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中國旅游將全面開放 業(yè)界綢繆“御敵”方略(行業(yè)焦點)


http://whmsebhyy.com 2004年12月17日 11:51 人民網(wǎng)-市場報

  秦一兵

  2006年,中國旅游將全面向外資開放。即將到來的外資旅游企業(yè)擁有雄厚資本、豐富的運營經(jīng)驗及行業(yè)資源。屆時外資旅游企業(yè)將全面進入內(nèi)地搶占資源、分流入境市場客源,給國內(nèi)旅游市場造成巨大沖擊。目前已經(jīng)有一些外資旅游企業(yè)通過變通途徑潛入內(nèi)地,開始通過包租游船或直接注冊成中資公司的方式經(jīng)營旅游線路。種種跡象顯示,戰(zhàn)事已經(jīng)提前打
響。

  中外巨頭對壘

  “狼”要來了,如何不被吃掉?針對這一問題,業(yè)界仍顯得有些茫然。重慶海外旅游公司唐總說,國內(nèi)旅行社巨頭在談及如何應(yīng)對外資旅游時,業(yè)界人士多顯得岌岌可危,并戲稱為在死亡線上掙扎。很多人認為,相當一部分旅游企業(yè)不知道如何應(yīng)對外資旅游的侵蝕及市場分割。

  也有部分中資旅游企業(yè)對自己未來的市場持“樂觀的保守態(tài)度”。他們認為,外資雖然即將進入中國旅游市場,但其在短時間內(nèi)僅會占領(lǐng)北京、上海、廣州等一線或沿海市場,3—5年內(nèi)可能進軍的也只是武漢、西安等二線市場,對于重慶類似的非口岸城市,出于經(jīng)營成本的考慮,外資涉足的可能性不大。

  外資主張謀攻,持積極態(tài)度。他們認為,外資遲早會分流現(xiàn)有旅行社的客源。前不久在北京獲批成立的外商獨資旅行社格里菲中國公司的總經(jīng)理王新華說,出境游涉及到簽證等各方面,比較敏感,但他相信今后這個領(lǐng)域會對外資旅行社“慢慢開放”,外資旅行社紛紛迅速跟進中國市場,說明前景可觀。

  他預(yù)計今年之內(nèi)就能盈利,格里菲能在半年內(nèi)為中國帶來5萬—6萬世界各地的游客。據(jù)了解,格里菲在香港的代表處按相關(guān)規(guī)定可以經(jīng)營出境游業(yè)務(wù),這意味著格里菲可以適當擴大出境游的份額,一些在中國其他地方收到的客人,可以轉(zhuǎn)到香港去出境,這也表明外資旅行社經(jīng)營出境游的禁令并非滴水不漏。

  外資早已潛入

  在重慶,外資旅游企業(yè)早已以各種變通方式涉入本地旅游經(jīng)營。

  據(jù)新世紀國旅相關(guān)負責(zé)人介紹,從去年起,從事跨國旅游的瑞士維金公司就以包租旅游船全部客位的方式,與重慶新世紀國際旅行社合作開展三峽線路入境旅游業(yè)務(wù)。到現(xiàn)在年均接待歐美游客近1萬人次,上客率名列三峽游船前茅。維多利亞游船在美國市場的支持下,由10年前的包租游船發(fā)展到現(xiàn)在,不但購買了游船還正在打造新船。

  業(yè)界認為,雖然幾年內(nèi)外資還不會進入重慶一類非口岸市場,但目前其相繼在北京等地成立獨資旅行社,以前依靠本地旅行社開展的入境旅游業(yè)務(wù)將大大削減。重慶海外旅行社唐煌總經(jīng)理稱,譬如即將在北京設(shè)立獨資旅行社的日本交通公社,到今年為止,平均每年為“海外”提供的入境游業(yè)務(wù)份額就在1000萬元左右。其設(shè)立獨資旅行社后,自營部分擴大,“海外”的此項業(yè)務(wù)勢必萎縮。

  以前,國內(nèi)的旅行社靠一部傳真機就可以承接海外游客。其流程是,國外的旅行社有旅游團到重慶或西部旅游,就給國內(nèi)的旅行社發(fā)一個傳真過來,內(nèi)地的旅行社接單后就到機場去接航班,境外游客一到重慶,便由重慶的旅行社承接其在中國境內(nèi)全程行程安排的業(yè)務(wù)。

  而一旦境外旅行社進駐中國市場,它們必然會在北京、上海等一線城市設(shè)立自己的機構(gòu),接替以前內(nèi)資國際旅行社的業(yè)務(wù)范圍,內(nèi)資旅行社的利潤空間將大打折扣。國內(nèi)旅行社的入境游中介商地位無可質(zhì)疑的將被動搖。也就是說,以前國內(nèi)旅游企業(yè)可以靠當“二傳手”接納相當一部分國外游客,但是一旦對方在國內(nèi)設(shè)立辦事處或分支機構(gòu),那么“二傳手”地位將立即喪失。

  中國旅游業(yè)對外資具有巨大吸引力。截至今年8月,外資旅游企業(yè)在大陸成立4家,但沒有一家是傳統(tǒng)的旅行社企業(yè)。

  旅游業(yè)變陣對敵

  防患于未然目前已經(jīng)成為重慶旅游業(yè)界的當務(wù)之急。

  海外旅游業(yè)負責(zé)人稱,此前,由于旅游市場尚未開放,國際旅行社經(jīng)營入境游和其他業(yè)務(wù)的比例基本為70%和30%。外資進入后,入境游業(yè)務(wù)必將萎縮。為應(yīng)對外資進入給自己帶來的壓力,需要重新擬定企業(yè)機構(gòu)調(diào)整計劃。

  據(jù)透露,其調(diào)整將向著放棄傳統(tǒng)操作手法,按國際慣例操作模式方向發(fā)展。

  重慶中旅也把重點放到會議商務(wù)旅游上,其他一些國際旅行社紛紛開始把入境部、地接部等部門的精兵強將調(diào)集到操作組團旅游的中國公民旅游部,充實實力。以此把業(yè)務(wù)重點轉(zhuǎn)到競爭稍顯平淡的出境和國內(nèi)游經(jīng)營上。

  但絕大多數(shù)的中小旅游企業(yè)還無法找到足夠的應(yīng)對措施。一位小旅行社的老總自嘲說,在應(yīng)對外資這個問題上,“我們的腦瓜都成了一鍋糨糊。”

  《市場報》 (2004年12月17日 第十五版)






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