唐駿(盛大網絡總裁)
在整個全球經濟一體化當中,我們中國企業怎么從國外企業中借鑒成功的市場營銷模式,這是我自己非常感興趣的話題。真正的營銷是用一種戰略、策略來提高你的價值,通過戰略、策略的方式,把你產品整體價值提供給用戶。所以我們說,我們的營銷是一種使命,這種使命就是通過我們的戰略、策略來給用戶最大的回報。
隨著全球化經濟的發展,中國已經是全球體系當中的一部分,現在的外資企業在中國,已經占了整個國民經濟當中很大的一部分。中國制造已經變成了全球論壇關注焦點,對于任何一家企業來說,在進入WTO以后,我們也可以給我們制定一個全球化的策略。國外的企業可以進入中國,我們在一定的環境之下,也可以進入到國外。我們中國有一些企業,已經涉足到國外的一些業務當中去,雖然并沒有做得那么的成功,但是這是一個開始。市場的開放,給中國帶來了機會,我們一直相信,未來20年、50年以后的中國,是一個完全不同的中國。
中國現在的核心競爭力,就是我們的成本市場、人才資源,但這些不能帶領著我們中國來領導一個世界,如果要領導世界,需要科技、金融,這才是我們領導市場的競爭力所在。今年早些時候,我提出了一個“4+1”的理念。一個企業必須以4+1作為它的核心競爭力,也就是說,資金、品牌、市場、技術,這是核心競爭力的四個基本,再加上一個非常重要的管理。如果你具備了這“4+1”,你的企業是巨無霸的企業。講到資金的時候,我們完全可以采取國際運作的方式,來進行一種國際資本的運作,包括上市的方式。講到品牌,中國很多優秀的企業,做得非常的成功,但是品牌意識并不是很強。一旦你涉足到一個你不是長項的領域里面,你所虧本的,不止是金錢,而是一個無價的品牌。市場,這是中國企業面臨最大的問題。我們中國的很多企業,有我們的營銷渠道,這就是我們的市場,它給我們帶來的是核心競爭力。
(曉航/編制)(來源:金羊網)
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