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宋鄭還（好孩子集團總裁）
我們要做世界上沒有的東西，做最好的東西，要開拓美國市場。其實，在國際市場上不是哪國人看不起哪國人的事情，而是先進歧視落后，我們必須靠自己的實力去開創事業，靠自己的實力去開拓市場。
我們在美國、歐洲等發達國家市場，都已經與當地最強勢的品牌結成策略聯盟。而在合作當中，好孩子始終掌握著主動權，因為我們擁有產品的研發能力和專利。前幾年歐美市場下滑，一些做貼牌生產的同行訂單大幅度下降，但好孩子依然保持著較高的利潤水平。國外合作方曾多次要求與好孩子共同承擔專利的申請費用，共同擁有專利權，但都被我婉言謝絕了。我的體會是，中國企業要做到真正意義上的參與全球經濟，就必須領到知識產權這張通行證。
實際上，根據本國企業的專利制訂國家標準，以形成技術壁壘，已成為發達國家合理設置貿易壁壘的一種形式。從DVD到打火機，我國的企業已經碰到了不少類似問題。以我國企業的自主知識產權作為我國標準的問題已在數字電視等領域得到重視，但對傳統行業的知識產權作為標準問題還未被重視，而這恰恰是我國在國際上較有優勢的行業。知識產權既是企業進軍世界的利器，也是保護企業的堅強盾牌。美國人強烈的創造精神，是與其對發明創造的保護分不開的。我國對知識產權保護不力，有多方面的原因。
我國的司法體系對侵犯知識產權的賠償采用的是填平原則，即把被告的侵權所得補償給原告，而不采用處罰性賠償原則，造成了侵犯知識產權的成本和風險很低。在目前的形勢下，這種賠償辦法不能制止惡意侵權行為，侵權成本低，而維權的成本太高，這嚴重損害了科學創新的積極性。目前的賠償原則已不能適應社會發展的需要，應當借鑒國外的數倍賠償或懲罰性原則，使知識產權得到真正有效的保護。
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