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事件：2004年1月28日，法國歐萊雅集團正式對外宣布收購科蒂集團旗下的中國彩妝及護膚品牌羽西。此次收購還包括位于上海的一個生產基地，該工廠為科蒂集團投資2000萬美元興建，1997年底落成，目前年產量達6000萬件。目前，歐萊雅集團在中國蘇州和宜昌的兩個生產工廠的總生產能力為兩億件，后者是歐萊雅在2003年12月10日收購小護士品牌時一并收歸囊中的。
自1997年進入中國以來，歐萊雅集團已經向中國市場輸出了旗下的10個品牌，位于金字塔塔尖的是蘭蔻、碧歐泉、科羅娜，塔身中間有薇資、理膚泉、歐萊雅、塔絲，其下是大眾消費品牌巴黎歐萊雅、美寶蓮、卡尼爾�，F在，居于最底端的是小護士。
點評：作為世界最大的化妝品公司，法國歐萊雅集團正在快速占領中國市場，在短短7年時間里就將其全球主要核心品牌植入中國市場。盡管目前歐萊雅在中國的銷售額尚不到其全球銷售額的1％，但中國卻被歐萊雅集團看作是未來具有戰略意義的市場。
此次收購，已經被業界認為是歐萊雅完成其中國產品鏈的重要一環。一直以來，歐萊雅在中國都是以中高端產品著名。歐萊雅已經意識到，要想在中國市場更快地發展，僅僅靠中高端產品是不夠的，必須將戰線拉向市場空間更為廣闊的大眾化妝品領域。事實上，中國化妝品市場的競爭已經趨于白熱化，特別是寶潔公司在戰略戰術上都在和歐萊雅針鋒相對。而歐萊雅的連環收購無疑是在應對這個巨人的挑戰。
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