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一個(gè)計(jì)劃總投資150億元的電解鋁工程在受阻宏觀調(diào)控而陷入困頓半年后，最近終于出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)機(jī)。
這個(gè)“巨無霸”工程的主人是中國民營經(jīng)濟(jì)的代表人物、飼料大亨劉永行———曾被《福布斯》評(píng)為“中國首富”的東方希望集團(tuán)董事長。
由于宏觀調(diào)控實(shí)施“有保有壓”的新策略，加上中鋁在河南三門峽氧化鋁項(xiàng)目中退出，劉永行原來被迫減緩的民企重型化腳步現(xiàn)在重新展開。
中鋁退場三門峽氧化鋁
上海浦東安靜的商城路上，在一棟屬于上海某石油公司寫字樓的3層，自劉永行數(shù)年前從四川遷出后，東方希望集團(tuán)一直不顯山不露水地將總部安置在此。
從11月初以來，在這陳設(shè)簡潔的辦公室里，劉永行從各地請來的專家會(huì)同公司投資部、財(cái)務(wù)部骨干人員，就東方希望重啟河南省三門峽市澠池縣105萬噸氧化鋁項(xiàng)目和包頭100萬噸電解鋁的工程進(jìn)展情況及資金問題展開各種論證。
在公司會(huì)議室的白色演示板上，寫滿了劉永行對(duì)氧化鋁和電解鋁等項(xiàng)目的優(yōu)劣勢分析，以及東方希望的對(duì)宏觀調(diào)控帶來的各種風(fēng)險(xiǎn)問題的新的判斷和應(yīng)對(duì)之道。
雖然這一切都是在極度低調(diào)和保密的情況下進(jìn)行的，但這一系列信號(hào)足以表明，東方希望飲料主業(yè)之外已經(jīng)沉寂多時(shí)的第二主業(yè)———電解鋁最近將有一番大動(dòng)作。
記者近日從一業(yè)內(nèi)知情人士處獲悉，自去年底被國家發(fā)改委一度喊停之后，劉永行率領(lǐng)的希望集團(tuán)已經(jīng)通過自己選定的設(shè)計(jì)院，再度啟動(dòng)規(guī)劃河南三門峽氧化鋁項(xiàng)目，而該設(shè)計(jì)院并非“中鋁系”旗下單位。
作為世界第二大氧化鋁生產(chǎn)商，中鋁擁有中國最大的6家氧化鋁冶煉廠，該6家冶煉廠今年產(chǎn)量預(yù)計(jì)達(dá)570萬噸，占中國氧化鋁總產(chǎn)量的九成以上。像中國鋁業(yè)集團(tuán)這樣可以完全影響中國氧化鋁供求關(guān)系的壟斷者，面對(duì)新進(jìn)入市場的參與者，若不能“封殺”，最好的辦法就是“招安”。
該人士告訴記者，在這場博弈中，希望集團(tuán)獲得了河南三門峽市澠池縣105萬噸氧化鋁項(xiàng)目的絕對(duì)控制權(quán)，中鋁集團(tuán)已經(jīng)徹底退出。而在不久前，雙方還在為該項(xiàng)目的控股權(quán)問題爭論不休。
12月18日，記者撥通了東方希望投資部部長唐勇的手機(jī)，唐勇在電話中對(duì)記者闡明說，雖然該項(xiàng)目已經(jīng)正式啟動(dòng)，但目前還不到對(duì)外公布的時(shí)候，因此不能接受記者的采訪。
記者輾轉(zhuǎn)找到河南省三門峽市澠池縣105萬噸氧化鋁項(xiàng)目的股東之一黃河鋁電集團(tuán)一位姓劉的項(xiàng)目經(jīng)理,據(jù)他介紹，東方希望已經(jīng)以51%的股份獲得該項(xiàng)目的控制權(quán)，黃河鋁電集團(tuán)占有25%的股份，而美國杰德金屬公司和香港先鋒全球投資有限公司持有剩下的股份。
該人士還透露，這個(gè)氧化鋁項(xiàng)目計(jì)劃總投入45億元，年產(chǎn)105萬噸，但由于資金不到位，目前正式動(dòng)工的只有一期年產(chǎn)70萬噸的工程。曾經(jīng)聲稱對(duì)該項(xiàng)目勢在必得的中鋁為何中途退出？該人士透露說這主要是由于東方希望終于找到了一家實(shí)力相當(dāng)而又非“中鋁系”的設(shè)計(jì)院來承接河南氧化鋁項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。“當(dāng)時(shí)，主要股權(quán)問題成為雙方爭論的焦點(diǎn)，雙方曾經(jīng)談到的比例是中鋁控股25%，但由于劉永行的強(qiáng)硬，雙方最終還是沒有達(dá)成一致意見。”
