“全世界的全球化受挫者,聯合起來!”全球化的天花板,是后發展國家商界領袖的共同難題!吨袊髽I家》雜志12月11日邀請了亞洲、拉美國家數十位商界巨頭,會聚2004中國企業領袖年會,與500名中國本土企業領袖共同探討商業與環境難題。新浪財經對此次會議進行了獨家播報。以下是會議閉幕式實錄:
主持人:謝謝張朝陽遲來的發言,給了我們善意的提醒,希望大家都有那么一天。
一年一度中國企業家領袖年會就要落下帷幕,相信我們兩天會議給大家留下深刻的印象,下面讓我們再請出中國企業家雜志編輯牛文文先生為我們致閉幕詞。
牛文文:各位嘉賓,各位朋友,大家下午好!在關鍵時間請關鍵人物來探討關鍵話題從來都是很重要的事情,對我們《中國企業家雜志》來說更重要,無論是辦雜志,還是辦會,我們一貫秉承這樣一個做事的原則。在兩天的會議中間,我們也是這樣。這是一個什么時刻?很多演講嘉賓已經提到了這是中國入世三周年的一個時刻,是中國經濟和中國企業全面融入全球化的一個時刻。是什么人呢?是我們中國頂尖的500位領袖,是社會創造財富的主力軍,也是影響整個社會商業文化的主力軍。我們探討什么樣的話題呢?我們探討一個很艱難的話題,也是一個很榮幸的話題,我們探討我們的天花板和地板,我們探討我們以何種方式崛起在這個世界上?說中國的崛起,很大程度靠我們的商業崛起,我們如何崛起?很大看我們的出場方式。的確這不但是2004年底一件大事,我認為這也是下一段時間中國應該的一件大事。我覺得二十年的中國企業馬上就要接受全球考驗,這是很殘酷,因為我們的地板還不是非常的揭示,就要沖擊天花板,這樣的問題是一個世紀性的難題,并不但是我們中國面對了這樣的難度。在二百年歷史中間,很多國家的商人也碰到過這樣的商人,大家知道二百年前是英國,英國的工業革命之后,它開始全球化,向全世界輸出它的制造產品。100年前大概是美國、德國,七、八十年前轉到了亞洲,主要是三十年前日本人也經受了我們今天所經受的一切困境。二十多年前韓國和四小龍也是一樣,到今天終于輪到了中國,終于一百年等一回,我們喪失了多少年盛世,到現在重新開始一個盛世,重新開始了這個盛世。所以,我覺得我們今天探討的話題是一個很艱難的話題,也是一個很榮耀的話題。剛才陳東升董事長講到我們中國制造搭上了很多的快車,的確很多國家,很多人沒有搭上,中國人搭上了,我們應該感到榮耀,我們應該以榮耀的姿態來面對這個話題。但是,另外一方面,我們也知道這些難題是實實在在的,困擾那些先進的全球化分子的難題,今天也在困擾著我們。大家知道有一大堆的話題,貿易戰,收益戰,貨幣組織戰,期貨戰,采購戰,賺了戰,所有這一切好象都是針對中國人,針對我們的,我們是全球化受壓迫者,我們這個主題曾經有一句口號全世界受挫者聯合起來,我覺得要改一下受挫者,是全世界后進者應該聯合起來。當年英國人對付美國人用了戰爭,美國人對付德國人也是戰爭,對付日本人也是戰爭。后來,用了貿易戰,東南亞經濟危機,所以我覺得我們碰到的一切問題不是新鮮問題,不是我們第一次碰到的,是很多人已經碰到了,不過我們現在有二十年的歷史要面對這些難題。
我們在討論這些問題的時候,并不僅僅是國內的企業家在關心,實際上我們今天討論所有一切問題是全世界其它地方的商人比我們更緊張,更緊張的關注這樣一個結果,他們更緊張來關注我們這些人,用什么樣的方式出場,什么樣的方式到全世界去。原先,我們是中國工廠,中國制造,所以世界市場出現了中國價格,他們覺得我們把所有的價格都擾亂了,現在我們中國制造業老板收購其它的企業,這樣他們看中國老板是什么樣的,以前他們看到我們中國工人是什么樣子的,現在他們關心中國老板是什么樣子的。聯想收購IBM,IBM美國員工就會想中國黃皮膚的老板怎么對待我們。中國人做老板在全世界是這是一個千年等一回的第一次,所有這些東西他們在著急,我們自己也在著急。李嘉誠現在在六月份的時候在汕頭有一個演講,他說我們中國商人,這二十年來我們這種戰略,這種低成本,大批量的戰略難道全世界人會接受嗎?歐美小世界國家人會接受嗎?他絕對不可能,將來可能就引發了戰爭。所以,我們是不是反思一下在我們走向全球這一刻,我們來照照鏡子我們是什么形象,我們二十年來形成了什么樣的商業理論,我們再看看我們裝備夠不夠到全世界比劃一下,看看我們形成的戰略是不是在全球適用。很多人說中國人是蝗蟲,覺得中國企業到了,外國企業沒有辦法做了,整個價格全完了。我們是不是只會裁員,對下崗漠不關心的老板?我們是不是對股東不負責任,我們只關注自己的企業理想和王國理想的職業經理人?我們是不是習慣了國內這種商業環境下的偷稅和自肥,像創維集團今天碰到的難題,我們是不是這樣的難題?所有問題人家比我們更著急。很高興在兩天時間里面大家對這些問題做了回答。二十年的中國企業以什么樣到全世界去,我們粗粗列了一下,覺得有九點應該是共識。
第一點,首先是地板問題。很多演講嘉賓都提到這個問題,地基不穩,地板不結實,就不可能沖擊天花板,就不可能全球化。大家一直講了26年的話題,如何讓企業家,而不是政府官員成為中國社會最有分配資源權利的人,如何讓這些人來創造財富,而不是分配財富,這是一個很大的問題。今天我們還要討論這個問題,我認為是非常悲哀的,但是它必然繞不過去我們的地板。
