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在經(jīng)歷了2004年行業(yè)的大洗牌之后，市場(chǎng)出現(xiàn)了一些良性發(fā)展勢(shì)頭：淡旺季界限模糊、價(jià)格戰(zhàn)難以繼續(xù)，產(chǎn)品成為市場(chǎng)主角。可以預(yù)見(jiàn)，2005年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將繼續(xù)保持這種理性發(fā)展趨勢(shì)。但洗牌仍將繼續(xù)，預(yù)計(jì)仍有半數(shù)以上的廠家將慘遭淘汰。
業(yè)內(nèi)專(zhuān)家認(rèn)為，明年的市場(chǎng)將呈現(xiàn)以下幾種發(fā)展趨勢(shì)：
第一，總體價(jià)格將會(huì)上揚(yáng)。
近年來(lái)，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)嚴(yán)重?cái)噥y了市場(chǎng)的健康發(fā)展。以一些主流品牌為代表的空調(diào)企業(yè)應(yīng)拒絕盲目?jī)r(jià)格戰(zhàn)，倡導(dǎo)理性的價(jià)值戰(zhàn)，共同維護(hù)好整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)秩序。再者，由于新能效標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施使得空調(diào)整機(jī)成本大大增加，因此，價(jià)格將會(huì)逐步上揚(yáng)。但是價(jià)格戰(zhàn)仍不可避免，綜合競(jìng)爭(zhēng)力較弱的品牌必然會(huì)退市，這是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。
第二，市場(chǎng)總量會(huì)有10%的上升，品牌集中度繼續(xù)增加。
三、四級(jí)市場(chǎng)的大力拓展、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)等因素造成的自然增長(zhǎng)和空調(diào)的更新?lián)Q代、二級(jí)回購(gòu)潮的到來(lái)，將使得2005年空調(diào)行業(yè)總量繼續(xù)保持10%的增幅。但是由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，資源越來(lái)越向大品牌集中，所以品牌集中度將會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)。
第三，渠道競(jìng)爭(zhēng)激烈，工商合作趨于理性。
隨著國(guó)美、蘇寧等家電連鎖店的紛紛上市，其市場(chǎng)操作策略開(kāi)始向二級(jí)市場(chǎng)深入，這將加劇現(xiàn)代渠道與傳統(tǒng)渠道之間的競(jìng)爭(zhēng)，優(yōu)勝劣汰，符合市場(chǎng)的規(guī)律。
同時(shí)，渠道自身的運(yùn)營(yíng)方式也悄然發(fā)生變化——從最初的向廠家要利潤(rùn)轉(zhuǎn)向通過(guò)“優(yōu)化供應(yīng)鏈，提升品牌價(jià)值”帶來(lái)的增值收益。這種理性變化有助于加強(qiáng)與商家之間的合作，打造更為密切、更具競(jìng)爭(zhēng)力的伙伴關(guān)系。
第四，產(chǎn)品將成主角，競(jìng)爭(zhēng)多樣化。
產(chǎn)品作為企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心元素，受到來(lái)自消費(fèi)者、廠商的關(guān)注。一方面，在市場(chǎng)呈現(xiàn)節(jié)能化、健康化的趨勢(shì)下，產(chǎn)品的主角位置將更加明顯。另一方面，消費(fèi)者對(duì)高層次生活的需求，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展有賣(mài)點(diǎn)、有技術(shù)含量產(chǎn)品的重要?jiǎng)恿Α?/p>
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