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在當(dāng)前我國基本建設(shè)迅猛發(fā)展的非常時(shí)期，工程造價(jià)審計(jì)與設(shè)計(jì)管理咨詢成為不可缺少的重要環(huán)節(jié)，北京長青升工程設(shè)計(jì)咨詢有限責(zé)任公司就是在這個(gè)領(lǐng)域里成長起來的一支可戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。幾年來，公司不事張揚(yáng)、步履穩(wěn)健地一路走過，不僅實(shí)現(xiàn)了從一棵樹到一片林的漸進(jìn)式發(fā)展，也實(shí)現(xiàn)了從變革求生到自我提升的歷史性跨越。這對改革力度日增，受關(guān)注度日盛的建筑工程行業(yè)無疑是一個(gè)不小的啟示。
建造一座大廈，從初始投資估算到竣工后決算審計(jì)，從工程招投標(biāo)技術(shù)咨詢到建設(shè)過程的監(jiān)控與監(jiān)理，長青升公司從事的是一項(xiàng)播種、耕耘、收獲的事業(yè)。公司總經(jīng)理王加生，作為一位領(lǐng)軍人物，在經(jīng)營公司的同時(shí)，也在播種激情，耕耘著自己豐富的人生。義者無顧走創(chuàng)業(yè)之路
成立于1996年的長青升公司，前身是中國煤炭設(shè)計(jì)院所屬的設(shè)計(jì)所。從2000年開始，為規(guī)范建筑市場，國家建設(shè)部要求凡從事工程造價(jià)審計(jì)工作的單位進(jìn)行全面改制，與原單位脫鉤，成為面向市場、獨(dú)立承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的中介機(jī)構(gòu)。正是在此背景下，長青升改制為有限責(zé)任公司，并第一批獲得建設(shè)部復(fù)審合格的工程造價(jià)咨詢單位“甲級”資質(zhì)證書，適時(shí)拿到了全面進(jìn)入市場的通行證。
在改制之際，王加生已有33年的工齡，按照當(dāng)時(shí)的有關(guān)規(guī)定，完全可以辦理內(nèi)退手續(xù)，這對于個(gè)人來講是個(gè)“旱澇保收的末班車”，但王加生毅然放棄了這次不可多得的最后機(jī)會，主動把檔案轉(zhuǎn)到人才交流中心，他堅(jiān)定地和大家一起走向市場，獨(dú)立創(chuàng)業(yè)、共同發(fā)展。這對于一個(gè)在機(jī)關(guān)工作多年的人員來講，無疑是需要勇氣和魄力的，同時(shí)也正是由于王加生這種破釜沉舟的果敢和自主創(chuàng)業(yè)的激情感染了其他人員，隨同他一起義無返顧地踏上了艱難而又精彩的創(chuàng)業(yè)之旅。
在創(chuàng)業(yè)之初，吃飯與生存問題殘酷地?cái)[在了新公司面前，王加生帶領(lǐng)大家一方面積極開源，一方面努力節(jié)流。在最初的幾年，王加生身體力行地實(shí)踐著他本人提出的“節(jié)約每一分錢，一切為了公司的明天”的思想，個(gè)人的工資待遇也和公司員工一樣為1200元。當(dāng)時(shí)為了一份五萬元的合同，王加生親自四次北上張家口，行進(jìn)在崎嶇的山路上，面對大家身體上的疲憊和精神上的憂慮，王加生以“這恰似我們公司的長征之路，長征是艱苦卓絕的，同時(shí)又是光輝燦爛的，我們一定能像先輩一樣勝利地完成這次新長征”來鼓舞和激勵大家。可以說，正是這種艱苦奮斗、不屈不撓的長征精神，使王加生和他的團(tuán)隊(duì)開創(chuàng)了堅(jiān)實(shí)的基業(yè)。至今公司副總經(jīng)理劉明回憶起當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)情景，還感慨萬分：“我們深深為有這樣的老板而自豪，跟著他做事心里特別踏實(shí)，有干勁，沒有什么可后悔的。”仁者無悔循規(guī)范之道
眾所周知，在建筑行業(yè)改革的過渡期，市場規(guī)則部分缺位和執(zhí)行不力導(dǎo)致市場的不規(guī)范，這不僅擾亂了正常的市場秩序，還蠶食了一部分利潤空間。為了公司的可持續(xù)發(fā)展和自身的良性循環(huán)，王加生提出了“公平合法的理性競爭是企業(yè)長期發(fā)展的重要途徑，‘公平、公正、客觀、實(shí)際’是我們的職業(yè)準(zhǔn)則。”多年來，長青升公司一直恪守著這一準(zhǔn)則。
