盤點2004中國互聯網：網絡贏得緣于模式之變

　　2004年，中國經濟正處于全方位協調增長的轉型時期。這一年，發生了許多重要的事件。

　　這一年，誕生了一系列經濟軟著陸的漂亮數字，暴露了種種從高速增長到理性增長的現實問題。

　　2004年，中國經濟正處于全方位協調增長的轉型時期。這一年，發生了許多重要的事件，誕生了一系列經濟軟著陸的漂亮數字，暴露了種種從高速增長到理性增長的現實問題。在這種宏觀背景下，我們的行業、企業和企業家都發生了什么和做了些什么尤為值得關注。

　　由本報及英才雜志、新浪網、鳳凰衛視、中國管理宣傳主流媒體聯盟共同推選的2004年“雙十”人物(十位聚人氣企業家、十位具價值經理人)將于12月3日正式產生。在這里我們僅以這組年終專稿表達對他們在“轉型經濟下的變革管理”的一種關注。

　　2004年就要過去了，這一年IT業中的哪些事情最吸引我們的目光呢？

　　被媒體最大限度地傳播的盛大神話吸引了所有互聯網人的目光，一個個帶有武俠情緣的網絡游戲產品正在被寫入風險投資項目計劃書，幾乎不會有人否認網游已經成為當前互聯網業的最大亮點。盡管對網游熱的懷疑不時冒出，但這股熱潮到現在毫無退卻的跡象。

　　逐利而生的資本是資本市場上最好的裁判，與中國互聯網的第一個10年相比，網游在第二個10年伊始成為紅得發紫的互聯網賺錢明星。當然不能忘記的是，2004年互聯網業的明星還有很多，包括即時通訊、短信增值業務、電子商務等等。

　　一個盈利故事瞬即引爆一個產業的蓬勃而出，這種只有在19世紀至20世紀上半葉一再上演的情景，到了21世紀，只有在網絡業上市，才能一次又一次地看到。

　　盈利神話引導網絡人及其數以億計的風投美元走出漫長的迷茫道路，找到價值實現的所在，找到一個個成熟的運作模式。

　　網游走紅靠的是什么

　　2004年5月13日，盛大網絡成功在美國NASDAQ市場上市，一次融資超過1.5億美元，網游的神話由此達到高峰。

　　獲得巨額融資的盛大稍后展開了收購行動，先是在7月30日宣布以現金方式參股上海浩方在線信息技術有限公司，接著在8月2日，盛大又宣布完成對游戲網站杭州邊鋒的收購。

　　盛大的上市與收購令中國網游企業心動不已，上個月傳出消息說，國內另外兩家網絡企業第九城市和金山軟件也計劃赴海外上市。

　　網游之熱讓IT精英們興奮，令人想不到的是，連榮智健、魯冠球一干富豪也奮勇投入，與盛大等不同的是，富豪并不需要等待風險投資或是上市籌資，他們行動之快捷、投資規模之大超出業界想象。

　　時至歲尾，市場上仍然不斷傳出網游大片推出的消息，仍然不斷有風險投資家出現在北京、上海的咖啡吧里大談網游。

　　當一群群少年在網吧里酣暢淋漓地盡情于網絡游戲之中的時候，一個虛擬世界給他們帶來了巨大的快樂，同時也為網絡業創下了巨大的產值，這些都被學者們稱為是一種極為典型的“虛擬經濟”。

　　網絡游戲為互聯網產業找到了一個金礦！自互聯網在中國登陸那天起，它就變成了一個信息交流的平臺，變成了一個營造社區的地方，但那些一直為它大把燒錢的投資者卻一直得不到多少回報。