但業(yè)內(nèi)人士分析，甩開中鋁對(duì)希望集團(tuán)而言，也并非好事。“這無疑會(huì)加大項(xiàng)目的難度。”希望集團(tuán)內(nèi)部人士也透露，沒有得到中鋁的扶持，希望集團(tuán)在這一項(xiàng)目上將仍然會(huì)有險(xiǎn)阻。
150億電解鋁重燃希望
“我們的原則是低調(diào)做事，不接受任何媒體的采訪。”12月18日，東方希望集團(tuán)董事長辦公室負(fù)責(zé)人曹勇在面對(duì)記者提出的想了解東方希望電解鋁項(xiàng)目最新進(jìn)展的問題，委婉地拒絕了采訪要求。
鋁工業(yè)從上游到下游可分成三段：氧化鋁是電解鋁企業(yè)的原料，電解鋁(鋁錠)是鋁加工企業(yè)的原料。目前每生產(chǎn)1噸鋁需要2噸氧化鋁。
“得氧化鋁者得天下”，劉永行深知其中道理。由于電解鋁的上游產(chǎn)品氧化鋁在國內(nèi)嚴(yán)重不足而且價(jià)格高漲，劉永行掌控上游資源三門峽105萬噸氧化鋁項(xiàng)目，就是為打通鋁工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的下游———總投資在150億元的100萬噸包頭電解鋁項(xiàng)目。
雖然位于上海的東方希望總部十分低調(diào)，但在數(shù)千里之外的包頭白云區(qū)的東方希望包頭稀土鋁業(yè)工業(yè)園里，東方希望的數(shù)十個(gè)電解鋁工程巨大的煉爐正熱氣騰騰。
目前，東方稀鋁就算開足馬力每天大約也只能生產(chǎn)220噸電解鋁，全年的總產(chǎn)量也只有8萬噸，這離劉永行規(guī)劃的100萬噸相去甚遠(yuǎn)。但隨著11月3日裝機(jī)容量達(dá)35萬千瓦的火電廠一期發(fā)電之后，東方稀鋁電解鋁生產(chǎn)所需的電源已經(jīng)脫離原來的烏拉山電廠輸送體系。
這無疑讓東方希望的成本壓力舒減不少。
電解鋁行業(yè)耗電量極大，電費(fèi)占去電解鋁成本的30%至40%，電價(jià)每上漲一分錢，生產(chǎn)100萬噸電解鋁就要減少利潤1.5億元。為解決電解鋁生產(chǎn)用電問題，東方稀鋁開始于2003年5月計(jì)劃建設(shè)自備電廠。電廠工程共分四期，2003年5月建設(shè)第一期30萬千瓦裝機(jī)容量的火力發(fā)電廠，2008年裝機(jī)容量達(dá)到270萬千瓦。
自備電廠加上自己的氧化鋁，使東方希望包頭電解鋁項(xiàng)目完全解脫了能源和原材料方面的看人臉色的局面。
雖然整個(gè)東方希望包頭稀土鋁業(yè)工業(yè)園區(qū)正式投產(chǎn)的僅僅是一期電解鋁生產(chǎn)線年產(chǎn)量25萬噸工程的小半部分，但在東方稀鋁方圓數(shù)公里的工業(yè)園里，中冶3局、7局、9局等眾多大型冶金項(xiàng)目施工隊(duì)伍重新回到園區(qū)。另外，記者從包頭市高新區(qū)東方稀鋁辦公室了解到，原定于去年底點(diǎn)火投產(chǎn)的一期25萬噸電解鋁工程1＃、2＃電解車間東段電解槽已經(jīng)完全安裝，而號(hào)稱投資30億元的二期工程建設(shè)也將在近期正式啟動(dòng)。
質(zhì)疑仍未停止
盡管東方希望重新獲得三門峽氧化鋁的控制權(quán)讓整個(gè)的產(chǎn)業(yè)鏈計(jì)劃能順利實(shí)施，但迄今為止，圍繞東方希望電解鋁的質(zhì)疑聲仍未停止。
劉永行的三門峽氧化鋁一期項(xiàng)目和包頭的電解鋁二期擴(kuò)產(chǎn)需要投入的資金將達(dá)100億元以上，但記者多方打聽到，由于受宏觀緊縮政策影響，目前東方希望并沒有獲得國有銀行融資，雖然有一些民間基金在積極與劉永行接觸，但這并不能從根本上緩解東方希望電解鋁項(xiàng)目所面臨的資金壓力。
“東方希望如果在融資方案上找不到新的突破口，將導(dǎo)致電解鋁項(xiàng)目放緩，從而使整個(gè)計(jì)劃陷入漫長的停滯期。”國家發(fā)改委工業(yè)司冶金處一位負(fù)責(zé)人如此說。
被喊停后，東方希望電解鋁是如何在宏觀調(diào)控的大背景下一步一步重新獲得國家批審的?這恐怕是一個(gè)相當(dāng)令人費(fèi)解的問題。
“事過境遷，當(dāng)心翻云覆雨。”國家發(fā)改委工業(yè)司冶金處相關(guān)人士在談到東方希望時(shí)給出如此忠告。“重工業(yè)動(dòng)輒幾十億上百億元，東方希望一個(gè)民營企業(yè)，怎么樣來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？”
