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新蘇商領軍張近東:要做中國家電的沃爾瑪


http://whmsebhyy.com 2004年12月10日 13:40 中國新聞網

  中新網南京十二月十日電 題:張近東:演繹中國家電連鎖“傳奇”

  中新社記者 王國安

  編者按:作為中國五大商幫之一,蘇商歷來與徽商、晉商、潮商、浙商齊名。江蘇歷史上經濟發達、物產豐富,非農業發展起步較早,有深厚的手工業及近代工商業傳統,蘇商
的發家有著濃厚的文化底蘊。在近代,蘇商規模實力空前壯大,蘇商創辦的實業無論數量和規模都引人注目,堪稱中國民族工業的翹楚。

  改革開放以來,江蘇企業家秉承蘇商精神,在海內外創造了驕人業績,推動江蘇及中國經濟持續快速發展。伴隨著內地民營經濟發展的大潮,“蘇商”作為一種新的群體贏得了世人矚目,也贏得了社會口碑。此次采寫“新蘇商領軍人物”系列報道,集中展示江蘇現代民營企業家勇于開拓、艱苦創業、積極創新的風采。

  上世紀八十年代末九十年代初,中國出現一股“下海”潮流。年輕的張近東也在此時躍躍欲試,憑著“初生牛犢不怕虎”的勁頭辭去了固定工作,在南京寧海路上租下一個小門面,做起了買賣空調的生意。

  誰也不會想到,十幾年后,從這家并不起眼的“小門面”竟駛出一艘中國屈指可數的家電連鎖業“航母”——蘇寧電器,而其掌舵人張近東則成為“中國連鎖風云人物”。

  從十萬到一千萬

  一九九○年“下海”之初,張近東口袋里只有攢下的十萬元錢。在南京師范大學里學的是漢語言文學專業的他,踏足商海首先遇到的問題是:做什么呢?

  當時的南京,最熱門也最賺錢的商品是家用電器,彩電、冰箱、洗衣機等供不應求。但張近東卻沒湊這個熱鬧,在冷靜思考了幾天后,他做出了令周圍許多人驚訝的選擇:專營那時還屬于“奢侈品”的空調。

  富有前瞻性的第一步奠定了張近東事業的基礎。一九九二年,“火爐”南京的空調市場升溫,而“蘇寧”也憑借產品和服務強勢在南京空調市場大顯身手。僅僅三年時間,蘇寧憑借單一產品、單一品牌就做到了年銷售三億元的規模。

  張近東至今仍記得,一九九一年出差深圳時,席間當地一位供應商對他說:“現在百萬富翁不稀罕了,深圳已經有了千萬富翁啦!甭犃诉@話,張近東只是默默多喝了兩杯酒。然而他心里卻在偷著樂:我也已經掙到一千萬了。時年,張近東年僅二十八歲。

  一個和八個

  一九九三年春夏之交,南京爆發了轟動全國的“空調大戰”。這場大戰的主角,正是蘇寧公司。

  在當時南京國有商場的眼中,半路殺入空調市場的民營蘇寧本來就是“異類”。偏偏蘇寧憑借“廠商合作”的新模式,在服務和價格上均具備明顯優勢,有了能夠打破價格壟斷挑起商戰的資本。在一次蘇寧邀集的會議上,南京八大國有商場的老總一起拂袖而去,并宣稱八家將統一采購,如果哪家廠家供貨給蘇寧,他們將全面封殺該品牌產品。

  這次商戰是中國商界第一次在供不應求的市場格局下出現的“價格大戰”,也是計劃經濟與市場經濟的一次正面碰撞。

  “但是蘇寧沒有被打倒,反而一戰成名!”時至今日,張近東回憶起當年力量對比懸殊的“一對八”對陣,只是淡然一笑。經此一役,蘇寧銷售節節攀升,當年即實現銷售額比上年增長百分之一百八十,一舉摘取全國最大空調經銷商桂冠。

  一九九五年后,中國家電市場出現供大于求狀況,許多制造商直接滲透二、三級市場。為此,張近東逐漸縮減批發業務,開始自建零售終端,并一步步走出南京到其他城市布點,銷售品種也從單一空調上升到綜合電器。現在,蘇寧連鎖店總規模已突破百家,在全國建立了十二個大區、四十多個子公司,形成了龐大的連鎖市場網絡。今年上半年,蘇寧電器完成銷售超過了一百零五億元。

  中國滬深股市第一高價股

  今年七月二十一日,經過前后五年的醞釀,蘇寧電器在深圳中小企業板上市,受到投資者的熱烈追捧,短短幾個月時間,股價一度沖破五十元,超過發行價的三倍,至今仍遙遙穩居中國滬、深股市第一高價股。作為公司董事長的張近東身價也水漲船高,其個人所持有的股票市值近十九億元。

  在蘇寧為正式上市而舉辦的一場晚宴上,長虹、海爾、康佳春蘭、TCL、美的、海信等中國著名家電品牌的領軍人物紛紛到場捧場,足見家電制造商們對蘇寧的重視。

  蘇寧此次上市成功融得近四億元發展資金!艾F在的蘇寧電器已經不是我個人的事業,而是社會化的,我們已經獲得了與外資商業巨頭同臺競技的融資平臺,這將為蘇寧的再次飛躍提供強大動力”,張近東說。

  要做中國家電的沃爾瑪

  早在幾年前,張近東就開始醞釀締造蘇寧的家電連鎖王國。緊接著,蘇寧“傳奇”一一演繹開來:二○○一年平均四十天開一個店;二○○二年平均二十天開一個店;二○○三年平均每周開一個店……“現在蘇寧平均五天就開一家新店,年底我們將進入全國五十一座城市,初步完成全國一級市場的布局!睆埥鼥|成竹在胸。

  今年三月,中國總理溫家寶在江蘇調研時親切會見了張近東等企業家。溫家寶在聽取了張近東關于蘇寧電器的發展歷程和未來規劃介紹后,鼓勵蘇寧電器要做中國家電的“沃爾瑪”。而這也正是張近東和他的團隊奮斗的目標。

  “中國家電連鎖市場的蛋糕太大了,我們目前分到的僅有一點點!闭f這話時,張近東的眼神顯得悠遠而又意味深長。


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