擬電視用戶向數字電視用戶的整體平移、簽下了100萬臺數字電視機頂盒價值5億元的采購大單。康佳已嘗到了數字電視市場和娛樂王國轉新的第一杯羹。 11月11日，康佳正式宣布其彩電業務的新的發展路線，用5年時間,推廣并豐富其集成多種媒體播放功能的娛樂電視產品，實現從彩電制造商向娛樂服務商的轉變。
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