對(duì)鋁業(yè)有著相當(dāng)了解的興業(yè)證券分析師孫朝暉說，東方希望集團(tuán)此前在“造鋁”過程中遭受的重大挫折，突顯了中國民營企業(yè)進(jìn)行重型化轉(zhuǎn)型的艱難。他說，雖然國家最近對(duì)重工業(yè)采取“有保有壓”的靈活政策，但在接下的大步擴(kuò)張中，如何與政策協(xié)調(diào)，如何使自己的每一步都“無懈可擊”，這也許是一直以穩(wěn)健、務(wù)實(shí)著稱的劉永行時(shí)時(shí)需要思考的問題。
另一容易被忽略的是，在這個(gè)過程中，東方希望集團(tuán)在飼料工業(yè)積累的商業(yè)心態(tài)和操作手法，能不能指望在重工業(yè)這樣一個(gè)迥然不同的行業(yè)里同樣適用，這也是一個(gè)問題。
“東方希望的電解鋁項(xiàng)目在上半年受阻這一點(diǎn)充分說明，過去20多年民企在競爭性領(lǐng)域積累起來，并且廣泛采用的“默認(rèn)規(guī)則”，也許并不適合用于電解鋁行業(yè)。”萬盟投資一位高級(jí)分析師說。
他認(rèn)為，在民營企業(yè)由邊緣走向主流的時(shí)候，他們慣有的對(duì)規(guī)則界限大膽試探的行為方式，潛伏著很大風(fēng)險(xiǎn)。因此，一些非主流的心態(tài)和操作，必須要受到摒棄。一個(gè)計(jì)劃總投資150億元的電解鋁工程在受阻宏觀調(diào)控而陷入困頓半年后，最近終于出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)機(jī)。
這個(gè)“巨無霸”工程的主人是中國民營經(jīng)濟(jì)的代表人物、飼料大亨劉永行———曾被《福布斯》評(píng)為“中國首富”的東方希望集團(tuán)董事長。
由于宏觀調(diào)控實(shí)施“有保有壓”的新策略，加上中鋁在河南三門峽氧化鋁項(xiàng)目中退出，劉永行原來被迫減緩的民企重型化腳步現(xiàn)在重新展開。
劉永行突圍重化工
上世紀(jì)90年代中期，“飲料大王”四川劉氏4兄弟兵分四路、劃界而治之后，老二劉永行統(tǒng)率的東方希望與老四劉永好領(lǐng)銜的新希望是希望集團(tuán)中兩支最突出的力量。
除了共同擁有的飼料主業(yè)，劉永行捂著數(shù)十億現(xiàn)金，投資相對(duì)保守而緩慢。除了在民生銀行、光明乳業(yè)上有一些零散的投資劉永行稱他沒有把它們當(dāng)成自己的企業(yè)，飼料還是東方希望的唯一主業(yè)。
電解鋁是劉永行為東方希望集團(tuán)尋找的第二主業(yè)。由飼料大王變?yōu)橐晃慌e足輕重的鋁業(yè)大亨，劉永行僅僅花了兩年的時(shí)間。
劉完全以一種“高舉高打”的激烈姿態(tài)沖入了這一行業(yè)。
2002年初，東方希望集團(tuán)與山東信發(fā)熱電集團(tuán)簽署合資協(xié)議，成立“信發(fā)希望鋁業(yè)有限公司”，這是劉永行涉足電解鋁行業(yè)的第一步。繼信發(fā)希望之后，2002年10月，劉永行成立了東方希望包頭稀土鋁業(yè)有限責(zé)任公司，總投資150億元東方希望以前的說法是100億元，預(yù)計(jì)2008年建成后，年產(chǎn)100萬噸原鋁。2003年7月，劉永行聯(lián)合其他三家股東，在河南省三門峽市澠池縣啟動(dòng)了105萬噸氧化鋁項(xiàng)目，沖進(jìn)電解鋁業(yè)的上游———氧化鋁，與中鋁公司展開正面競爭，項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資近45.9億元。
但今年中央實(shí)施的宏觀調(diào)控政策收緊了對(duì)電解鋁、鋼鐵、水泥等行業(yè)的銀根，加上無法突破中國鋁業(yè)集團(tuán)對(duì)氧化鋁的壟斷，他被迫減緩了急速前進(jìn)的腳步。
在一期工程于去年10月正式投產(chǎn)后，東方希望集團(tuán)包頭稀土鋁業(yè)有限公司（以下簡稱東方稀鋁）的大多數(shù)項(xiàng)目卻因?yàn)橘Y金鏈的收緊而暫時(shí)停止運(yùn)作。三門峽氧化鋁工程開工儀式?jīng)]多久便被“緊急叫停”。
雖然眼下劉永行的電解鋁夢重燃希望，但電解鋁行業(yè)政策、法律、技術(shù)壁壘森嚴(yán)，劉永行的在宏圖大志面前仍是重重困難。
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