史美倫:尷尬的"鐵娘子"

    9月13日,史美倫正式告別中國證監(jiān)會副主席一職。

    然而,離職的史美倫沒有完全離開這個市場。在今年6月成立的中國證監(jiān)會國際顧問委員會中,史美倫任副主席,任期兩年。她還擔任著香港上市公司德昌電機和 匯豐銀行的獨立非執(zhí)行董事。在中國證監(jiān)會副主席任上,史美倫曾大力推行獨立董事制度,現在則是身體力行。她捐出了中國證監(jiān)會副主席一職的大部分薪水(國務院特批500余萬元年薪),設立基金資助證監(jiān)會官員和財經記者赴海外培訓實習。

    當然,史美倫給這個市場留下的還有她的"鐵娘子"形象。

    史美倫留下的遠不止這些。人們還清楚地記得,就在史美倫2001年就職后,中國證券市場爆發(fā)了史無前例的監(jiān)管風暴,二級市場也隨之經歷著大起大落的震蕩。有人說,史美倫掀起了凈化市場的監(jiān)管風暴,為投資者"消滅"了一批造假大王。也有人批評,她積極推進國有股減持政策,但她倡導的監(jiān)管舉措與中國證券市場"水土不服",因此史美倫在任三年,市場就經歷了三年的大熊市。(初一)

    郎咸平:體制外的英雄

    郎咸平是2004年不見容于體制內而受歡迎于體制外的焦點人物。

    從郎咸平值得書寫的回憶錄中"戰(zhàn)德隆"、"斗民企"、"抨擊MBO"等輝煌戰(zhàn)例來看,他并非魯莽之輩,總是在一股大的風潮已經醞釀后才力拔千鈞,以泰山壓頂之勢借助媒體威力推波助瀾。

    當然過多的媒體曝光讓"郎監(jiān)管"有變成"財經版的李敖"或者是"經濟學中的謝霆鋒"的趨勢,而且國內"沉默的大多數"的經濟學者、知識分子也沒有揭竿而起占在郎咸平這一邊,但是郎咸平在2004年仍然給中國人帶來了現在還無法估計的收獲。這并非只是多了些國企改制的談資,而是為中國人揭開了一個窨井蓋子。這個蓋子下面充滿了改革以來沉淀的骯臟:國企改制過程中的權錢交易、國資流失、MBO黑洞、侵害職工利益。

    雖然郎咸平的很多說法有失偏頗,他給出的措施也未必可行,但是風潮已起,國企改制和MBO已經開始受到限制,至少國資轉讓要定出底價了,至少國資轉讓必須進產權交易中心競價了,至少國資轉讓要通過職工代表大會了。從這個意義上來說,那個在國際上公司財務領域的權威(Larry Lang)是值得尊敬的。(李小寧)

    王小石:成名最快的"副處"

    11月4日,在中國證監(jiān)會發(fā)行監(jiān)管部任職的王小石被檢察機關帶走。11月12日,反貪部門以涉嫌受賄罪名為由,對他正式提請批準逮捕。

    照常理,在處級干部多如牛毛的北京,一名副處長鬧騰出的動靜,再大也就一小朵浪花而已。但是,王小石這一"石"卻激起了千層浪。

    今年43歲的王小石看上去有些消瘦。據報道,認識王小石的人都說他少言寡語,很少與人溝通。然而,其孤僻的性格中卻似乎有著某種讓人震驚的力量。

    在中國證監(jiān)會發(fā)行監(jiān)管部,王小石從事擬上市公司預選材料的預審工作,優(yōu)勢是能在發(fā)審會前一個星期知道哪些發(fā)審委委員參與投票哪些企業(yè)。王小石由此靈機一動,創(chuàng)造出了出售發(fā)審委委員名單的奇妙生意。他與人合伙開了一家財經公關公司,主要"業(yè)務"是向擬上市企業(yè)出售發(fā)審委委員的名單。正是這奇妙的生意,讓王小石一"石"激起千層浪。(初一)

    陳久霖:打工皇帝 久賭必輸

    陳久霖,這個曾被譽為"打工皇帝"的傳奇人物,因為"賭"錯油價方向,一夜間從巔峰跌到了谷底。

    "我經常會賭一賭,但是,所賭的內容主要是公司國際貿易和未來的發(fā)展,‘人生能有幾回搏’！"陳久霖說。然而,他錯了。"搏"與"賭",完全是兩碼事。前者幫助他在7年中締造了中航油的輝煌業(yè)績,而后者,最多只能成就短暫的勝者,最終,"久賭必輸"。永不服輸的精神,是人生拼搏的動力,用于"賭"卻只能加速毀滅,尤其是在衍生品市場上。

