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索尼新款不斷，三星退出液晶背投領(lǐng)域
本報(bào)訊記者劉偉兵報(bào)道：日前，記者從有關(guān)方面獲悉，就在三洋宣稱以市場占有率第一的成績完成對(duì)液晶背投市場“卡位”之時(shí)，索尼又在上海召開了液晶背投新品上市發(fā)布會(huì)，將其42寸、50寸、60寸三款液晶背投推入高端背投市場。
有趣的是，另一液晶背投老大三星，卻在不久前宣布退出液晶背投領(lǐng)域。這就使本來清晰的液晶背投市場有些撲朔迷離了，但有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)內(nèi)人士還是從三巨頭各行其是的大動(dòng)作中，感覺到高端液晶背投市場的新格局正在凸現(xiàn)。
三洋初長成
賽諾最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，三洋作為后起之秀，在榮獲市場占有率第一的同時(shí)，仍有繼續(xù)走強(qiáng)的趨勢(shì)。從4月份剛上市時(shí)的不足5％一路飚升到了33％，最終以33.8％坐穩(wěn)了市場第一的“寶座”。也就是說，三洋僅用了6個(gè)月的時(shí)間，就完成了對(duì)液晶背投的“市場卡位”。來自中怡康的調(diào)查數(shù)據(jù)也顯示：三洋在外資電視品牌中的銷售量從2003年10月開始已躍居全國第一，這項(xiàng)優(yōu)勢(shì)一直在持續(xù)。“技術(shù)卡位是根本。有了技術(shù)卡位就有了產(chǎn)品卡位，實(shí)現(xiàn)市場卡位就是水到渠成的事了”。三洋電視的一位負(fù)責(zé)人這樣對(duì)記者描述。
記者還注意到，產(chǎn)品線的完整也成為三洋液晶背投熱銷的原因之一。從今年4月推出兩大系列6款“環(huán)保先鋒”液晶背投，到年內(nèi)新一輪的液晶背投新品計(jì)劃，再到明年的65寸液晶背投計(jì)劃，彰顯出三洋液晶背投產(chǎn)品線的陣容日益完整。“一流的技術(shù)需要用富有魅力的產(chǎn)品來支撐”。三星中國總經(jīng)理德永克己認(rèn)為，產(chǎn)品的款式“超薄”、“時(shí)尚”也是三洋要抓住的商機(jī)之一。據(jù)悉，三洋55寸液晶背投已經(jīng)獲得“電器評(píng)介”雜志社的“bestbuy”獎(jiǎng)。可見，三洋推出的液晶背投品種越多，可供消費(fèi)者選擇的空間就越大，消費(fèi)者的選擇性越強(qiáng)，市場空間就越大。
索尼強(qiáng)介入
索尼曾在今年9月宣布，2005年2月推出液晶背投電視，主要出售使用發(fā)光二極管的機(jī)型，規(guī)格在40英寸至60英寸之間，其主流50英寸機(jī)型的售價(jià)為3500美元。同時(shí)宣稱將爭取中國背投市場15％的市場份額，2006年將市場份額擴(kuò)大到25％以上。
然而，就在大家為索尼2005年的液晶背投翹首以待時(shí)，索尼卻提前加入了液晶背投陣營，于11月11日在上海虹橋萬豪國際酒店召開新品上市發(fā)布會(huì)，在中國市場首次推出多款“貴翔”液晶背投系列產(chǎn)品，并協(xié)同2004年“貴翔”電視產(chǎn)品和“貴翔家庭影院”無線揚(yáng)聲器同時(shí)亮相。有關(guān)專家認(rèn)為，索尼的提前加入與三星的提前退出不無關(guān)系，作為以三洋為首的“日本路線”的支持者，索尼的此番動(dòng)作可以說是一箭三雕，即聲援了同門兄弟，又借三星退出的東風(fēng)彰顯了自己，更重要的是還可以提前搶占三星空出的市場份額。同時(shí)，這將會(huì)加快公眾對(duì)液晶背投電視的認(rèn)知。從而也將加劇液晶背投陣營內(nèi)部的競爭。
在中國液晶背投市場啟動(dòng)之初，這種競爭不僅可以使價(jià)格更加合理也會(huì)帶動(dòng)消費(fèi)需求的進(jìn)一步提升。
三星勢(shì)已去？
三星今年上半年在北京制訂了以“液晶背投”為主攻產(chǎn)品的中國戰(zhàn)略，事隔不足三個(gè)月，又傳出全球停產(chǎn)液晶背投的消息。記者注意到，在2004年下半年度新品發(fā)布會(huì)上，三星新開發(fā)的DLP背投在中國登場，并表示要將DLP背投作為普通CRT背投的替代產(chǎn)品進(jìn)行銷售，從現(xiàn)在起至今年年底將在全球停產(chǎn)液晶背投。
對(duì)此，三星方面拋出的“理由”是，停產(chǎn)液晶背投是因?yàn)槠浼夹g(shù)的“先天性不足”。不過據(jù)專業(yè)人士分析，三星此番與液晶背投“分手”，應(yīng)該存在著很多“技術(shù)外”的原因。其中最主要的是，隨著以三洋為首的日本液晶背投品牌的強(qiáng)勢(shì)介入，三星在液晶背投方面已經(jīng)失去了“先入為主”的優(yōu)勢(shì)地位，尤其表現(xiàn)在“技術(shù)資歷”和“價(jià)格優(yōu)勢(shì)”兩個(gè)方面。從這個(gè)角度上看，三星全球停產(chǎn)液晶背投之舉雖是“意料之外”，卻也在“情理之中”。甚至可以說，為了化市場被動(dòng)為輿論主動(dòng)，化危機(jī)為商機(jī)，三星玩了一把“障眼法”，上演了一次不錯(cuò)的商業(yè)炒作。
有專家分析認(rèn)為，以日本和美韓企業(yè)為主的“兩大路線”之爭表明液晶背投正日漸走向成熟，而作為三洋的“支持者”索尼的強(qiáng)勢(shì)介入無疑使這種高端背投市場的爭奪更加鮮明，此外，DLP背投也開始迅速崛起，中國高端背投市場的進(jìn)一步細(xì)分，預(yù)計(jì)到2005年年初，中國背投電視市場將進(jìn)入“黃金時(shí)期”。
（曉航／編制）（來源：金羊網(wǎng)）
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