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姜奇平
如果用一句話來概括，2004年是中國IT業在國際產業重組的矛盾交織中積極轉入進取發展的一年。戰果可以用三句話形容：一是信息強國逆風起飛，勢頭不可阻擋。二是互聯網絡春江水暖，先知唯有弄潮。三是電子制造一路綠燈，立馬舍我其誰�？偟膩碚f，在技術做強、商務做活、產業做大三方面，分別取得了由小到大的不同進展，因而總體呈現出積極擴
張勢態。
這一輪現代化，中國與世界是什么關系？中國現在拿一把叫做IT的家什，做的事情本身，是要到外線求發展。做大國，是內線作戰；做強國，就是外線作戰。具體承重的地方，IT肯定是一個。中國一旦也想做IT強國，就進入了美國人自認為是自己的地盤里，不就相當于從內線轉到外線了嗎？這就是今年世界史發生的一件意義深遠的大事。在這個世界看來，中國現在出現了一種要拱殼而出的苗頭。
從大國這個“內線”轉入強國這個“外線”，在戰略上具有轉折意義。它決定了主力與主力碰撞時的主要矛盾是什么，矛盾的性質是什么。雞要出殼，殼不讓雞出來，IT業今年發生的所有一等一的大事，都是這個主要矛盾的現象表現。而跟這個主要矛盾無關的大事，都是次一等的大事。至于別的十大“雞毛蒜皮”，讓歷史撒泡尿，就不知沖到哪去了。中國什么時候提出了強國主張，一開始遇到哪些阻力，如何克服，最后到底能不能成為強國，這些會永遠銘刻在歷史中。
按這樣一個記錄歷史的標準，2004年年度級的大事，可以視為這條主線的三個邏輯分支。第一件事是中美貿易談判中，WAPI標準受挫。這是中國走向世界的一個挫折。這不是偶然的。包括知識產權、政府采購，凡涉及標準，自主的努力都十分艱難。第二件事是今年3G充滿懸念，自主核心技術前景不確定。“不確定”是一種內外線相持、勝負未分狀態。第三件事是聯想收購IBM的PC業務，產品線上大獲全勝。這件事結果如何，還要留給時間檢驗，但從現在看，它是一次外線作戰的完全成功。
三件事情，就像當年挺進大別山，意義在由守轉攻，而不在一城一地之得失。
站在時間的長河中觀察，一個時代賺了多少錢，只是一種小事。今日IT最有價值的東西，還不是賺幾座樓，而是帶給中國比錢更重要的東西：把中國人變年輕了。
2004年5月13日，盛大網絡成功在美國NASDAQ市場上市，一次融資超過1.5億美元。陳天橋、丁磊、張朝陽、馬化騰……一個干干凈凈發大財的陽光男孩，排著隊向我們走來。梁啟超九泉下有知，一定會指著丁磊給日本人：說我國中國是老大帝國，你們給我出個未婚國家首富看看。
當國家首富是中國少年時，少年中國才終于成為現實。實際上，未婚IT青年進入國家首富陣列這種現象，背后說明的是現代中國走向世界的一種最有希望的動力在于他的活力。美國人提出“新經濟新在哪里”的第一條標準，就是“經濟由新生的、快速增長的具有創業精神的公司所組成”。
這是中國近現代史上一個新變化。洋務運動時舉全國之力，也沒有做到這一點。實際上，IT業在中國當代史上已在悄悄扮演一個它自己所不知道的重要角色。
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