曾經(jīng)有一個(gè)公司與長青升公司合作承接一個(gè)工程竣工結(jié)算審核項(xiàng)目。在雙方簽訂合同時(shí)就明確，此項(xiàng)目的審核報(bào)告，長青升公司要進(jìn)行復(fù)審。而在復(fù)審過程中，長青升公司發(fā)現(xiàn)合作伙伴有違規(guī)行為。對方想以私下給王加生諸多好處，并請人通融了事。對此，王加生態(tài)度十分鮮明，他立即明確告訴合作伙伴和自己公司的員工：“我們長青升公司無論在什么時(shí)候、什么條件下，都不能違背我們的職業(yè)準(zhǔn)則，僅憑我們一個(gè)或幾個(gè)公司是規(guī)范不了整個(gè)市場的，但是我們可以規(guī)范自己的行為，為市場的規(guī)范做出我們應(yīng)盡的努力。眾志成城，市場才能規(guī)范，行業(yè)競爭才能有章可循。”幾年來，王加生遵循的原則是：不論是國家投資，還是自籌資金基建項(xiàng)目，公司都要認(rèn)真負(fù)責(zé)地把好關(guān)，有錯(cuò)必糾，有誤必改，決不姑息。王加生還不無幽默地表示：“我們就是要做好‘看門狗’，不僅對項(xiàng)目委托方負(fù)責(zé)，對項(xiàng)目參與的各有關(guān)單位負(fù)責(zé)，更要對國家和社會負(fù)責(zé)，這樣才能維護(hù)我們公司的形象，樹立良好的品牌。”信者無憂展誠信之本
在當(dāng)前的建筑市場競爭不斷升級、各方角逐愈演愈烈的形勢下，長青升公司依然浮出水面，憑借的不僅是它遵循公正、公平的游戲規(guī)則，重要的是還有始終保持“誠信為本”的良好形象和盡心盡職的服務(wù)意識。
“信者，心也，攻心為上；誠者，成也，成就偉業(yè)。”毋庸置疑，誠信是鑄造企業(yè)成功之路的基石。創(chuàng)業(yè)伊始，王加生就確定了“勤奮、節(jié)儉、誠實(shí)、守信”八個(gè)大字作為公司的座右銘。隨著客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，長青升公司意識到：誠信與服務(wù)是關(guān)系企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。在這種意識驅(qū)動下，他們盡其所有、傾其所能地為客戶提供全方位、高質(zhì)量的服務(wù)。
目前公司正在承接一個(gè)建設(shè)工程的竣工結(jié)算審核項(xiàng)目，建筑面積15萬平方米。業(yè)主是中外合資企業(yè)，項(xiàng)目從1999年開工，至今未竣工結(jié)算。業(yè)主對此非常急迫，經(jīng)過多方考察，業(yè)主最終于2004年7月委托長青升公司進(jìn)行竣工決算審核。由于項(xiàng)目龐雜混亂，王加生告誡他的團(tuán)隊(duì)：“這個(gè)項(xiàng)目從開發(fā)立項(xiàng)到工程建設(shè)，從項(xiàng)目投資到現(xiàn)場管理，都是在極不規(guī)范的條件下進(jìn)行的。這不僅有我國建筑市場不規(guī)范、某些法律法規(guī)滯后的問題，也有外商不了解我國有關(guān)政策法規(guī)以及施工單位違規(guī)操作的問題。我們必須打破常規(guī)，投入超常的人力、物力，全力以赴地做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。”在審核過程中，王加生親自帶領(lǐng)員工多次去業(yè)主方和外商進(jìn)行溝通，他一方面站在維護(hù)外商合法權(quán)益的立場上，與施工方進(jìn)行協(xié)調(diào)；一方面向外商解釋我國對外開放的政策，實(shí)際上許多工作內(nèi)容已經(jīng)超出了合同規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍，但王加生帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)依然盡職盡責(zé)。王加生堅(jiān)信：“隨著國家法律法規(guī)的不斷完善，會有更多像我們這樣的公司站出來說公道話，辦公平事，做公正人，也會讓更多來華投資的外商更有信心取得相應(yīng)的回報(bào)。”
正是由于誠實(shí)守信和服務(wù)周到，公司在業(yè)內(nèi)享有了一定的知名度和美譽(yù)度，承接的項(xiàng)目也接踵而來：中國工商銀行數(shù)據(jù)中心改擴(kuò)建工程的竣工結(jié)算審核、中國地質(zhì)博物館修繕改造工程的招標(biāo)標(biāo)底結(jié)算審核、北京皇安大廈一二期招標(biāo)咨詢服務(wù)及一期決算審核、五礦集團(tuán)辦公大樓決算審核……當(dāng)然這其間，公司也為保持誠信服務(wù)付出了昂貴的成本，但更多的還是收獲了口碑。正如王加生所言：“承接一項(xiàng)工程，獲一口碑，交一朋友，造一綠蔭，是我們一如既往的追求；誠信客戶，服務(wù)社會是我們永無止境的使命。”（來源：經(jīng)濟(jì)參考報(bào)）
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