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今年4月底，海關總署公布了“海關人員六項禁令”。如今，半年多過去了，“六項禁令”執(zhí)行得怎么樣？“六項禁令”給海關隊伍帶來了哪些變化？
貫徹“六項禁令”不走過場
“六項禁令”使南京海關關員的家屬有了一項新任務，就是“三過問”，關員口袋中
錢多了要過問原因，帶回貴重禮品要過問來源，應酬多了要過問行蹤。
而青島海關監(jiān)察室的王吉宏也領了一項新任務，下班后穿便裝到酒店、娛樂場所暗訪。原來，青島海關為了落實“六項禁令”，建立了“關區(qū)法紀督查小分隊”。王吉宏說，暗訪了幾個月，還沒發(fā)現(xiàn)有關員違紀參與吃請。雖說工作沒成績，但心里還是挺高興的。
各地海關在貫徹“六項禁令”時，加強制度建設化解廉政風險。天津海關實行了“領導班子定期集體會診”制度；為處理好一些沒有文件規(guī)定的業(yè)務問題，天津海關實行了專家討論制度，由處長、科長和經(jīng)辦關員“三級研究決定”，避免主觀性、片面性和隨意性。南京、大連、太原等海關開展了高風險崗位和環(huán)節(jié)的調(diào)研活動，針對存在的廉政風險，進一步嚴肅紀律和審批制度，杜絕執(zhí)法隨意性。
執(zhí)行“六項禁令”不手軟
在海關總署的直接指揮下，黃埔海關近日成功破獲了案值高達15.2億元的特大走私案，抓獲主要犯罪嫌疑人42人。同時根據(jù)破案過程中的線索，嚴肅查處了48名海關關員收受管理相對人現(xiàn)金問題，依據(jù)“六項禁令”將21名關員開除，19名關員辭退，8名關員處分。案件的偵破，顯示了中國海關在嚴打走私同時懲除內(nèi)部腐敗，堅決執(zhí)行“六項禁令”，加強隊伍建設的決心。
據(jù)辦案人員介紹，當發(fā)現(xiàn)案件涉及海關關員的情況后，海關總署的指示是：徹查此案，絕不姑息，絕不護短。案件偵破領導小組以最快的速度成立，由分管副署長直接指揮，抽調(diào)得力人員組成專案組參與辦案。同時，專案組主動與廣東省紀委、檢察院進行協(xié)調(diào)溝通。
當案情基本查清后，海關總署要求嚴肅處理涉案關員。凡觸犯刑律的，一律移交司法部門追究刑事責任；夠不上犯罪的，按照黨紀政紀從嚴處理，原則上清除出海關隊伍。嚴肅追究黃埔海關領導責任并調(diào)整領導班子。黃埔海關部分處級領導干部也要在廣東省內(nèi)海關進行交流調(diào)整。同時，要求黃埔海關進行教育整頓，并在廣東省內(nèi)海關開展教育整頓活動，狠抓基層黨風廉政責任制的落實。
“六項禁令”效果不打折扣
河北省紡織品股份有限公司的報關員張雷是石家莊海關聘請的行風監(jiān)督員，為了把行風監(jiān)督員的職責履行好，他一有機會就會向別的報關員打聽，問是不是有關員收他們紅包了，或者報銷發(fā)票什么的。張雷說，海關制定的“六項禁令”有力地約束關員行為，他聽到的反映最多的是半年來關員的作風好了，服務更熱情了。一些報關員還告訴他，現(xiàn)在好多石家莊的進出口企業(yè)都打算擴大規(guī)模，以后報關員更成了香餑餑了。
海關總署有關負責人說，實施“六項禁令”，不是限制海關人員和企業(yè)接觸，而是要求海關規(guī)范執(zhí)法行為，為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務。在貫徹落實“六項禁令”中，全國海關形成了隊伍人心齊、干勁足的好局面，受到各方肯定。
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