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身著休閑西服的虞鋒身上透著一份儒雅，看起來似乎少了生意人的精明。用他的話說“可能是和曾經當過兩年的老師有關。”
每個廣告人幾乎都有著豐富的職業經歷，身為聚眾目標傳媒（中國）控股有限公司的董事長和CEO，虞鋒也有著同行的共性：從學校出來，當過兩年大學教師后，他先后從過政、做過旅游、IT這些時今很流行的職業，最后投身廣告界。
拿來主義成就聚眾
虞鋒曾經做過一段時間平面媒體，但是由于門檻不高，人人都想來分一杯羹，競爭讓大家打破了頭。“拿汽車雜志來說，3年前在全國有12家，現在已經有90家了。”虞鋒的笑言中也隱含著對這一市場的無奈。
無論是創業還是投資，大多遵循一個原則：“人無我有，人有我精”，在競爭異常激烈的平面媒體市場上，虞鋒退出了。
而一次偶然的經歷，把他拉到了數字媒體的道路上來。兩年前，時任上海電洋數字傳媒科技有限公司董事長的虞鋒到美國出差，芝加哥一些商務樓電梯廳液晶電視中播放的精彩畫面，打動了他。虞鋒認為中國從先天上有發展這種優勢的條件：“中國經濟高速發展，人們渴望盡快獲得信息；中國城市的高樓多過美國，人口密度也高過美國。”
樓宇液晶電視的創始者是加拿大的一家公司CaptivateNetwork－Inc。1995年，它首先在北美及加拿大的一些高檔場所創立了這種顯示媒體，并很快受到美國投資巨頭高盛集團的青睞，向其注入了上億美元的資金。經過8年努力，現在這家公司的液晶電視傳播網絡已覆蓋全美國1700幢商務樓宇中的1100幢，擁有130萬收視群體，并與許多知名企業結下不解之緣。
從美國返回后，虞鋒就開始籌劃將這種全新的媒體形式移植到中國，注冊成立了“上海聚眾傳媒有限公司”。2003年初虞鋒將樓宇液晶電視計劃首先在北京付諸實施。
在短短一年多的時間里，聚眾從拿下北京豐聯廣場第一幢樓到如今覆蓋全國三十多座城市10000幢樓，日覆蓋人群2500萬人次。
資料顯示，未來五年內，中國整個廣告市場的營業額可達1000億~1500億元人民幣，而未來樓宇廣告的市場空間將達到300億~400億元。
吸引凱雷第一投
2004年秋，對于虞鋒和他的聚眾來說，凱雷的投資無疑會為公司的發展添上重彩。
美國凱雷集團于9月3日宣布了投重資于中國聚眾傳媒集團，這是凱雷集團設立中國辦事處后的第一筆重要投資項目。第一批資金1500萬美元已經到賬，僅此次投資已成為該領域內有史以來最大的單筆國際性投資
能夠參與內地媒體經營是多少境內外資本渴望已久的，在全球管理著183億美元投資的凱雷也不例外，電訊和傳媒領域的投資占到凱雷全球投資的23％，但在這個日漸開放的市場上，他們仍難得到機會。
對于這次聯姻，摩根士丹利充當了一次“媒人”的角色。從雙方初識到完成這筆募資，整個過程相當有效率，總共只用了3個半月時間。
是什么吸引了凱雷呢？對于VC（風險投資）來說，“人”在這個過程中起著舉足輕重的作用。
聚眾擁有的員工65%以上為大學學歷、平均年齡只有27歲，這樣一個年輕而富有創新能力的團隊；管理層更是薈萃了精英強將，并在各自的專業領域都積累了豐富的經驗和強有力的管理能力，媒體行業以及信息技術領域頗有知名度，80%以上擁有碩士學位。
而這一支“精英強將”的領導者虞鋒，則被凱雷稱贊為“具有創業者最缺少的氣質———哲人的理智和沉穩”，并具有系統、成熟的思維方式，這成為吸引凱雷的第一條件。“說我有哲人的理智，有點過獎，這是和我的教育背景有關”。獲得復旦大學哲學碩士學位的虞鋒沒有一點生意人的張揚。據說，這一點很受凱雷董事總經理兼亞洲風險投資負責人祖文萃的看重。
祖文萃在記者面前毫不掩飾對伙伴的滿意，大贊其管理團隊與市場成長空間，稱雙方走到一起是因管理層與企業風格都“投緣”。
除了人之外，商業模式也是VC考察的重點。祖文萃笑稱“聚眾的商業模式所呈現的潛力讓我怦然心動。”他說聚眾其實就是一個“新媒體”平臺。
聚眾同時還滿足了凱雷的一個重要投資習慣，就是不希望股權結構過于復雜。“結構越簡單越好，”祖文萃說，“這樣操作的靈活性才高。但未來若有可以產生資源放大效應的新投資者，亦不排斥其介入。”
繼續求索
獲得凱雷的投資，在一些人眼中看來，這已經是邁進了成功的大門，“邁進了成功的大門畢竟還不是成功。”虞鋒時刻表現出對公司發展的熱情。
“雖然凱雷看重我們的團隊，并不意味著目前的團隊就很完美。”打造更高層次的管理層成為2004年末的重頭戲。據悉，去年加盟聚眾的首席運營總監陳從容原來就是鳳凰衛視華東區總裁；副總裁文雅曾任實力媒體的購買總監。虞鋒正將一些國際化的人才吸引到自己的麾下。
“使我們年輕的員工有種歸屬感。”這是他在員工激勵方面的準則。除了物質獎勵，他希望創造一種創業的氛圍“讓員工和企業一起成長。”讓每個分公司有另外的期權激勵。使員工有在當地創業的感覺。
目前，虞鋒率領的聚眾正以每個月1000幢樓宇的速度圈地。去年2億元的目標基本達到后，他又把今年的目標定為3.5億元。對手分眾此前公布的目標是5億元。虞鋒的計劃是在去年30多個城市營運的形勢下今年在二級城市全線鋪開，到今年發展到45個城市，目標影響群體從2500萬人達到4000萬人。
“上市，肯定會的，這是我們下一步的目標。”和所有創業者一樣，虞鋒對上市憧憬著，“但是具體的時間沒有定。”“聚眾要謀求更大發展時，凱雷會大力支持。”祖文萃不遺余力地支持著聚眾的前進。
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