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由北京大學中國經濟與WTO研究所、商務部《WTO經濟導刊》主辦，北京大學光華管理學院、澳大利亞國際開發署、中國-歐盟支持中國參與世界貿易體系項目協辦的慶祝中國加入WTO三周年國際論壇“中國與WTO：走向未來”于2004年12月9日晚6：30-9：30在北京大學光華管理學院203室隆重舉行。以下為會議實錄：
主持人：下一位演講嘉賓為北京首都創業集團有限公司總經理劉曉光先生。
劉曉光：WTO以后貿易權的開放，關稅基本降低，金融的開放等等這些。對我們企業感到的壓力是什么，一個對首創集團來講我們的汽車貿易受到影響，因為灌水下降，國內汽車貿易的銷售減少，我們做進口汽車，第二個影響就是剛才謝司長講的，金融的開放也有影響。現在保險有很多，第三個就是證券業的影響，各種各樣的證券商在國內的投資，無論從研發力量來講，都是比我們有優勢。第三個就是證券基金，他們也合資，我們的證券基金沒有合資，對我們也是有一些影響的。我們現在沒有產業基金，人家的產業基金都進來了，實際上我們達到的資源眼看著讓他們拿走了，另外還有資產證券化的東西，他們可以做，我們不能做，比如說他們可以把他們的資產打成幾個包，然后在國外賣出，我們是做不了的，沒有金融管道。另外就是大量的地產商已經進來了，那虎視眈眈的開始了，前一段厲老師講的非常好，他們說中國地產不好，他開始打你，然后開始吸股票，那地，再進來。實際上是有陰謀的，我就相信能源的問題。老說中國經濟不好，過一段時間中國的經濟出現嚴重問題，然后再來跑，我覺得都是陰謀，真是這樣的。
對我們還有影響的，比如說基礎設施的很多投資商也跟我們競爭，但是知道法國的蘇伊士、燃氣等都已經進來了，這三年來WTO的三年時間，我們越來越感覺到壓力，這種壓力來講，我想回避不了。當然現在還有一個影響就是開始挖我們的人才了，大家知道國有企業人才沒了，基本上就沒了。
現在問題來講，我們覺得第一個我們面臨的壓力，中國市場的很大，消費能力很強，但是中國的企業很小，競爭力不強，我們掙錢能力并不強，我看了很多國際上的大企業，像首創我們跟人家比還是小企業。第二民營企業雖然經過長時間的發展，但是總的產值仍然占40%左右，另外60%仍然是國有企業構成的，這樣如果開放之后，我們的國企是否可以不被擠倒，這是很大的問題。所以現在有人講，有15萬企業，最后生到1000家，可能說1萬家幾千家是有可能的，就看我們的競爭力了。
還有就是我們的金融體制還是落后，我們苦惱在哪兒呢？金融的產品，金融的管道，金融資本市場和金融市場的缺陷，造成我們運作起來也很難，為什么我們貸款呢我想做資金，你不讓我做，很多沒有通道，這樣的話對我們跟國際接軌將來也造成一些困難。還有第四個就是知識產權問題了，對于大多數中國的企業來講，企業我們還處于初級階段，很多外國人跟我談合資的過程中，他最怕的一條就是技術得不到保護。
我們現在干什么呢？我們也發現在國際化的過程中，我們跟國際的企業來比，主要的弱點有這么幾個，第一產權不是多元化的，第二由于產權不是多元化的科學性的沒有，董事會肯定是假的，第三沒有這個東西肯定不會塑造出優質的動力機制，第四國有企業還有自主權的問題，第五就是國際化的問題，國際化的理念、知識、渠道、技術、營銷通道還有國際化的風險辦法等等。出現這種情況怎么辦？其他我就不再多講了，我們到底怎么辦？我們現在從首創角度，如果解決中國國有企業國際化問題，它可能是一個五為一體的問題，就是產權的多元化決定了繁殖機構的科學性，然后再決定了你運作的能力和競爭力，然后再進一步實現國際化，所以現在我們做這個工作，就是把首創集團最優質的資產剝離出來，然后吸引國際投資者，然后再去上市，產業我們也確定的非常清晰，叫532，50%的現金將來是水、燃起、高速路、地鐵這樣基礎的產業，它是很穩定，三就是在地產，2是金融服務和其他產業上，這樣做一個相關的三元化的產業群。但是如果不能解決我的產權多元化，不能解決我法人治理結構管制水平的提高，那么將來國際化也是空化，我想對于中國大多數企業都是一樣的。
中國加入WTO已經三年了，我想我們的對策，第一承認現實，服從現實；第二加速體制的塑造改造，使自己更加有競爭力；第三我們想能占領資源的，就盡量占領，比如土地資源，基礎知識資源，我要先占領了，占領完了咱們再說；第四合作共同打天下，你不跟他合作，跟我打，跟你打，還不如合作一下共同打別人，塑造大的產業，比如我們的保險是跟NG合作，水跟法國合作，地產我們也基本合資了。下一步我的想法大的產業塑造過程中都找一個大的合作伙伴共同來打拼天下，最后中國企業也要做到走出去的準備，現在石油、燃起、礦產資源、森林基本上讓別人占差不多，我們基本沒有機會了，但是如果創造機會還是會有機會的，所以我想WTO實際上是一個促進中國企業國際化的進程，我們也迎接這種挑戰。謝謝！
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