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紡織服裝業(yè)離取消配額只有10多天了，然而在貿(mào)易自由化的巨大商機(jī)后面也潛伏著危機(jī)。記者從第二屆深圳國(guó)際時(shí)裝周上獲悉，國(guó)外服裝企業(yè)正在加快收購我國(guó)服裝生產(chǎn)企業(yè)或與其合作，試圖加強(qiáng)控制產(chǎn)業(yè)鏈的上游。
在中國(guó)女裝名鎮(zhèn)廣東虎門，記者了解到，11月舉行的交易會(huì)前期，歐美、東南亞等越來越多的服裝商會(huì)、服裝企業(yè)的決策者前來虎門參觀，尋求合作機(jī)會(huì)，批量、人數(shù)是前八屆
交易會(huì)沒有出現(xiàn)過的。
剛剛參加完東盟博覽會(huì)的印尼商人吳明生來到虎門，馬不停蹄地和當(dāng)?shù)氐膸准依湽S洽談，他向記者表達(dá)了進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)的愿望。虎門服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)譚志強(qiáng)說，在后配額時(shí)代，我國(guó)企業(yè)將面對(duì)更多國(guó)外服裝企業(yè)帶來的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
發(fā)展面臨四大問題
原紡織工業(yè)部副部長(zhǎng)王曾敬在接受記者采訪時(shí)說，目前我國(guó)服裝業(yè)發(fā)展有幾個(gè)令人困惑的問題：
盈利空間在縮小。我國(guó)服裝出口價(jià)格連續(xù)6年持續(xù)下跌，直到去年底才開始有所回升，而這一回升是在生產(chǎn)成本上升、商務(wù)成本上升、勞動(dòng)力成本上升等綜合因素下出現(xiàn)的，可以說服裝出口的高增長(zhǎng)是以數(shù)量快速增長(zhǎng)、利潤(rùn)持續(xù)走低的高消耗為代價(jià)的。特別是在石油、糧蛋油、水泥等都在漲價(jià)的形勢(shì)下，服裝低價(jià)走勢(shì)值得好好研究。
行業(yè)繁榮與虧損企業(yè)增多并存。虧損和瀕臨虧損的企業(yè)有所增加，占行業(yè)總數(shù)的20％左右。企業(yè)間的產(chǎn)品質(zhì)量水平參差不齊，一些企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。從質(zhì)檢總局2004年對(duì)10個(gè)省、市的77家企業(yè)的77種女裝產(chǎn)品的質(zhì)量抽查情況來看，產(chǎn)品抽樣合格率只有70％。令人擔(dān)憂的是，產(chǎn)品標(biāo)識(shí)不符、外觀不合格等低級(jí)錯(cuò)誤還是不少，明明一點(diǎn)棉的成分都沒有，卻打著“100％純棉”的標(biāo)識(shí)。
服裝產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題堪憂。名牌產(chǎn)品的模仿、抄襲、假冒偽劣現(xiàn)象仍相當(dāng)嚴(yán)重。
出口受制，貿(mào)易摩擦越來越多。比如中美紡織品服裝貿(mào)易摩擦的升級(jí)戰(zhàn)：2003年4月，美國(guó)商務(wù)部制定有關(guān)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立“特別保障措施”的受理程序；2003年11月17日，美國(guó)決定對(duì)中國(guó)產(chǎn)針織布、胸罩和袍服三類產(chǎn)品實(shí)施紡織品特別限制措施；2004年6月28日，美紡織業(yè)界向美商務(wù)部提出了要求從中國(guó)進(jìn)口的襪子產(chǎn)品采取紡織品特別限制措施的申請(qǐng)。中美紡織品貿(mào)易談判在美國(guó)大選前幾乎成為政治問題，現(xiàn)在歐盟亦將緊隨美國(guó)對(duì)我國(guó)紡織品服裝出口進(jìn)行限制。
國(guó)外品牌試圖控制產(chǎn)業(yè)鏈
中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)蔣衡杰說，后配額時(shí)代給我國(guó)服裝業(yè)帶來商機(jī)的同時(shí)，也帶來了危機(jī)，國(guó)際貿(mào)易保護(hù)的大棒會(huì)頻頻舉起；ＣＥＰＡ實(shí)施進(jìn)入新一年，零關(guān)稅商場(chǎng)在內(nèi)地會(huì)越來越多；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的國(guó)際化程度將越來越高等等，這些因素對(duì)我國(guó)服裝業(yè)是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
到2010年，美國(guó)80％的紡織品與成衣進(jìn)口將來自中國(guó)，這種預(yù)測(cè)觸動(dòng)了許多美國(guó)生產(chǎn)商和銷售商的神經(jīng)。記者了解到，最近兩個(gè)月來，美國(guó)服裝界人士正高密度進(jìn)入中國(guó)踩點(diǎn)考察，希望收購我國(guó)的服裝生產(chǎn)企業(yè)或與其合作，試圖加強(qiáng)控制產(chǎn)業(yè)鏈的上游。
就中國(guó)女裝生產(chǎn)基地廣東虎門而言，先是加州服裝商會(huì)及服裝企業(yè)來考察，接著是紐約市服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)帶領(lǐng)10多位服裝企業(yè)和商家來訪。在交易會(huì)前夕，全美服裝鞋業(yè)協(xié)會(huì)的總裁、副總裁率服裝企業(yè)和商家深入個(gè)別企業(yè)了解情況。據(jù)了解，除了企業(yè)來考察外，美領(lǐng)館也在作類似的情況調(diào)查。