    即使在出事之后,陳久霖似乎仍然沒有分清"搏"與"賭"的區(qū)別。他說:"我真的很悲痛,對不起大家。因為這次事件除了有一定的必然因素外,更多的是偶然的失誤。"在他看來,必然因素是指"用人和監(jiān)控方面值得反省",偶然因素是指,沒料到油價會飆升到最高水平,而保證金又恰好跟不上。還有報道說,陳久霖號稱只要再給他5億美元,就能翻過來。

    的確,理論上,只要有足夠的錢,最終總能賭贏。但是,任何企業(yè)的錢都是有限的,更何況,陳久霖的對手要比他有錢得多。陳久霖以"賭"的精神經營企業(yè)已經錯了,不肯止損出局,反而加大"賭注",更是錯上加錯。(許峻)

    黃光裕:105億不能叫財富

    10月12日,胡潤2004百富榜正式揭曉。35歲的黃光裕成為中國新首富,并突破百億元的財富大關。

    然而在接受記者采訪時,黃光裕用一種近乎冷漠的態(tài)度評價自己的"首富"感覺:"左手握右手,什么感覺都沒有！"

    他說:"中國最有錢的人肯定不是我。只是我的公司上市了,統(tǒng)計數據都是透明的！"他甚至質疑這些財富榜統(tǒng)計數字的準確性:"我都不知道自己有多少錢,他們怎么可能知道呢?"

    與2003年百富榜上的18億資產相比,黃光裕2004年的財富一下子增加了87億元,而2003年全年國美的總銷售額不過177.9億元�？梢哉f,黃光裕的財富巨增中,很大功勞要歸于股市。因此對于"首富"的稱號,黃光裕有自己的想法,他并不反對人們說他是"賬面富翁"。他還說過一段頗具意味的話:"確切地說,這105億元還不能叫作財富,原因是它根本不可能變現。你想,這105億元一旦兌現,就意味著公司的控制權落在了別人的手上。那時,我是有了財富,但是事業(yè)完全沒有了。這怎么行呢?"

    黃光裕很早就籌劃讓國美上市,直到今年才用"左手倒右手"的借殼方式實現了國美電器在香港上市。很多人認為這招實在是高明,但黃光裕不承認自己是資本運作的高手。他坦言,這都是專業(yè)公司的運作。(初一)

    鄭俊懷:自毀長城

    2004年,對于伊利股份(資訊 行情 論壇)董事長鄭俊懷而言,經歷了"從天堂到地獄"的轉變。從"說一不二"執(zhí)掌全國乳品行業(yè)龍頭企業(yè),到涉嫌挪用公款用于個人營利而被拘捕,鄭俊懷成為中國資本市場上又一個觸犯恢恢法網的企業(yè)家。

    鄭俊懷以獨道的魄力和勇氣,把伊利從一個農墾小奶廠,發(fā)展成為國家520家重點工業(yè)企業(yè)和國家八部委首批確定的全國151家農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)之一,在資本市場上長年保持績優(yōu)藍籌股形象。但也就是他,同時以其獨道的霸氣在企業(yè)長期樹立著一種"說一不二"的獨裁作風,在今年6月公司獨立董事對公司在國債投資、高管家屬設立關聯公司等問題提出異議時,鄭以其在公司的地位和力量罷免了該名獨董,由此引發(fā)出的"伊利獨董風波"久久不得在市場平息,一時間關于鄭俊懷違規(guī)隱密操作MBO、轉移公司資金等傳言甚囂塵上,這名知名企業(yè)家成為了2004年中國資本市場最大的猜想。2004年年底,對鄭俊懷的種種猜測以一種最壞的結果而告終:12月17日,以鄭俊懷為首的5名伊利高管由于經濟問題而突遭公安機關拘捕。(童穎)

    黃宏生:明知山有虎 偏向虎山行

    11月30日,創(chuàng)維集團董事局主席黃宏生在香港廉政公署"虎山行"行動中被拘捕。12月1日,黃宏生及其兄弟被指控犯有"串謀偷竊罪",偷竊創(chuàng)維財產,涉款總額為4800萬元。

    按照黃宏生的身價,4800萬并不是一個足以使他犯罪的數字。問題出在哪里?問題出在盜取。他拿的錢并不是自己的,而是屬于公眾公司的。

    在公眾公司里頭,大股東再大也只是一個股東；大股東再大,公司的資產也不歸大股東所有而是歸所有股東所有。如果拿了公司的錢,就等于把自己的手伸到了別人的口袋里。

    黃宏生犯的罪,在內地相當于大股東占款。然而,同樣的行為發(fā)生在不同的地方,其境遇卻迥然不同。在內地股市,大股東對上市公司動起手來,就不像黃宏生這般"客氣"了,涉及金額不是以千萬計,而是以億、十億計。其違規(guī)收益巨大,違規(guī)成本卻極其低廉。違規(guī)者受到的懲處,在譴責、警告、金額有限的罰款之外,鮮見刑事處罰。

