|
隨著12月11日的日益臨近，有關(guān)零售業(yè)未來的話題似乎也多了起來。業(yè)界普遍認(rèn)為，我國取消外商投資企業(yè)在地域、股權(quán)和數(shù)量等方面的限制，使外資零售企業(yè)在中國的發(fā)展速度大大加快，對國內(nèi)家電連鎖企業(yè)最具殺傷力的市場規(guī)模效益也將逐漸顯現(xiàn)。不過，作為國內(nèi)家電連鎖業(yè)三雄之一的蘇寧電器集團(tuán)股份有限公司，卻對外資的加速進(jìn)入發(fā)表了自己的看法。
蘇寧電器總裁孫為民在接受記者電話采訪時(shí)表示，盡管12月11日后我國將開放零售市場，但在家電連鎖領(lǐng)域，外資在中國市場一直都找不到感覺，因而至少在未來兩年內(nèi)都不會(huì)進(jìn)入。對蘇寧來說，蘇寧關(guān)注的是蘇寧的現(xiàn)在，比如人才的培養(yǎng)以及如何對現(xiàn)有業(yè)務(wù)的整合，以使自己能更上一層樓。
2004年對于蘇寧電器和它的創(chuàng)始人張近東來說，是最難忘的一年。蘇寧電器不僅實(shí)現(xiàn)了成功上市，并一直占據(jù)“中國第一高價(jià)股”之位；而且，張近東也在這一年獲得了中國青年五四獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
1990年，在南京寧海路一家不起眼的門店里，“蘇寧交家電”誕生了，這就是現(xiàn)在蘇寧集團(tuán)的前身。經(jīng)過14年的發(fā)展，蘇寧電器已經(jīng)發(fā)展成為擁有300多家連鎖企業(yè)、6000多名員工、年銷售額達(dá)48億元、年上繳稅收7600多萬元的家電連鎖巨頭，而身為蘇寧電器掌門人的張近東也被頻頻封以“家電大鱷”、“價(jià)格屠夫”等諸多綽號(hào)。不過，在談到當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的目的時(shí)，張近東顯得很實(shí)在：“最初下海經(jīng)商，就是為了多賺點(diǎn)錢，改善自己的生活�！�
對蘇寧電器所取得的成績，張近東表示，他最滿意的既不是價(jià)格戰(zhàn)，也不是三天開兩家店的“克隆”游戲，而是蘇寧的服務(wù)模式。孫為民在其它場合也曾多次表示，連鎖經(jīng)營是零售領(lǐng)域中最富有活力和發(fā)展?jié)摿Φ男问�。雖然蘇寧電器目前的發(fā)展速度比較快，但蘇寧的一切都只是剛剛開始，公司管理層并不滿足于現(xiàn)有的成績，將來會(huì)好好把握行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)把公司做強(qiáng)做大，爭取將市場占有率從4%提高到15%，打造中國家電零售業(yè)的商業(yè)航母，并把蘇寧電器塑造成為中國最優(yōu)秀的上市公司之一，而近幾年內(nèi)蘇寧電器將專心致志做好自己的家電連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)。
無論是從經(jīng)營規(guī)模還是從資本規(guī)模的角度，孫為民認(rèn)為蘇寧電器都還處在起步階段，還有更廣闊的未來發(fā)展空間。蘇寧電器將繼續(xù)擴(kuò)大連鎖店的規(guī)模，店面的范圍將不局限于大城市，中小城市也將是擴(kuò)張的目標(biāo)。蘇寧電器的資本規(guī)模目前還是有限的，主要采取自己開店的擴(kuò)張方式。未來公司發(fā)展壯大了，資本規(guī)模大了，可以探討收購兼并等快速規(guī)模擴(kuò)張的方式。
作者：傅勇
�。▉碓矗航�(jīng)濟(jì)參考報(bào)）
| 
