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精力充沛、競爭力強并具有敏銳商業嗅覺的連蕭思，已連續三年在財經雜志《財富》的“亞洲50位女強人”名單中位列前十名。她領導的惠普科技方案集團亞太區與日本業務，涵蓋的市場從印度到新西蘭、從中國到印尼，麾下有超過15000個員工，負責為企業客戶提供能夠讓公司迅速根據商業情況的變化作出調整的電腦系統、服務和軟件。
對于《財富》雜志的排名，連蕭思不認為這些是她對個人成功的衡量，她好像也不喜
歡“女強人”的字眼，她說：“對我來講是能夠用我自己的影響力，去影響另外一些人，能幫他們更好地發揮自己的潛能的時候，我覺得這就是成功的衡量標準。”
在整個采訪過程中，她一直努力使用著她不很熟練的中文講話，她的聲音尖而細，有的時候甚至不和諧，但是讓人感到很親切，沒有距離感。
現在IT行業發展變化非常快，置身這一行業的人常常會有疲憊的感覺。連蕭思卻顯得很輕松。“每個人都有選擇的能力，如果你覺得做得被動，就會非常辛苦。如果你把選擇權掌握在自己手中時，當然很多事情就會處之泰然。”生性樂觀的她根本看不出來已經50多歲。
連蕭思時常把自己的經歷說給身邊的人聽：她年輕、女兒比較小的時候，她工作地點選擇在新加坡，工作的時間比較有規律的；當她女兒上小學的時候就開始去東南亞；當她女兒上高中的時候，她出差時間會比較長一點，有時會連續出差五天；當她女兒上了大學后，她連著出差三個星期，也不會覺得太多、太過內疚，因為她女兒可以自己照顧自己。她說，“一個人做什么決定都有選擇的能力，當你沒有選擇能力的時候，當然會覺得很苦惱。”她建議職業女性，在事業和家庭之間選擇的時候，不要太過極端。
“做什么事情太過極端會有一些相反的效果，女性是感情動物，調節好自己的情緒，也是順利工作的后盾。”透過黑框眼鏡，連蕭思的眼睛中顯露著真誠，“有時候可能一些看似微小的事情會造成嚴重的后果”。
對連蕭思來說，要想能夠突破職位上的限制，最重要的就是永遠保持著學習的熱情：“無論如何，你都要繼續使自己對公司和社會有用，不斷地學習、吸收新事物，這就是我的方法。”
靠著這個利器，連蕭思不斷往上走，作為惠普在亞太地區的四名高級主管之一，自從2000年6月被任命之后，她一直負責惠普在亞太地區的運營。這意味著她要管理惠普從印度到新西蘭的1.6萬名雇員。這是一個巨大的市場：2000財年（于10月31日結束）惠普的收入為71億美元，與1999年財年相比，上升了40%。
“要時刻保持學習的態度，證明自己對公司很有用，其實沒有什么‘玻璃天花板’存在。”不承認自己是女強人的連蕭思還是說出了女強人的話。
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