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12月7日，長虹在廣東中山發布了2005年“長虹空調強勢進攻華南”的信息，8日，美的在武漢工業園的空調基地又宣布正式投產。一個提出三年內要進入中國空調業前三甲，一個放言打造世界級制冷巨頭，躋身全球制冷前三強。而兩者的共性思路都是以規模成本優勢占領市場，看來，明年空調業殘酷的淘汰賽已提前上演。
資料顯示，2004年度空調品牌排行前10位品牌銷量占總銷售量的70
.50％，排行前25位品牌占總銷售量97.03％。盡管空調品牌在一年中淘汰了1／3,但海爾、格力、美的、科龍等四大空調品牌依然調高了各自的產銷量目標。格力電器(資訊 行情 論壇)將2005冷凍年的產銷量目標定位為1000萬臺（套）；格林柯爾目標定位為600萬臺；美的內外銷總量1000萬臺，而海爾空調與中永通泰一單就簽下了15億元的巨額空調訂單。
格蘭仕、長虹等品牌也都對明年的空調市場信心十足。格蘭仕已為新年度定下了外銷再上新臺階，做到400萬套，內銷力爭200萬套的目標；長虹也為自己定下了2005冷凍年空調銷售數量40％以上增長的目標。
據中國家電協會提供的數據顯示，目前中國空調業的產能已經擴大到超過3500萬臺／年，而內外銷實際銷售量卻遠遠低于這個數字。產能過剩明顯使得整個空調行業出現了較嚴重的供過于求。從國家信息中心監測的情況來看，空調品牌之間的競爭也將在原來的基礎上進一步加劇，市場競爭格局也只是短暫的穩定，同時拼搶的重心也有所轉移，空調品牌戰將步入“后圈地時代”。
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