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“全世界的全球化受挫者，聯合起來！”全球化的天花板，是后發展國家商界領袖的共同難題。《中國企業家》雜志12月11日邀請了亞洲、拉美國家數十位商界巨頭，會聚2004中國企業領袖年會，與500名中國本土企業領袖共同探討商業與環境難題。新浪財經對此次會議進行了獨家播報。以下是會議實錄：
主持人：我想新的思維和新的視野總會帶給我們新的起事，也特別感謝項兵先生今
天精采的致辭，就像長江所說的那樣對我們都有幫助。接下來請另外一位嘉賓，掌聲有請搜狐公司的首席執行官張朝陽先生，有請。
張朝陽：我想我的發言應該是一個獲獎感言，我非常感謝中國企業家能夠把這樣一個榮譽給我。那么，人一般缺什么想要什么，肚子餓想要吃飯，我個人品牌經常是在營銷和品牌宣傳方面做的比較好，所以搜狐在這方面有很多實戰的案例來表達搜狐品牌和特點。但是，人們說張朝陽是一個管理者嗎？可能沒有人這么想，覺得我比較愛走在前面等等。所以，對于這樣一個有影響力的，由《中國企業家雜志》，以及囊括了最具潛力企業家生活和影響的雜志，這么大的一個圈子給我發這樣一個獎，這么一個表彰我是非常感動的。搜狐走到今天不止是在營銷品牌上做的好，而且我們也整天在練內功。所以，晚上可以去玩，但是白天是在公司苦練內功，如果沒有公司內功管理，以及我們整個團隊的努力，也不可能有搜狐的今天，因為當時互聯網大潮從96年，97年到現在，不知道死去了多少公司，搜狐到現在依然高高飄揚，我希望未來都能夠不斷得到這樣的獎項。
剛才公布25個最有影響力企業家的時候，我不在，絕對不是對這個影響力不敬，確實是有另外一件事情讓我脫不了身。那么，是什么事情呢？是一個非常不幸的事情，我去參加追悼會，搜狐一名員工去世了，所以我在八寶山趕回來的。由于這件事情使我想到兩天來一直在探討如何把企業做大做強，持續的競爭力在企業崛起的時候，我們要關注的不止是把企業做大做強，而且是要關注我們每個企業家的健康。一個管理，不僅僅是一個企業的管理，一個企業的健康，同時一個人在世上的意義也在于管理自身，如何讓你這樣一個個體，如何讓自然界凈化一百萬年極其精密的系統能夠健康，并且活到它的極限。那么，實際上這個極限是多少呢？據我所知是150年。所以，我在此挑戰在座所有的企業家，你們能不能跟我一道往150年來奮斗。希望在座企業家150年的時候跟我一起說張朝陽夸口能做150歲的證人，包括今年王均瑤先生不幸的去世，我們儒家文化是講究一生要治國其家，平天下，要有責任及有很大的抱負和雄心壯志，這都是沒有錯的，對于國家競爭力非常重要。但是，有時候要關心一下你的個人，關心你的健康。當你有好的健康，你的生命活的非常精采，為什么要活的長？活的長說明你活的很好，活的很有質量，這樣生命才有更大的意義，而不是留下很大的資產，最后就撒手人寰的。這是第一個層次，如果在企業來講，你充滿健康和生命力的話，你的企業也更加有創造性。所以，這是這兩天來大家在探討企業競爭力的時候，我給各位企業家的一個承諾，也是給大家一個挑戰，能不能都做我本人活150歲的證人。
謝謝大家！
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