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悄然介入電影業(yè)的中國(guó)民營(yíng)影視，而今已經(jīng)成為中國(guó)影視發(fā)展重要的新生力量。
2004年張藝謀執(zhí)導(dǎo)的《十面埋伏》、馮小剛執(zhí)導(dǎo)的《天下無(wú)賊》贏得中國(guó)電影票房高位，再回首近年電影票房“顯貴”——《英雄》、《沒完沒了》、《大腕》、《天地英雄》、《不見不散》等，不難發(fā)現(xiàn)，它們均為民營(yíng)影視投拍或參與的作品。
資料顯示，2003年中國(guó)140部國(guó)產(chǎn)電影中，民營(yíng)資本投資了96部電影，占總出品量的68.5％；2003年中國(guó)4億國(guó)產(chǎn)影片票房中，三分之二是民營(yíng)公司參與創(chuàng)造的。
有專家稱，民營(yíng)影視的崛起，見證中國(guó)電影商業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。
20世紀(jì)80年代中后期，中國(guó)電影業(yè)開始實(shí)行企業(yè)化管理，依靠撥款的日子不復(fù)存在，制片廠必須在社會(huì)上尋求資金，民營(yíng)資本開始涉入了電影制片。最早有民營(yíng)資本介入的公司是1985年創(chuàng)立的“南昌電影電視研究所”，拍攝了“阿滿系列喜劇”電影；此外，還有“金島影視公司”、“謝晉－恒通影視發(fā)展公司”、“創(chuàng)世紀(jì)影視公司”等。最初的非國(guó)有制片就是體現(xiàn)以導(dǎo)演為核心的獨(dú)立制片，這是民營(yíng)電影制片的最初形態(tài)。
到20世紀(jì)90年代，更多的民營(yíng)企業(yè)投入到電影制片當(dāng)中，并從獨(dú)立制片向規(guī)模化生產(chǎn)過(guò)渡。但當(dāng)時(shí)電影制片的市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻還對(duì)民營(yíng)影視封閉。投資方是沒有“出品署名權(quán)”的，而是打“協(xié)助拍攝”、“聯(lián)合拍攝”或“監(jiān)制”字樣。
直到1997年，電影改革進(jìn)一步深化，民營(yíng)企業(yè)在電影行業(yè)逐漸取得了制片、發(fā)行、院線等各條產(chǎn)業(yè)鏈上“準(zhǔn)入證”，民營(yíng)影視企業(yè)由此走向成熟與壯大。一部分民營(yíng)企業(yè)通過(guò)苦心經(jīng)營(yíng)，形成了自己的品牌、經(jīng)營(yíng)特色、優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)，掘得進(jìn)入電影市場(chǎng)后第一桶金。
一些專家認(rèn)為，民營(yíng)影視取得成功的經(jīng)驗(yàn)得益于娛樂化實(shí)驗(yàn)，奉行市場(chǎng)化生存，逐步向市場(chǎng)電影、大眾電影和商業(yè)電影進(jìn)軍，獲得了觀眾的青睞。
馮小剛電影給中國(guó)電影娛樂性實(shí)驗(yàn)提供了最完整的注腳。從《不見不散》、《沒完沒了》、《一聲嘆息》到《大腕》、《手機(jī)》，從簡(jiǎn)單的幽默發(fā)展到全方位的審美感受，民營(yíng)“華誼兄弟太和影視有限公司”打造了“馮小剛品牌”。
而民營(yíng)的新畫面影業(yè)有限公司也因出品創(chuàng)造2.5億人民幣票房神話的《英雄》，而成為中國(guó)電影制造業(yè)的新旗幟。新畫面公司成功的經(jīng)驗(yàn)是打造“品牌”。這家起初規(guī)模不大的制片公司成立后最主要的事就是投資和打造張藝謀影片。2004年，公司出品的《十面埋伏》繼寫著傳奇，以1.53億元的票房奪取了中國(guó)單片最高票房的桂冠。
隨著中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)政策改革的深化，民營(yíng)影視的利好形勢(shì)越來(lái)越明顯。國(guó)家廣電總局今年一舉頒布了幾部具有重要意義的行政法規(guī)：《電影劇本（梗概）立項(xiàng)、電影片審查暫行規(guī)定》、《中外合作攝制電影片管理規(guī)定》和《電影制片、發(fā)行、放映、資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定》。可以肯定，法令的最大受益者是廣大民營(yíng)電影公司。這次改革的最大突破在于，電影首次被明確為一種產(chǎn)業(yè)，它意味著民營(yíng)影視企業(yè)從此駛?cè)肓丝燔嚨馈?/p>
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