第二點,還是一個爭論問題,我們幾位企業家提到的在今天全球產業轉移,重新分規的這個時點,我們關起門來討論國有資產的流失,討論企業家的道德問題,是對中國最大的傷害,我們郭總也講即便今天也還要爭論,我們希望這個爭論盡早有一個結果,還要有寬容度,不要對創造才財富的人形成傷害。
第三點,我們討論了一個最重要的地板難題,就是周期與貼息的問題,就是中國的經濟周期,企業家應該如何來把握,這是很大的問題。我們地產論壇里面我們企業家發表了非常多的觀點,我認為這是中國企業家界迄今為止最深入,最坦誠,最有啟發意義的一次關于中國周期的討論,全世界都有周期,但是中國的周期不一樣,我們做商人怎么來適應這個周期和認識這個周期,我覺得這是我們這次年會很大的一個成果,我們雜志會用封面表達這個成果。
第四點,我們還討論全球化的主角問題。的確,沖擊天花板,我們中國企業是哪一類企業來當主角?當沖鋒隊?我們在昨天下午的一個討論里面提到了第三個十年,實際上我們認為主角還是二十年公司,那些有資格,有余量,有氣度,來制定第三個十年規劃的企業家和企業家,可能還是我們沖擊全球化天花板的主角,他們在昨天下午展現了我們下一個十年的規劃。
第五點,還是個主角問題,不但是二十年的大公司,馬云先生告訴我們說,我們受到全球化天花板的挫折,那些大公司不完全能夠代表中國企業界,那些中小企業,那些新一代企業家也可能成為全球化的協分。
第六點,討論大家都討論的問題,金融軟肋,中國制造走向了全球,但是中國金融服務業是大家最關心的問題。所以,今天上午金融專場是最熱烈的專場,很多人都談到了這一點。沒有金融支持,是不行。如果國內人做一些不熟悉的期貨交易或者是融資交易,就會導致非常大的悲劇。
第七點,我們討論了物流,中國制造,中國沖擊天花板,現在一個新的戰場是物流業,有幾位討論嘉賓講的非常好。如果沒有物流的支持,中國制造最后是一句空話。的確,現在制造業在中國已經非常有競爭力,但是港口、運輸、零售,這些物流和流通行業今天在直接回答著這個沖擊,直接面對著這個沖擊。
第八點,我們還討論了一個特別新潮的話題,就是企業走出去,天花板與文化的問題。昨天晚上我們有一個電影晚會,是企業界和電影界的交流,這是第一回,也是一個嘗試。但是我們很欣慰看到企業界,文化界都有共識,就是中國企業走出去,沖擊天花板,沒有文化怎么行?人家不尊重你,看不上你。韓國電影非常響,是因為韓流和發達,如果中國文化走不出去,中國企業走出去也會有很大的難題。
第九點,最后大家還談到一個問題,我們身邊的老師,跨國公司,如果我們沖擊天花板,對于我們來說走出去,對于跨國公司來說是本土化。我們身邊就有一個現成的老師,就是跨國公司,今天上午討論中間有三位韓國企業家他們也來,他們每年來參加年會,他們來了解什么呢?他們了解中國商業文化和中國商人的特點。但是,我們在走出去的時候是否也了解了韓國人的思維和韓國人的文化呢?我覺得我們做的不夠,我們太自大了。我覺得沒有像身邊的老師學到更多的東西。
最后一點是加上的,第十點,就是剛才王石董事長講到的,天花板和地板問題都需要人來完成,人來沖擊,是八十年代,還是九十年代的企業家,系什么人最有影響力,也是我們今天發布這個排行榜的主旨。我們也想探討一下中國企業待季交流問題,這是我們影響力留下來的一個問題。
感謝大家,我剛才把我們年會的成果做了一個粗淺的梳理,我希望這個成果不但是大家的共享,今天不在的企業家,也可以通過各種媒體一起共享我們的成果。而且這樣的探討今年是第一次,全球化的天花板和地板,我相信還會是未來三到五年里面我們不斷提起的一個話題。
最后,我要感謝一下這兩天年會八十多位演講嘉賓,我們這些演講嘉賓大家可以看出來每年都有新思想,每年都有新面孔,這就是中國企業進步的一個最重要的表現,感謝他們!我們還要感謝更多的,四百多位坐在下面參與的企業界代表,有了他們,在座的臺上的嘉賓才能夠更好的發揮,才能夠更好的交流!我們還要感謝我們年會每年的合作伙伴,是我們的客戶,剛才馬總說我們要關注客戶,的確他是我們年會的合作伙伴,我們要感謝他們!我們還要感謝我們的媒體合作伙伴!當然了,最后我要感謝一下我們的團隊和會務服務人員!
謝謝大家!明年見!
主持人:好,感謝牛文文先生的熱情洋溢的閉幕詞,我想剛才熱烈的掌聲記錄了我們大家許許多多的感謝,記錄了我們大家這兩天來許許多多的思考,也一定會記錄下來我們許多的收獲,相信同樣熱烈的掌聲一樣會開啟我們未來更好的發展之路!當我們在這兩天時間當中共同來關注全球化天花板這一刻,讓衷心祝愿所有在座的各位企業家,在未來發展過程當中都有完美的起跳,也有完美的發展。
謝謝各位企業家光臨2004年度中國企業領袖年會,謝謝各位!謝謝,明年見!
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