　　網游的出現，讓這種尷尬的局面得以改變，它不僅可以有社區，有交流，更重要的是，它還能為經營者賺回大桶真金白銀。

　　“更確切地說，網游的實質是給網民提供一個更佳的交流平臺，一個更有意思的社區。”一位市場人士認為這才是網游的生命力所在。

　　受到追捧的網游讓陳天橋一炮走紅，而這樣的故事反過來又令業界開始追風而上，一個讓網游越來越熱的循環由此而生，這個循環到2004年爬到了一個前所未有的高點。

　　三塊金磚共演模式之變

　　陳天橋和他的盛大是耀眼的，但他只能算是2004年中國互聯網業界最具代表性的人物之一，這是因為除陳天橋之外，馬化騰與他的騰訊QQ，康健和他的海虹醫藥電子商務，楊鐳與他的掌上靈通，梁建章與他的攜程，甚至包括雷軍和卓越，都寫下了新的財富故事，他們同陳天橋一起照亮了2004中國互聯網的星空。

　　“每人出一塊錢，全國就是13億。”在騰訊，在靈通網，這句話變成了真實的故事，且被演繹得淋漓盡致。

　　2004年6月7日，騰訊正式向海外投資者發售4.2億股股票，騰訊公布的招股價在每股港幣2.77元至3.70元之間，這一消息在中國互聯網界引起了巨大震動，隨后騰訊也未辜負眾望，一舉在資本市場上融得2億多美元現金。

　　而就在更早些時候，依賴短信增值業務的掌上靈通網和TOMOnline也先后成功在NASDAQ登陸。

　　短信增值服務、即時通訊和網游被業內稱為是當下互聯網產業可持續發展的三塊金磚。

　　新浪、搜狐、網易三大門戶網站在2004年的某一天突然發現，他們的短信服務收入已經超過了在線廣告，而更令人關心的一個數字是，三大門戶網站收入的組成部分中50%以上來自無線增值業務。

　　與短信相比，即時通訊市場就更為典型，馬化騰的QQ起初只是一個聊天工具，但當它變成一個即時通訊平臺后，它的盈利點來了，這一點恐怕當初連馬化騰也未想到。

　　短信、即時通訊、網游，運營這些業務的網站都有一個共同之處，那就是它們都為信息的交流與傳播帶來了一個平臺。幾乎可以斷言，馬化騰們是在不知不覺中尋找到這些盈利之路，而這些重要的發現又引發了中國互聯網產業的模式之變。

　　網絡經濟仍是眼球經濟

　　抱不上金磚，也要分上一口蛋糕，畢竟這是一個擁有13億人口的巨大市場。正是因為抱有這樣一種心態，與前兩年相比，中國的互聯網企業在2004年變得較為活躍。

　　一時拼盛大不過，從而決定避其鋒芒的海虹在10月間攜手美國醫藥電子商務巨頭，將主戰場轉向增長快速的醫藥電子商務市場，預計今年將有接近80億元的藥品采購在海虹的醫藥電子商務平臺上完成。

　　日子好過的還有在線旅游服務商攜程網，它為非典過后發生了超級反彈的中國旅游市場提供了一個方便的信息服務平臺，它自然也從中大大獲利。

　　中國的互聯網變得越來越實際，想拿到風險投資，你就必須給出一個成熟的商業盈利模式。

　　有人說，2004年新一輪的互聯網熱潮與上一輪的最大區別是這一輪投資從簡單的眼球經濟變成了生意成長性的投資。

　　但一年來的互聯網發展證明這種觀點顯得有些簡單化，事實正在證明，在盈利模式驅動互聯網產業前進的過程中，眼球經濟概念絲毫沒有弱化，反而變得更加重要。

　　無論是盛大還是騰訊，還是靈通網，它們的生命力之根本還決定于它能吸引多少眼球，換句話說，網絡經濟仍是眼球經濟。

　　陳天橋三十一歲建成“網上迪斯尼”

　　重磅人物

　　2004年11月13日，關于盛大未來5年網絡游戲戰略的絕密會議剛剛結束，31歲的陳天橋終于可以靜下來，慢慢地吃一頓剛剛送來的外賣。他主持的高密度戰略會議緊鑼密鼓地持續了12個小時。

　　用5年時間，一路狂奔到中國財富榜前列的陳天橋，正處于他自己也沒有料到的巔峰時刻。在資本飛速增值的時代，多少在傳統行業艱難進行著原始積累的老一代富豪，對此無法理解而瞠目結舌。在毫不允許懈怠的競爭年代，陳一次次地舞弄著資本的手臂，向那個讓人覺得有些狂妄的想法———“網上迪斯尼”，一點點地邁進。

