|
崔書琴認為，盡管東盟與中國在文化上有很多類似之處，但畢竟社會制度、意識形態、文化背景不一樣，因此廣東企業到這些國家去投資，首先要選擇好合作對象，了解當地法規，注意控制風險，做好市場調查，這也是這些年在這些國家投資的中國企業家總結出來的，也就是先探路；其次在行業選擇上應首選農業。這是因為這次萬象會議把農業放在首位，東盟國家中大多是地多人少，土地肥沃，這個地方的農業企業如緬甸、老撾的種植業基本上還保持原始耕種方式，畝產只有200-300公斤，雖解決了溫飽問題，但還有很大開拓空間。
郭楚研究員指出，廣東的民營企業很活，出口能力又比較強，尤其是機電產品。但廣東出口東盟的高科技產品主要來自大型國企，其中又以適銷對路產品較多。
梁育民所長助理強調，廣東企業投資東盟一定要注意不要太集中，要講秩序，要吃透國際貿易規則，同時心態要開放一點，講究有序的出口，傾銷更不行。他說，在這里，政府、行業協會、企業內部要進行協商，企業自己定位要準確，對外投資要找準市場，不能拿出口美國的產品出口柬埔寨。
此外，銷量也要把握好，目前廣東企業出口東盟雷同化現象比較嚴重。郭楚說，廣東企業這些年專注歐美市場，東盟市場比較小，不是很在意，這一點一定要糾正，否則機會就會流失。但是在東盟投資，一定要留意當地的政治環境，這些年，東盟部分國家政治環境很差，歐美一些國家早年的投資血本無歸，廣東企業一定要吸取這方面的教訓。（來源：金羊網）
| 
