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國資委主任李榮融近日表示，要合理把握企業負責人實際薪酬與職工平均工資的倍數，防止差距過大。此新聞再次引發社會的關注，怎樣看待國企經營者的作用及其薪酬水平，筆者以為須作全面客觀的分析。
首先，貢獻與報酬應該成正比。新古典經濟學家馬歇爾開創先河地提出：在勞動、資本和土地之外，企業家才能構成了第四種生產要素。優秀的企業經理是一種很稀缺的經營管
理資源，在市場經濟下，越是稀缺的資源，越要支付較高的價格。
其次，報酬應該公開透明度。我們希望政府部門在杜絕失控和超標準的職務消費“黑洞”上落實更有效的政策措施。很多外企成功控制職務消費的核心手段有兩招：第一是剛性預算。吃、送、行都有預算，超過了得自己付錢，從而基本封堵了職務消費黑洞；第二是授權管理。超出了自己審批權限就必須由上級審批。管理是一門科學，國資委有必要認真研究和制定國企管理者的薪酬制度。鎮江國稅局顧一冰
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