　　第一次坐上老板椅“突然有點惶恐”

　　“盛大網絡今年9月就完成了全年的目標，現在考慮的當然是如何在未來先走一步。而未來競爭的焦點，就是如何打進中國人的客廳……”談起工作，年輕卻老練的陳天橋輕車熟路。

　　5年前他開始創建盛大的雛形時，辦公地點只是簡陋的三室一廳。在中國的.COM還是一片貧瘠的時代，陳天橋以社區游戲為主業，建立了一個虛擬社區。虛擬社區短短數月便擁有了100萬左右的注冊用戶，由此獲得了中華網300萬美元的風險投資。從此，每發展一步，盛大的辦公環境就脫胎換骨，直到現在盛大的財富令人側目。陳天橋說，在搬到紫金山大酒店的辦公樓里(第2個辦公地)，他第一次擁有了一間獨立的屋子，一張老板椅，而“一瞬之間他突然變得有點惶恐”，因為從此之后，他意識到就要擔負起一種領導的責任。這使年輕的陳天橋第一次感到了壓力。

　　　融資壓力太大至今心臟不好

　　進入網游，這個當初大膽冒險的行為，使陳天橋遭遇了中華網的突然撤資，但是卻使陳天橋贏得了前所未有的成功。2001年開春，韓國Actoz公司老板懷揣《傳奇》游戲到中國尋找網絡運營商，與陳天橋一拍即合，盛大以30萬美金的價格購下《傳奇》在中國的獨家代理權。但是正當一切順利得使人難以置信的階段，他遠遠沒有想到，韓國Actoz的源代碼泄露，“私服事件”使Actoz和盛大對簿公堂，關于盛大的負面報道在整個紙媒體和網絡媒體里流傳，幾乎到達了慘不忍睹的狀態。

　　就在此時，陳天橋對外界的回應很少，但是卻出其不意地贏得了軟銀4000萬美元的注資。2002年，記者曾在上海盛大軟銀注資新聞發布會上，看到了當時年僅29歲的陳天橋，當時連他自己都說，“是在口誅筆伐中得到注資的”。

　　2002年幾乎是盛大最難受的一年，但陳天橋還是贏得了這場戰役，自主研發的《傳奇世界》終于使這個年輕人有了在網絡世界稱霸的足夠的資本，從此盛大走上了平穩發展的道路。當然，贏得這場戰役并不輕松，陳天橋說，現在還經常心臟不好，是當時壓力大的結果，而且當時也經常失眠，甚至出冷汗。

　　隨著重重危機的度過，今年盛大網絡在納斯達克龍門一躍，真正使盛大坐擁百億財富。盛大的股價節節攀升，使盛大不僅在網絡業遙遙領先，也使陳天橋頻頻出現在各種富豪榜單的奪目之處。“現在，我們的規模是新浪+搜狐！”相對于頭銜，陳天橋更關注財富的實際效果。

　　今年8月，盛大網絡(股票代碼：SNDA)首次公布財報之后，股價一路攀升至21.22美元，此時盛大市值已達14.8億美元，成為納斯達克市值最高的中國概念網絡股。與此同時，盛大也超越了韓國網絡游戲公司NCSOFT的市值，成為全球最大的網絡游戲股。盛大創始人陳天橋掌握的股票市值達到了約11.1億美元，以90億元人民幣的身家超過了丁磊，成為新的中國首富。而10月13日，盛大在NASDAQ的最新股價，已經到了28.53美元，這樣陳天橋所擁有的股票市值已經超過120億人民幣。而盛大上市之時，陳天橋已經套現了超過10億人民幣的現金。由此推算，陳天橋的身家應超過105億元。

　　網絡游戲能打進中國人的客廳？

　　正在首富之稱在媒體上不停浮現的時候，陳天橋又在納斯達克發行1.5億美元的債券。除了上市，盛大今年依然在不停頓地收購，頻度之大使外界眼花繚亂。有人甚至說，“盛大真的是瘋了嗎，什么都買，盛大真是有錢燒的？”對于這樣的疑問，陳天橋又是沉默作答。

