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“過山車”式的油價波動和外匯市場上的風云變幻對2004年世界經濟形成了現實的重大沖擊,僅高油價就導致2004年世界經濟增長率足足損失了0.5個百分點；但2004年世界經濟的增長仍然十分強勁,且增長相當廣泛,從美國、歐盟、日本等發達國家到東亞新興工業化經濟體,從上世紀90年代以來便倍受金融危機困擾的拉美大陸到在經濟轉軌中蒙受重創的俄羅斯,全世界大多數國家都分享到了經濟增長的果實,英國《經濟學家》雜志跟蹤的55個經濟體2004年全部實現經濟正增長,為1980年來首次,甚至非洲經濟今年也可望增長4
.5%之多。國際貨幣基金組織2003年9月《世界經濟展望》預計2004年世界經濟增長3.9%；2004年9月《世界經濟展望》則樂觀地預計當年世界經濟增長率可達5%,為1973年后世界經濟增長率首次達到5%大關。國際貿易對經濟增長的拉動作用也在這一年里表現得淋漓盡致,預計全年世界貿易額增幅可達10.2%。
2004：“發動機”再度啟動,“優等生”重拾本色
在2004年,美國繼續扮演著世界經濟的頭號“發動機”角色,在主要發達國家中經濟形勢最好。今年前3個季度美國經濟增速折合年率分別達4.5%、3.3%和3.9%,11月美國制造業產出環比增長0.3%,同比增幅達4.2%；工業部門總開工率為77.6%,環比上升0.1個百分點,同比上升1.6個百分點。且美國當前的經濟增長呈現消費、投資、出口三駕馬車齊頭并進的局面,其經濟增長不至于過度依賴少數部門拉動,抗拒意外沖擊的能力較強。持續的經濟復蘇終于啟動了美國的勞動力市場,美國大約24%的雇主預計將增招員工,而就業改善無疑將為美國國內消費增長奠定更加堅實的基礎。
雖然備受高油價和強歐元夾擊,出口仍然帶動歐元區擺脫了持續3年的蕭條。2004年前三季度,歐元區出口增長率分別為1.5%、3.1%和1.2%；個人消費增長率分別為0.6%、0.2%和0.2%,固定資產投資增幅分別為-0.3%、0.3%和0.6%。歐盟委員會估計,2004年歐元區經濟增長率可望達到2.1%。
以1990年2月陷入債券、股票、日元匯率“三重疲軟”為標志,昔日的世界經濟“優等生”日本足足過了14年灰頭土臉的日子。2003年,日本 G D P增幅提高到3.2%,通貨緊縮問題緩和,經濟復蘇曙光初現；在2004年12月14日的日本政府經濟財政咨詢會議上,經濟財政擔當大臣竹中平藏宣布日本經濟已走出低迷,從而正式給這場明治維新以來歷時最久的經濟蕭條劃上了句號。無論是對外貿易、政府稅收等宏觀指標,還是企業經營業績等微觀指標,2004年日本經濟基本面全面改善。經濟復蘇帶動日本政府稅收出現了4年來的首次增長,4至10月企業法人稅、消費稅增幅均達兩位數,這些真金白銀再真實不過地說明了日本經濟形勢確有好轉。但第三季度日本 G D P增長實績不如預期,大型制造業企業景氣感覺指數也有所下降,給日本經濟持續增長的前景投下了一抹陰影。
2005：油價美元拖后腿,穩步增長仍可期
2004年下半年,歐元區和日本等國家/地區經濟疲態已現；2005年,由于高油價和匯率不確定性源于石油供需形勢、美國財政政策等深層次因素,這些不利因素不太可能發生戲劇性的好轉,預計高油價和匯率不確定性對世界經濟的抑制作用將在2005年得到進一步發揮。此外,一些國家相繼開始抑制經濟過熱,社會分配不公對一些經濟增長“優等生”的掣肘也將日趨顯著。
2003年9月至2004年12月,國際市場油價從27美元/桶一路沖上55.17美元/桶的頂峰,至今仍維持在40美元/桶左右。除非發生意料之外的重大突發事件,否則國際市場油價不太可能大幅度回落。
匯率不確定性是妨礙2005年世界經濟增長的另外一大隱患。2005年美元匯率仍然存在很大不確定性。與此同時,美元匯率不穩定也加大了人民幣等東亞貨幣匯率的不確定性。
隨著經濟增長成果日趨鞏固,主要經濟體的宏觀經濟政策取向相繼從擴張轉向中性,美國聯儲在2004年五度加息,中國也實施了有力的宏觀調控,這些措施將冷卻過熱的經濟。
子曰：“吾恐季孫之憂,不在顓臾,而在蕭墻之內也”。當越來越多的人們把注意力集中于 G D P、基礎設施、財政等“純”經濟因素之時,當人們津津樂道于市場機制推動經濟增長的神奇效力時,社會分配格局等因素對經濟可持續發展的影響正在悄然上升。因為社會分配失衡不僅將嚴重制約一國居民消費適度增長,導致國民經濟因有效需求不足而喪失增長勢頭,更有可能引起激烈的社會沖突,而恰恰是市場機制天然有滋生、加劇社會分配失衡的傾向。發達國家已經形成了相對成熟的調控社會各階層利益沖突的機制,但這種機制在一批經濟增長業績名列前茅的亞洲國家/地區近乎空白,一小撮強勢利益集團也竭盡全力阻撓一切企圖改善收入分配的趨勢。這些國家/地區能否實現經濟、社會全面持續發展,取決于執政者打破強勢利益集團壟斷的能力和意志。
綜上所述,預計2005年世界經濟增長步伐將有所放慢,但不太可能落到4%以下。
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