創(chuàng)維集團(tuán)董事局主席黃宏生因涉嫌造假賬及挪用公司資金而在香港被捕一事，會否波及到創(chuàng)維品牌的安全，成了業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點。雖然黃宏生事件甫一發(fā)生，家電業(yè)鏈條上的相關(guān)企業(yè)便發(fā)表了公開的聲援函，但創(chuàng)維會否還是原來的創(chuàng)維，卻引起了更多人士的擔(dān)心。領(lǐng)導(dǎo)被拘,企業(yè)無恙？

    11月30日，香港廉正公署以涉嫌造假賬及挪用公司資金等為由，拘 捕了創(chuàng)維數(shù)碼控股董事局主席黃宏生。正當(dāng)創(chuàng)維品牌受到黃宏生事件不利影響而出現(xiàn)了信譽危機時，國內(nèi)家電行業(yè)的相關(guān)各方卻紛紛出面聲援，以助創(chuàng)維渡過難關(guān)。

    12月1日，國美電器、蘇寧電器(資訊 行情 論壇)、永樂電器、大中電器四家國內(nèi)主要的家電連鎖企業(yè)便發(fā)表公開函，聲援創(chuàng)維。國美電器總裁黃光裕表示：“創(chuàng)維是民族制造業(yè)的一面旗幟，經(jīng)受了市場的風(fēng)雨，國美任何時候都將對這面旗幟保持信心。”蘇寧電器董事長張近東表示：“蘇寧與創(chuàng)維多年的合作共贏，創(chuàng)造了制造業(yè)與渠道商合作的佳話。這一關(guān)系今后不會有任何改變。”永樂發(fā)表書面聲明稱：“這次事件并不會對創(chuàng)維在產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售方面造成任何影響……永樂將一如既往地發(fā)展雙方的合作。”

    12月2日，北京松下、彩虹、三星、LG-飛利浦、賽格日立、永新、華飛等八大國內(nèi)彩管企業(yè)分別致函或致電給創(chuàng)維集團(tuán)，表示將優(yōu)先保證創(chuàng)維集團(tuán)的原材料供應(yīng)。LG-飛利浦“承諾一定會繼續(xù)貫徹與創(chuàng)維的良好合作，加大對創(chuàng)維的支持力度。”湯姆遜（福地）表示：“福地非常敬重創(chuàng)維從小到大的光輝發(fā)展歷程……愿在任何情況下為創(chuàng)維提供義無返顧的支持！”

    12月3日，中國工商銀行、廣東發(fā)展銀行、招商銀行(資訊 行情 論壇)、中國民生銀行(資訊 行情 論壇)等7家銀行深圳機構(gòu)的代表也聲明愿意為創(chuàng)維提供任何資金的保證和支持。

    在上游元器件企業(yè)、零售商和銀行方面的聲援之下，國內(nèi)家電市場對創(chuàng)維彩電表現(xiàn)出了少有的平靜。

    據(jù)創(chuàng)維集團(tuán)品牌推廣部副總經(jīng)理沈健介紹，12月1日，創(chuàng)維彩電的出庫量保持2萬多臺，各地銷售正常，回款數(shù)與平日無異，達(dá)到5000多萬元；12月3日，創(chuàng)維彩電發(fā)貨量達(dá)到2.8萬臺。創(chuàng)維集團(tuán)中國區(qū)域營銷總部北京分部總經(jīng)理左英杰介紹稱，在沒有大規(guī)模的促銷活動、價格下調(diào)的情況下，12月4日，創(chuàng)維在北京共銷售彩電699臺，回款203萬元，與前幾周比較沒有大的區(qū)別。

    聯(lián)想到今年早些時候金正董事長萬平因為涉嫌挪用巨額資金被捕之后，金正集團(tuán)立刻陷入內(nèi)部權(quán)利斗爭、代理商轉(zhuǎn)投他門等種種困境，同是家電企業(yè)、同是領(lǐng)導(dǎo)人違規(guī)被拘，事態(tài)的發(fā)展卻大相徑庭。行業(yè)聲援原因多多

    黃宏生被捕之后，創(chuàng)維集團(tuán)立刻成立了以張學(xué)斌為主的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，積極應(yīng)對各種危機。事實上，臨危受命負(fù)責(zé)創(chuàng)維中國區(qū)業(yè)務(wù)的張學(xué)斌早已升任創(chuàng)維董事局副主席職務(wù)，據(jù)稱在過往的數(shù)年中，張已全面主管了創(chuàng)維國內(nèi)的實體業(yè)務(wù)，黃宏生事件之后，創(chuàng)維只是微調(diào)了管理架構(gòu)。反觀金正，董事長萬平被拘捕之后，ST天龍(資訊 行情 論壇)和金正兩派之間有關(guān)內(nèi)部的權(quán)力紛爭和股東的內(nèi)訌愈演愈烈，甚至在繼任者方面出現(xiàn)了兩份截然相反的“股權(quán)授權(quán)書”，內(nèi)部的權(quán)利斗爭反映了金正在企業(yè)制度、管理上存在的嚴(yán)重問題。