　　但是11月13日的這個傍晚，陳天橋放松地說，“這下我終于可以說了，所有的收購都是為了下一步的計劃，打開中國人的客廳的計劃。”這是陳天橋第一次對外界描繪盛大的5年周密計劃。

　　“將來，我們的計劃是所有的網絡游戲都能在電視上玩，這就是將來的客廳計劃。如果網絡游戲進入了客廳，那么中國市場容量之大，難以想象。”陳天橋對記者說。而正是為了這個目標，盛大一直在幾個方面做周密的準備。而今年所有的收購都只是這副牌局的某一個棋子。這局棋則分幾步走。

　　首先，陳天橋暗自在網絡游戲的內容上做準備，除了兩年前引進了瘋狂坦克和泡泡糖以外，今年還收購了邊鋒公司，而邊鋒在網民中的影響力是巨大的，這個以休閑棋牌類游戲為主的網站在全國同類網站中排名第三，而休閑棋牌類游戲在中國具有深厚的群眾基礎，市場潛力巨大。從韓國市場來看，這一市場的潛力要遠遠大于大型網絡游戲。而這是將棋牌等休閑游戲引入客廳的一步棋。而今年10月，盛大公司又收購了原創娛樂文學門戶網站———起點中文網，這個收購又讓外界覺得匪夷所思，而陳天橋的設想是，將其與電視相連后，在廚房燒菜，都可以聽到網絡上好聽的娛樂小說。

　　而早在兩年前，盛大開始了與英特爾的“親密接觸”，并一直進行著溝通與磋商，今年6月，雙方在滬簽署了諒解備忘錄，宣布將攜手促進與數字家庭相關的軟件開發工作，共同為快速興起的網上行業開發下一代互動娛樂解決方案。緊接著，盛大又與全球知名的ADSL寬帶網絡設備提供商上海貝爾阿爾卡特簽訂了諒解備忘錄。

　　“盛大未來5年，每年要比上一年漲100%，那么規模將是現在的好多倍。網上迪斯尼真的不切實際嗎？”一個定位于互聯網的互動娛樂媒體帝國才是陳天橋的真正目標。

　　名家點睛

　　互聯網是一場文化革命

　　互聯網給中國商業成長帶來的，不是一場技術變革，而是一場商業形式的文化變革。

　　縱觀百富榜，陳天橋、丁磊、張朝陽的情況更有代表意義。在互聯網增值領域，這些年齡非常“未來”的人士，為什么都集中到了與文化價值直接相關的事情上，如游戲、短信、波波族門戶等；在互聯網產業中做別的領域的，沒有他們這樣幸運；是不是互聯網的特性與文化的特性之間，有一種內在聯系？

　　互聯網，就其本質來說，是技術革命引發的一場文化革命，是一場商業形式的文化革命，而不是單純的信息高速公路。這是把互聯網放到一百年的范圍將看到的東西。互聯網給中國商業成長帶來的新東西，絕不是技術，而是一種有人心做根據的東西，這就是文化。

　　我進一步做一個預言：不出十年，在知識技術的推動下，商品的意義價值將超過其交換價值，今天人們在游戲和短信中看到的那種東西，將越出互聯網產業的邊界，進入到各行各業，我稱之為產業文化化。這就是中國商業成長中的新要素。

　　網絡游戲讓互聯網平民化　

　　網絡游戲的崛起，是由我國的寬帶用戶趨向平民化、互聯網功能趨向娛樂化的市場環境所決定的。

　　網絡游戲正是在這種用戶娛樂訴求空前高漲的背景下應運而生的，當然，網絡游戲自身強大的娛樂性質也決定了其能夠充當這一“歷史使命”。

　　與其他互聯網應用相比較，網絡游戲的盈利模式是十分明確的，而且用戶的忠誠度也比較高。用戶一旦選擇了一款游戲，隨著時間、精力的投入，用戶對該游戲的依賴就越大，這也可以解釋為什么一款如《傳奇》這樣運營了好幾年的網絡游戲到現在依然如此火爆。網絡游戲的發展態勢一直都很好，因此有更多的互聯網企業投身其中是一件很自然的事情，這符合市場規律。