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事件：2004年7月29日，ＴＣＬ與法國湯姆遜合資組建的合資企業(yè)ＴＴＥ在深圳正式掛牌運營，新公司ＴＴＥ彩電年銷量達到1850萬臺，成為全球最大彩電企業(yè)。據(jù)悉，新公司凈資產(chǎn)規(guī)模約4．3億歐元，總部位于中國深圳ＴＣＬ大廈。按照雙方協(xié)議，ＴＣＬ集團旗下的ＴＣＬ國際控股和湯姆遜分別持有ＴＴＥ67％和33％的股權。掛牌當天，ＴＴＥ也對外公布了自己的戰(zhàn)略目標。ＴＴＥ高層表示，ＴＴＥ未來彩電的年銷量將達到或超過3000萬臺。
業(yè)內(nèi)人士認為，新企業(yè)掛牌后，將首先在原材料采購、生產(chǎn)效率的提高和全球生產(chǎn)布局的最優(yōu)化方面獲益，以及全球業(yè)務和完整的產(chǎn)品系列推動帶來的收入增加等多個方面。
點評：中國彩電在降價——擴張產(chǎn)能——再降價——再擴充產(chǎn)能的循環(huán)中，不僅使國內(nèi)市場飽和，而且還出現(xiàn)了巨大的產(chǎn)能剩余，走出去成為一個緊迫的話題。所以對像ＴＣＬ這樣的中國彩電企業(yè)來說，需要借助一個全球性公司的支撐來提升自己在全球更廣闊水域中的游泳能力，尤其是在美國對中國彩電提起反傾銷訴訟之后，蹲在家里的出口模式遇到巨大的障礙。因此，這種合資模式還是值得期待的。
但在此次合資中，湯姆遜公司自己在全球市場中的品牌架構，沒有受到絲毫的傷害，仍然繼續(xù)持有這些品牌，仍然持有自己的技術專利。也就是說，ＴＴＥ公司是整合ＴＣＬ與湯姆遜公司現(xiàn)有資源的一個有力工具。所以，ＴＴＥ是重體力勞動的工廠，它只是在組織資源實現(xiàn)全球的銷售。
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