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啤酒領導者之路

http://whmsebhyy.com 2004年12月24日 16:15 新財經

    啤酒行業只有領導者才能夠最終生存下來。美國2001年排名前三位的A-B啤酒、南非啤酒、Coor啤酒占有81%的市場份額;日本2001年排名前三位的朝日、麒麟、Sappporo占有90%的市場份額;加拿大2002年排名前三位的Molson、Labatt、Sieeman占有93%的市場份額。世界多數成熟啤酒市場,排名前三位的啤酒企業已經占到市場份額的80%以上。

    啤酒行業進入門檻相對較低,但卻具有明顯的規模效應。近年來,通過一系列并購,青島啤酒(資訊 行情 論壇)、燕京啤酒(資訊 行情 論壇)已經在中國啤酒業走上了領導者之路。

    世界第一

    中國已經成為世界上最大的啤酒生產消費國。2003年中國啤酒產量超過2563萬噸,成為世界第一。目前,啤酒行業已經從快速增長的成長期進入緩慢增長的成熟期,預計未來十年中國啤酒產量將保持低速平穩增長。但由于中國人均啤酒消費量還很低,人均僅為20升,為世界平均水平的一半,為北美水平的四分之一,中國啤酒市場增長潛力仍然很大。

    市場的成熟使得啤酒行業掀起了跨區域并購和跨國并購運動。伴隨市場的持續增長,中國啤酒行業的集中度也將不斷提高,過去的十年中,啤酒廠的數量減少了一半,從原來的800多家減少到現在的約400家,未來啤酒廠數量的總數還會下降,集中度還會越來越高。

    青島啤酒從1996年到2003年間收購50家啤酒企業,涉及15個省市,成為中國目前最大啤酒生產企業;而另一家巨頭——燕京啤酒通過收購惠泉股份的股權(持有其52%股份),確立了東南利潤中心。另外,通過并購,燕京啤酒在全國10個省市擁有15家企業。

    伴隨青島啤酒、燕京啤酒規模越來越大,其產業領導者的雛形已經出現。除了北京等少數省市外,青島啤酒、燕京啤酒在并購市場上有意避開對手,青島啤酒收購重點在山東、廣東、湖北和江蘇等地,燕京啤酒重點在福建、山東、江西和內蒙古等地。

    最終啤酒市場上會剩下10家企業。燕京啤酒董事長李福成說:“現在隨著競爭越來越激烈,企業規模越來越大。在1996、1997年的時候,中國啤酒企業有813家,去年僅有400多家。從目前的情況看,規模大一點會保留下來,不管跟什么樣的外資合作,最后留下來應該只有10家左右。”

    國際巨頭攪局

    中國啤酒市場已經成為國際啤酒巨頭爭奪的重要區域。世界六大啤酒集團都已經來到中國,美國A-B公司收購了青島啤酒部分股權和哈爾濱啤酒全部股權,南非啤酒參股華潤啤酒,比利時Interbrew收購珠江啤酒和金獅集團的部分股權,荷蘭喜力收購粵海的21%的股權,丹麥嘉士伯收購云南大理啤酒和昆明華獅啤酒,蘇格蘭紐卡斯爾收購重慶啤酒(資訊 行情 論壇)的部分股權。歷數中國十大啤酒除了燕京啤酒外,都與外資合作。

    外資啤酒巨頭紛紛來到中國跑馬圈地的原因,當然是看好中國巨大的市場空間。青島啤酒、燕京啤酒和華潤啤酒等國內第一流啤酒企業肩負起整合中國啤酒市場重擔,而在另一個層面上青島啤酒、華潤啤酒、重慶啤酒、哈爾濱啤酒等一大批啤酒企業也可能在不久將來會被全球化啤酒集團整合。

    國際的經驗顯示,啤酒行業內前三位的企業將占據國內絕大部分市場份額。而青島啤酒、燕京啤酒和華潤啤酒目前市場份額加在一起才剛剛超過30%,國內的整合才剛剛開始,只有健康持續增長,才能保證行業領先者地位不會被取代。

    市場擴張、企業兼并、品牌合并和全球化是啤酒企業成長的基本戰略。對于企業來說,掌握所有的技巧也許沒有必要,但如果對于其中大多數方法都不擅長,競爭對手會反過來教育企業如何使用這些技巧。

    中國啤酒行業競爭激烈,外資巨頭的加入使本已清晰的競爭實力又變得琢磨不定。青島啤酒、燕京啤酒作為啤酒行業領導者,應該有機會在最后的決戰中勝出。


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