臺灣復華三招應對大規模贖回 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年12月20日 10:46 證券時報 | |||||||||
    維持不好不賴的平均值成為業界心照不宣的經營準則。在這種模式下,基金公司很難規劃良好的發展前景,也很難留住長期客戶。 劣幣驅逐良幣的規律不僅在貨幣市場使然,在基金行業仍然盛行。只要基金業績水漲船高,贖回的壓力也波濤洶涌。因此基金的管理者一直處在兩難的選擇中:業績漲怕遭到贖回,業績跌怕被炒魷魚。維持不好不賴的平均值成為業界心照不宣的經營準則。在這種模式下,基金公司很難規劃良好的發展前景,也很難留住長期客戶。
    臺灣第二大基金管理公司——復華投信的經驗頗值得我們學習。     復華投信成立基金管理公司時,基金規模不到2000萬新臺幣,7年后的今天規模已經達到1560億元新臺幣,年復合收益率38.8%,今年11月底時收益率46.5%,是臺灣經營最好的基金之一。     控制凈值波動     復華基金持續增長的原因其實很簡單,就是控制基金凈值波動的幅度,讓持有人有持續賺錢的感覺。如果基金波動幅度大,不少人會頻繁進出,而基金經理為應付不規則的贖回潮,就必須持有一定量的現金,這無疑影響到基金資產整體配置產生的收益。     穩定客戶群首先要穩定基金的業績,而穩定業績的前提又需要基金經理有從容淡定的投資策略,能夠綜合策劃長期投資與分散投資,設置跨行業跨市場跨品種的組合,盡可能將某個品種波動對基金資產整體業績的影響減到最小。買基金的人都不會指望基金短期賺大錢,因此經理人應該設計一套迎合市場需要的組合品種,耐心地操作,穩穩地賺錢。也許一個月看不出多少收益,但按季度和年度計算就會有不錯的收益率。     幫助客戶贖回     這似乎是個悖論。沒有一個基金經理希望客戶總是等待贖回,但這也是復華基金成功的關鍵。他們的觀點是既然客戶希望贖回,我們為什么不提供方便,鼓勵他們贖回。賺到錢的客戶再投資時,可能首先考慮的還是我們。     幫助客戶贖回,對基金經理人是個很痛苦的決定。送客容易,再請回來就不那么容易了,但這又是增加客戶滿意度,吸引長線客戶的條件。創造回頭客的好處是,他們的現身說法會吸引周圍更多的親朋好友,加盟那個曾經很真誠的幫助他們賺錢的基金。復華基金利用電腦系統設計程序,按照客戶的要求,在獲利達到一定水準時自動贖回。比方一個客戶要求基金收益達到5%時或者資金總額達到一定數額時出局,那么電腦會自動幫助客戶執行這個命令,還可以幫助客戶在停利出場后再自動進場。一般的情況下,客戶不會走遠,當他看到復華基金的業績能持續穩步攀升,他很快又會回來,再等待另一個5%或者10%。進進出出的結果是,更多的客戶選擇留下。欲擒之先縱之,客戶是拉不住的,光有業績保障沒有方便的出局通道,走了的客戶不一定會選擇回來。     發展平衡型基金     臺灣基金業的規模從1997年至今的7年間變化很大:股票型基金從600億新臺幣到2300億;平衡基金則從50億發展到2000億;債券型基金規模從2500億到20000億。其中平衡型基金在臺灣這幾年增長最快。     由于純股票型基金容易受市場景氣度影響,債券類基金收益又普遍偏低,低風險、中報酬的平衡型基金則成為市場保守資金流向的新選擇。以復華傳家基金為例。1999年8月成立,資產規模成長131.9%;5年期間的臺灣加權指數跌19.6%,而復華傳家的累計報酬率為26.1%。     復華傳家注重疊床架屋型的復合投資。鼓勵購買人分批進場、逢低加碼、停利出場、自動在其他類基金間轉換,方便簡單的電腦程序化的交易鼓勵了買家,也控制了交易成本。
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