    與香港比較,內地股市的法律、法規(guī)等制度體系已在逐步健全之中,司法實踐與執(zhí)行力卻乏善可陳,而這已成為制約市場健康發(fā)展的重要因素。從這個意義上說,對"黃宏生"們,內地股市也要"虎山行"。(初一)

    唐氏兄弟:白茫茫一片大地真干凈

    唐萬里、唐萬平、唐萬川、唐萬新四兄弟,人稱"萬里平川一片新",用了18年時間一手締造了龐大的德隆帝國,又在4個月里失去了一切。

    唐萬里,德隆國際董事局主席,主管德隆的農業(yè)產業(yè),同時也是德隆的對外形象代言人。曾任全國工商聯副主席。他主導的"農業(yè)產業(yè)化"計劃是德隆一直引以為傲的形象工程,在過去的幾年中,德隆不僅成為全球最大的番茄醬生產廠商之一,而且進軍棉花、亞麻等多個領域。在德隆危機爆發(fā)之后,唐萬里四處奔走呼號,但最終未能挽救積重難返的德隆。

    唐萬平,曾經主管德隆的戰(zhàn)略和研究,近年來因身體抱恙,基本退出德隆具體事宜的管理。

    唐萬川,主管德隆資金調度,充當德隆輸血者的角色。在他的領導下,德隆培養(yǎng)了堪稱中國能量最大的民間融資隊伍,吸納各類資金數百億元,但與此同時,高昂的融資成本也為德隆的崩塌埋下了最大的隱患。

    唐萬新,德隆國際總裁,德隆事實上的靈魂人物。人格魅力極強,其天才思想與不凡談吐折服了不少與其接觸過的精英人士。現在監(jiān)視居住下協(xié)助華融進行德隆資產處置與重組事宜。

    無論對德隆的功過得失如何評價,唐氏四兄弟的膽魄和手腕都不失為一代梟雄。他們所做的一切,都值得中國民營企業(yè)家去認真剖析和反思。(葉展)

    方風雷:高位蓄水

    入選的理由有二:一是方風雷控股高華證券的資本來自于高盛的貸款,開創(chuàng)了我國個人借用國際商業(yè)貸款的首例；二是高華證券與高盛證券有著千絲萬縷的聯系,高華的籌建將為高盛進入中國市場掃清最后障礙。

    今年52歲的方風雷是中國資本市場的開拓者之一,曾歷任中金、中銀國際、工商東亞三大投資銀行主要負責人,在任期間曾策劃和推動中國移動、中國石油、中國聯通(資訊 行情 論壇)、中國海油等大型企業(yè)的重組上市,以及中國電信收購香港電訊股份、香港盈科收購香港電訊、中國石油收購印尼油田等并購項目,戰(zhàn)果輝煌。

    方風雷在上層關系廣泛�？赡苷�因為如此,高盛選擇方風雷作為其進入中國的領航員。高盛董事長亨利.鮑爾森曾表示,期待建立一個在中國市場首屈一指的投資銀行。這也正是行事素來獨特的方風雷所期待的目標。

    據說,方風雷曾將其成功的經驗歸結為"高位蓄水",也就是追隨高明的老師,把握和參與中國的體制改革,從而提升本土投行承擔大項目的能力。(楊大泉)

    李東生:只有靠業(yè)績來擺脫質疑

    2004年末,李東生入選全球商界領袖榜,據說這與其今年一系列并購重組所體現出來的非凡膽識和創(chuàng)新手法有關。的確,TCL集團(資訊 行情 論壇)今年無論在資本市場還是在產業(yè)布局上都大動作出手,一派如虹氣勢,然而叫好聲也并非一片。既然敢于年初整體上市后就閃電宣布分拆TCL移動海外上市,TCL集團與李東生也就不得不承受投資者"惡意圈錢"的指斥與不滿,后深交所與證監(jiān)局又發(fā)關注函要求公司規(guī)范信息披露,也算是尷尬事之一種。分拆上市已是跌宕起伏,而中間又遭遇郎咸平對集團財務數據的質疑,為此,李東生不得不在投資者面前以個人聲譽作出擔保,不知李是否感到幾分無奈。而更令他煩惱的,也許要數TCL手機業(yè)務下半年的頹勢漸顯。卸去一切紛爭,李東生的關注點終究要轉移到這方面來,否則,沒有強勢業(yè)績的支持,再大的雄心與再多的光環(huán),都只是失去了大地之母的勇士安泰。12月21日,TCL通訊在港宣布由袁信成替換下萬明堅任TCL移動新的總經理。(田露)