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2004年是藥品零售業(yè)難過的一年。一方面，藥品零售藥業(yè)繼續(xù)吸引業(yè)內(nèi)、外資本的進(jìn)入，連鎖藥店進(jìn)一步增多；另一方面，許多藥品零售業(yè)開始出現(xiàn)了生存危機(jī)，處于岌岌可危的邊緣。
醫(yī)藥分業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)為國內(nèi)零售藥店的發(fā)展提供了巨大的空間，加上各地對(duì)開辦零售藥店政策進(jìn)一步的放開，繼續(xù)吸引了大量資金進(jìn)入藥品零售業(yè)，連鎖藥店
如雨后春筍地涌現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在連鎖藥店已占到我國藥品零售份額的60％強(qiáng)。彈丸之地的深圳，就有海王、一致、中聯(lián)、萬澤、南北、合丹等連鎖醫(yī)藥企業(yè)30多家。據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局（ＳＦＤＡ）最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：至今已有連鎖醫(yī)藥企業(yè)600多家，連鎖門店逾1.8萬家。數(shù)量的擴(kuò)張?jiān)?004年依然延續(xù)，
但對(duì)這些擴(kuò)張的零售藥店來說，隨著藥品分類管理的相關(guān)政策的實(shí)施、ＧＳＰ認(rèn)證的到來以及藥品分銷業(yè)開放在即，今年的日子卻并不好過。從今年7月1日開始，抗生素的限售令無疑是一記重拳，它幾乎將藥店銷售抗生素的銷售降到了最低，將幾乎所有抗生素的銷售都集中在了醫(yī)院，而銷售抗生素的利潤一般占藥店整個(gè)利潤30％－40％，這讓許多零售藥店舉步維艱。
此外，ＧＳＰ（藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范）認(rèn)證也考驗(yàn)著零售藥店。今年的12月31日是醫(yī)藥零售企業(yè)ＧＳＰ認(rèn)證的最后期限，根據(jù)規(guī)定，在最后期限沒有通過認(rèn)證的藥店將被取消經(jīng)營資格。在ＧＳＰ認(rèn)證的大背景下，醫(yī)藥零售企業(yè)明顯地呈現(xiàn)出了兩極分化：一部分是實(shí)力弱小、生存艱難的小藥店。在ＧＳＰ大限來臨之際，小藥店不得不拿出不菲的一筆錢來進(jìn)行ＧＳＰ改造，并從自身?xiàng)l件及自己的戰(zhàn)略考慮，期望加入連鎖藥店，否則這些小零售藥店很有可能被淘汰出局。另一部分則是已成為連鎖企業(yè)的醫(yī)藥公司，藥店數(shù)量較多，覆蓋面較大，聲譽(yù)較好，資金較強(qiáng)的醫(yī)藥零售商，他們?cè)诶^續(xù)地跑馬圈地。但這些企業(yè)今年的贏利都不好，一份對(duì)浙江省36家大型醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)包含870多家門店的統(tǒng)計(jì)顯示，上半年實(shí)現(xiàn)銷售5.28億元，比去年同期上升10.86％，許多零售藥店生存艱難。
12月11日是我國開放藥品分銷業(yè)的最后期限。今后我國將取消對(duì)外資參與傭金及批發(fā)服務(wù)和零售服務(wù)的地域、股權(quán)、數(shù)量限制，取消對(duì)外資參與特許經(jīng)營的所有限制，這意味著今后將可能有“洋”藥店將加入到零售藥店的競爭行列，這個(gè)領(lǐng)域的競爭也更加激烈。
目前，由于醫(yī)院的“以藥養(yǎng)醫(yī)”的體制限制了藥品零售市場的發(fā)展，外資進(jìn)入零售藥店的步伐還比較緩慢。另外，醫(yī)療保險(xiǎn)制度的不完善也影響了外資進(jìn)入藥品零售業(yè)。但隨著醫(yī)藥分業(yè)的繼續(xù)、醫(yī)療保險(xiǎn)制度的完善，外資憑借著物流、資金、管理等方面的優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步洗牌國內(nèi)零售藥店市場。
從發(fā)達(dá)國家的零售藥店來看，幾家大型醫(yī)藥連鎖企業(yè)幾乎完全占有了全國的醫(yī)藥零售市場，如美國最大的Ｗａｌｇｒｅｅｎ年銷售額達(dá)212.07億美元，利潤7.8億美元。而目前，我國的藥品零售企業(yè)還差的太遠(yuǎn)。無疑，零售藥店之間的苦戰(zhàn)將會(huì)繼續(xù)，隨著一部分小藥店退出市場，零售藥店的市場集中度將會(huì)進(jìn)一步提高。
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