隨著原料、能源及運(yùn)費(fèi)上漲，我國氧化鐵行業(yè)的競爭目前已集中表現(xiàn)在降低產(chǎn)品成本和提高產(chǎn)品附加值方面。圍繞這兩方面，未來幾年我國氧化鐵行業(yè)將向“八化”發(fā)展。

    生產(chǎn)規(guī)模化生產(chǎn)規(guī)模越大，成本相應(yīng)越低，競爭力越強(qiáng)。在當(dāng)前原材料價(jià)格上漲、能源提價(jià)等不利因素增多的情況下，走規(guī)模化道路，優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，大 企業(yè)兼并同類中小企業(yè)是發(fā)展的必然趨勢。我國氧化鐵行業(yè)的一些骨干企業(yè)通過重組、擴(kuò)產(chǎn)增量等，都是走規(guī)模化發(fā)展之路的成功案例。

    研發(fā)周期縮短化大力開發(fā)引領(lǐng)市場潮流和附加值高的新產(chǎn)品、新品種，是氧化鐵生產(chǎn)企業(yè)在當(dāng)前成本大幅增加壓力下獲取較高收益，避免低價(jià)惡性競爭的最好途徑。如一些實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)大力研發(fā)微細(xì)化、色漿品、耐熱型、無毒化、顆粒品、復(fù)合顏料、特種品等氧化鐵新產(chǎn)品，并已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段，上市后將以高附加值取勝。隨著新技術(shù)、新工藝不斷發(fā)展，氧化鐵產(chǎn)品的開發(fā)周期將會(huì)越來越短、越來越快。

    經(jīng)營全球化中國加入WTO后，可使生產(chǎn)要素得到跨國優(yōu)化配置，促使資本在全球范圍內(nèi)的流動(dòng)，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和技術(shù)管理等方面的資源共享。例如，在國外某些產(chǎn)品是在這個(gè)國家設(shè)計(jì)研發(fā)，在另一個(gè)國家購買設(shè)備，在第三國生產(chǎn)，在第四國銷售，已成為普遍現(xiàn)象。這種全球化的經(jīng)營方式，可以使企業(yè)少投入、多產(chǎn)出、高效益，提高競爭力。隨著經(jīng)濟(jì)全球化速度加快，國內(nèi)氧化鐵企業(yè)會(huì)從降低成本、擴(kuò)大市場、提高效益的目的出發(fā)，將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到資源豐富、市場潛力大、氧化鐵工業(yè)比較落后的地區(qū)和國家。目前，我國氧化鐵行業(yè)中的骨干企業(yè)已逐步在國外市場建立了經(jīng)營公司，有了對外直接營銷的窗口。隨著管理信息化、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代物流等現(xiàn)代管理方式的發(fā)展，供產(chǎn)銷全球化將成為經(jīng)營發(fā)展的大趨勢。

    生產(chǎn)科技化科技進(jìn)步是企業(yè)節(jié)能降耗、降低成本的重要依托。隨著科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，以及新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的不斷運(yùn)用，將會(huì)加速高新技術(shù)與氧化鐵工業(yè)的融合進(jìn)程，氧化鐵產(chǎn)品日趨呈現(xiàn)高科技化潮流，從原料、半制品生產(chǎn)，到產(chǎn)品深加工各工序、各環(huán)節(jié)，都非常注重不斷開發(fā)新技術(shù)、新工藝，推動(dòng)氧化鐵產(chǎn)品的生產(chǎn)向更高、更快、更好方向發(fā)展。

    經(jīng)營品牌化走品牌經(jīng)營之路，打造知名品牌，不僅可以擺脫低價(jià)競爭局面，也會(huì)為企業(yè)帶來豐厚的利潤回報(bào)，是我國氧化鐵企業(yè)在生產(chǎn)成本大幅增壓下謀求生存的現(xiàn)實(shí)選擇。從長期發(fā)展看，注重提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，生產(chǎn)適銷對路的名牌產(chǎn)品，以精細(xì)產(chǎn)品告別大路貨、初級品的惡性競爭，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高價(jià)值、高檔次，也是氧化鐵企業(yè)追求的目標(biāo)。

    營銷差異化營銷差異化不僅包括產(chǎn)品差異化，還包括服務(wù)差異化和渠道差異化。產(chǎn)品差異化是提供更新的產(chǎn)品來創(chuàng)造價(jià)值，服務(wù)差異化是提供更快更全面的服務(wù)來體現(xiàn)價(jià)值，渠道差異化是開辟新的銷售渠道來提升價(jià)值。企業(yè)在降低成本的同時(shí)，堅(jiān)持走差異化道路來提高產(chǎn)品附加值，進(jìn)而提升產(chǎn)品價(jià)格，是氧化鐵行業(yè)發(fā)展的大勢所趨。

    產(chǎn)業(yè)集群化產(chǎn)業(yè)集群化作為一種產(chǎn)業(yè)組織形式，既可避免“一體化”導(dǎo)致管理成本和代理成本過高的問題，又可避免遠(yuǎn)距離交易，導(dǎo)致交易成本和物流成本過高的問題。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，企業(yè)面對的是就近的、眾多的原材料和設(shè)備供應(yīng)商，能以更低的成本、更高的要求、更快的速度購買各種生產(chǎn)必需品，包括各種社會(huì)服務(wù)和人力資源。隨著我國氧化鐵行業(yè)競爭加劇，企業(yè)為了謀求低成本、高效益，將促使氧化鐵產(chǎn)業(yè)向集群化方向發(fā)展。

    管理科學(xué)化堅(jiān)持管理科學(xué)化是不需要投資或少投資就能收到明顯降低成本效果的有效措施，是在原材料價(jià)格大幅上漲的情況下，企業(yè)消化生產(chǎn)成本的主要途徑。隨著生產(chǎn)成本增加，加強(qiáng)企業(yè)人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等方面的科學(xué)管理，會(huì)成為企業(yè)的自覺追求，特別是以目標(biāo)成本控制為核心的管理會(huì)成為各企業(yè)搶占市場的重要策略。隨著經(jīng)濟(jì)全球化，推行現(xiàn)代化管理，實(shí)施精益管理，把降低成本作為硬指標(biāo)控制也將成為氧化鐵行業(yè)的發(fā)展趨勢。