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人才、設備、品牌，一個都沒做好公立醫院人才眾多，這是民營醫院無法比擬的。據《中國上海》報道，日前，上海市政府的參事們匯同該市衛生、工商等部門的有關負責人一起來到徐匯區仁愛醫院調研，聽取30余家民營醫院當家人的心聲。說到民營醫院的發展，幾乎所有與會者都表示，民營醫院發展要靠形成自己的特色品牌。可是，就是這培育“特色品牌”的過程，讓這群當家人感到痛苦不已。人才瓶頸難以突破競爭說到底，就是人才的競爭。可是，除了有一定誘惑力的薪水之外，民營醫院在引進人才上就沒有幾張打得出手的牌了。
職稱晉升是第一道坎。幾乎所有的醫生去民營醫院工作的時候，都知道自己不會再有職稱上的晉升了。民營醫院醫生評高級職稱難上加難，參加科研課題競標的機會也極少，因此，上海二、三級醫院的中青年醫生很少有人愿意落戶民營醫院；戶口是第二道坎。當民營醫院將引進人才的目光投向全國各地時，戶口問題異常突出。因而在民營醫院常會出現這樣一種情況，要引進的人才最終落戶公立醫院的現象。無奈之下，民營醫院希望通過一些大醫院優秀醫生的掛職來解決人才之荒。可是，現行的《執業醫師法》規定，易地坐堂屬違法行為。設備引進關卡重重上海市仁愛醫院院長說，為培育自己的醫療特色，他們必須購置一些大型的醫療設備。可是，要獲準卻十分困難。如該院引進激光準分子近視治療儀，足足申報了5次才獲準。萬豪醫院購置CT的報告遞交了3年，至今沒有音訊。博愛醫院的張致平院長為了購置CT，光是跑有關職能部門就不下5次。而且，讓這些當家人更為郁悶的是，同樣兩份申請報告，首先獲準的一定是公立大醫院。打造品牌難上加難根據現行的工商登記規定，一家民營醫院要在同一城市投資第二家民營醫院時，必須重新命名，而不能使用××分院的字樣，這使得民營醫院在塑造自身品牌上困難重重。而有關民營醫院不能在廣播、電視做廣告的規定，也讓人們無從了解民營醫院的各自特色。參加調研的一些同志表示，民營醫院也要充分重視服務質量、收費價格等方面的問題，否則，將對民營醫院的整體形象造成相當的負面影響，“在呼吁政府部門大力扶持的同時，民營醫院本身也必須在嚴格自律上，拿出真正管用的辦法來。”部分民營醫院的當家人建議，有關職能部門要以“手心手背都是肉”的心態，平等對待公立和民營醫院，并盡快出臺有關民營醫院投資的實施細則和配套措施。對一些民營醫院中的優質醫療資源，政府可以探索采取競標的方式，購買某一單病種的特色，在讓老百姓得到優質服務的同時，真正地形成一種醫療市場的良性競爭氛圍。
（金陵／編制）（來源：金羊網）
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