    其次，企業(yè)的實力和良好的發(fā)展前景。在平板電視高速發(fā)展時期，創(chuàng)維的業(yè)績也出現(xiàn)了高速成長，這也是相關(guān)各方力保的主要原因。

    另外，作為中國家電行業(yè)的著名品牌，創(chuàng)維已在中國家電市場打下了很深的基礎(chǔ)，無論是對消費者來說，還是眾多的供貨商、經(jīng)銷商乃至銀行業(yè)，創(chuàng)維可以說是牽一發(fā)而動全身，創(chuàng)維品牌的任何創(chuàng)傷，都會在他們身上烙下深深的烙印。

    最后，成熟的市場經(jīng)濟心態(tài)。美國、日本、歐洲的大型知名集團(tuán)，總裁出事的不知凡幾，但是企業(yè)還在，市場還在，換個人繼續(xù)干，企業(yè)繼續(xù)發(fā)展。創(chuàng)維由小到大，在國內(nèi)彩電業(yè)后來居上，成為一線品牌，實屬不易。創(chuàng)維品牌從某種程度上說已經(jīng)不屬于企業(yè)而是中國家電行業(yè)的財富，不應(yīng)該因為個人原因傷害到創(chuàng)維品牌。品牌保護(hù)多方入手

    在經(jīng)歷了創(chuàng)維黃宏生、金正萬平事件之后，如何保護(hù)家電行業(yè)中的民族品牌已經(jīng)成了國內(nèi)家電企業(yè)必須面對的難題。

    品牌保護(hù)企業(yè)制度先行。中山大學(xué)法學(xué)院副教授張民安博士認(rèn)為，將企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)建立在個人的能力、品質(zhì)之上是現(xiàn)代企業(yè)最大的風(fēng)險。企業(yè)的穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，不是依靠董事長個人的力量，而是建立在董事會集體管理之上，只有這樣才能避免因為領(lǐng)導(dǎo)人的變化而丟掉一個品牌的悲劇發(fā)生。

    其次，建設(shè)公眾股份公司，形成制衡格局。金正公司由萬平絕對控股達(dá)66%，而創(chuàng)維公司財報顯示，黃宏生家族在上市公司中占的股份多達(dá)77.45％。作為第一大股東，萬平、黃宏生對公司的一切事情都可以自己說了算，因此，人們很容易將領(lǐng)導(dǎo)人與公司劃上等號，一旦領(lǐng)導(dǎo)人出現(xiàn)失誤，必然影響到整個公司的運營。專家建議，當(dāng)公司形成一定規(guī)模之后，大股東應(yīng)該轉(zhuǎn)讓出部分股權(quán)，進(jìn)行股權(quán)稀釋，避免出現(xiàn)一言堂，以制衡機制保持公司的穩(wěn)定性。此次黃宏生事件之后，創(chuàng)維集團(tuán)向外界發(fā)表的聲明中，開始將創(chuàng)維劃為公眾股份公司，大股東擁有一定的權(quán)益，同時也為全體員工所有，為深圳所有，為國家所有。

    第三，一旦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人違規(guī)之后，通過法律干預(yù)將企業(yè)損失降到最低。西方商法有“企業(yè)維持原則”，不要輕易讓企業(yè)破產(chǎn)、倒閉。在企業(yè)老板因違法被抓的特殊時期，經(jīng)二股東申請，法官、政府可以干預(yù)，通過一定途徑，尋找并指定某一熟悉企業(yè)的經(jīng)理人來接管企業(yè)。這樣企業(yè)能保持穩(wěn)定性，投資者、經(jīng)銷商不會因老板被抓而信心過渡下滑。然而，中國的《公司法》里卻一直沒有體現(xiàn)“企業(yè)維持原則”的條文。有關(guān)專家建議，是否可以用法規(guī)形式對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)被拘之后的企業(yè)運作予以規(guī)定，從而將企業(yè)在特殊時期的損失將到最低。

    最后，企業(yè)家在日常的經(jīng)營活動中，也必須對規(guī)則保持敬畏，盡量避免因個人錯誤影響到整個企業(yè)的發(fā)展。

    保護(hù)家電行業(yè)的民族品牌，實際上也就是保護(hù)中國家電行業(yè)發(fā)展的中堅力量，就這一點而言，我們需要做的還很多。