根據(jù)中國(guó)服裝協(xié)會(huì)女裝專業(yè)委員會(huì)的調(diào)查分析，從目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)看，高端市場(chǎng)幾乎全被國(guó)外品牌所占領(lǐng)；從國(guó)際市場(chǎng)看，走出國(guó)門的國(guó)內(nèi)品牌很少。中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書長(zhǎng)、中華全國(guó)商業(yè)信息中心副主任王耀指出，國(guó)內(nèi)女裝品牌帶有強(qiáng)烈的區(qū)域色彩，還沒有一個(gè)能在全國(guó)形成規(guī)模和影響。例如以前發(fā)展起來的“漢派”服裝，之后在廣東虎門、深圳、上海、杭州等地迅速崛起的服裝，不管哪個(gè)派，經(jīng)過幾年的發(fā)展，都取得了不小的成就，但區(qū)域特征依然非常明顯。
然而，越來越多的國(guó)外（境外）品牌已開始向我國(guó)市場(chǎng)“滲透”。今年以來，意大利的阿瑪尼在上海外灘開了一間面積達(dá)11150平方米的旗艦店，世界級(jí)名牌路易威登服裝系列首次登陸中國(guó)。香港著名品牌鱷魚恤改變以往著力發(fā)展男裝系列的做法，今年推出女裝系列，主攻內(nèi)地市場(chǎng)。韓國(guó)、日本和歐洲品牌也紛紛盯住了我國(guó)10多億人口的龐大服裝消費(fèi)市場(chǎng)。
同時(shí)，世界紡織服裝巨頭紛紛瞄準(zhǔn)后配額時(shí)代的我國(guó)市場(chǎng)商機(jī)，開始實(shí)施新的市場(chǎng)戰(zhàn)略，加強(qiáng)品牌滲透。在上海舉行的第十屆中國(guó)國(guó)際紡織面料及輔料博覽會(huì)上，全球最大的合成纖維及中間體材料公司英威達(dá)專設(shè)了“英威達(dá)風(fēng)尚商機(jī)面對(duì)面”展臺(tái)，力求憑借其在品牌和市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢(shì)，發(fā)展與中國(guó)的合作。意大利紡織面料商有不少是為國(guó)際頂級(jí)服飾品牌杰尼亞、ＣＨＡＮＥＬ等提供高檔時(shí)裝面料的，以往關(guān)注的重點(diǎn)在歐美市場(chǎng)，但在上海展會(huì)上，意大利的56家面料商組成了龐大的國(guó)家團(tuán)參展。
開拓多元化市場(chǎng)
以2005年取消配額為契機(jī)，目前正涌動(dòng)著國(guó)外品牌直接進(jìn)軍我國(guó)中高檔市場(chǎng)、我國(guó)中低檔產(chǎn)品直接進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的兩大潮流。蔣衡杰認(rèn)為，這樣國(guó)外企業(yè)將在中國(guó)找到商機(jī)，同時(shí)，國(guó)內(nèi)的一些缺乏規(guī)模、缺乏原創(chuàng)力、不了解貿(mào)易規(guī)則的小型紡織服裝企業(yè)將會(huì)被淘汰出局。
蔣衡杰表示，我國(guó)作為世界最大的服裝出口國(guó)，曾遭受長(zhǎng)時(shí)間的歧視性待遇，在后配額時(shí)代，會(huì)出現(xiàn)對(duì)設(shè)限地區(qū)出口短期釋放現(xiàn)象。但配額市場(chǎng)只占到出口總額的20％－25％，開拓多元化市場(chǎng)和應(yīng)對(duì)國(guó)外品牌的滲透更加重要。
王曾敬認(rèn)為，應(yīng)對(duì)這一多變的市場(chǎng)形勢(shì)，目前服裝行業(yè)應(yīng)著重4個(gè)轉(zhuǎn)變：
首先，努力從“制造業(yè)”時(shí)代向“后制造業(yè)”時(shí)代發(fā)展。制造業(yè)是基本的生產(chǎn)力，但并非全部的生產(chǎn)力。發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)發(fā)展到了后制造業(yè)時(shí)代，他們重開發(fā)、重設(shè)計(jì)、重市場(chǎng)、重品牌。我們不能不制造，應(yīng)該有制造業(yè)，但也應(yīng)該有制造業(yè)之后的東西，是后制造業(yè)奪走了女裝的獲利空間。
其次，要從跟進(jìn)型向創(chuàng)新型發(fā)展。女裝企業(yè)大多從引進(jìn)、模仿起家，這是發(fā)揮后發(fā)效應(yīng)的基礎(chǔ)，但是必須有所變化，長(zhǎng)期跟進(jìn)不是出路，必須不斷創(chuàng)新。目前女裝跟進(jìn)的痕跡太深，要在形成高知識(shí)比重的結(jié)構(gòu)和機(jī)制上多下功夫。
第三，從常態(tài)型向生態(tài)型發(fā)展。目前服裝生產(chǎn)企業(yè)大多是高能耗、高排污、高噪音、纖維難回收的，能否考慮做到把紡織纖維像紙張那樣脫墨回收。
最后，從傳統(tǒng)型向現(xiàn)代型發(fā)展。主要是在企業(yè)營(yíng)銷模式、產(chǎn)業(yè)構(gòu)成、治理結(jié)構(gòu)等方面有大的突破，在加強(qiáng)國(guó)際合作的基礎(chǔ)上以變應(yīng)變、以變治變。
作者：黃玫
（來源：經(jīng)濟(jì)參考報(bào)）
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