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對媒體投資的興趣不僅被VC和已大筆融資的新興媒體企業(yè)所證實，作為第三方的咨詢機構(gòu)，德勤華永會計師事務所同樣對投資媒體的前景看好。
“傳媒的回報率被普遍看好，但過去沒有一個具體的統(tǒng)計數(shù)字，西方一些傳媒集團，例如默多克的新聞集團，它就非常成功�！钡虑谥袊A北地區(qū)主管合伙人顏漏有，同時也是德勤科技、傳媒和電信行業(yè)中國業(yè)務領(lǐng)導人，他在接受早報記者采訪時，毫不掩飾自己對投
資傳媒前景的看好。
“國企是未來轉(zhuǎn)制中的重點。目前，國家對傳媒這塊市場正在逐漸放開，對于我們這種中介機構(gòu)來說，關(guān)注轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)變意味著機會�！鳖伮┯行ρ�。事實的確如此，2003至2004年中國的傳媒政策發(fā)生了很多變化。體制變革引發(fā)了許多改變，在傳媒投資領(lǐng)域，首當其沖的變化是，第一，過去傳媒是封閉市場，雖然有個別業(yè)外資金，但真正的投資根本沒有展開。媒體不具備被投資的可能性，不是企業(yè)法人，以前投資大都采用了變通的方法，比如合組公司，把經(jīng)營權(quán)注入到公司里面。未來傳媒將大規(guī)模、整體性向企業(yè)轉(zhuǎn)制，在工商局登記，成為企業(yè)法人。第二，變成公司以后，將成為一個合法的投資主體，允許注資；第三，傳媒企業(yè)的經(jīng)營權(quán)開始放開了，這個變化會引起傳媒行業(yè)的第一次并購和擴張的浪潮。
在這個過程中，德勤將自己的客戶分成兩種。“一種是國外要來中國進行投資的大的媒體集團，要讓他們了解到目前中國媒體市場的具體情況，它們能夠進行什么樣的戰(zhàn)略投資，它們進入中國市場的策略是什么？假如它們準備投資一家公司，我們要幫它們?nèi)プ稣{(diào)查，另一種，是國內(nèi)要轉(zhuǎn)型的傳媒集團。首當其沖是要幫助它進行重組計劃，然后幫助它去尋找國際的戰(zhàn)略投資者進來，協(xié)助它們將具體的制度建立起來，甚至參與其海外上市或者在國內(nèi)上市的實施�！鳖伮┯行ΨQ自己是被投資企業(yè)和VC之間的“媒人”。
“每家企業(yè)都要對自己進行重新定位。”顏漏有認為在媒體轉(zhuǎn)制的過程中，企業(yè)對自己要有清醒的認識，“是否要引進國外的戰(zhàn)略投資者。對國內(nèi)企業(yè)來說，并不僅僅是資金的注入，更重要的是如何尋找一個能夠在今后的發(fā)展中對自己起到幫助作用的戰(zhàn)略投資者，這一點更重要�！�
“我們目前正在幫助國內(nèi)一家大的傳媒公司進行投資方面的分析，很重要的一點就是要它對自己進行重新定位�！钡穷伮┯芯芙^透露這家公司的名稱。
要贏得VC的青睞，最重要的是管理團隊的加強，顏漏有從VC投資重視“人”的慣例來分析：“國外的風險投資最關(guān)注的就是這一點，轉(zhuǎn)制前后的管理團隊肯定要發(fā)生很大變化。還有就是企業(yè)的運營模式是不是需要調(diào)整。以及在財務方面要進行國際會計準則的轉(zhuǎn)換�！�
“創(chuàng)投會更關(guān)注媒體這個行業(yè)，也只是剛開始，至于會有多少投資，目前還不能預測，根據(jù)中國市場上一些具有發(fā)展?jié)摿Φ男率挛飼a(chǎn)生爆炸性增長的慣例，可能到今年底或明年，投資媒體的VC會真正多起來�！鳖伮┯羞@樣總結(jié)投資媒體的前景。
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