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徐婭萍
六位IT界領(lǐng)軍企業(yè)的老總在預(yù)測(cè)IT行業(yè)明年市場(chǎng)狀況時(shí)，四位表示悲觀或相對(duì)悲觀，只有兩位表示看好。
11月13日－14日，在北京召開的有中國(guó)IT“兩會(huì)”之稱的“中國(guó)IT財(cái)富（CEO）年會(huì)”
與“中國(guó)CIO（信息主管）年會(huì)”上，神州數(shù)碼中國(guó)有限公司總裁兼CEO郭為、浪潮集團(tuán)有限公司總裁孫丕恕、思科系統(tǒng)中國(guó)有限公司總裁杜家濱、東軟公司總裁兼CEO劉積仁、用友公司總裁王文京、清華同方股份有限公司副總裁李健航，六位IT界領(lǐng)軍企業(yè)的老總在預(yù)測(cè)IT行業(yè)明年市場(chǎng)狀況時(shí)，4位表示悲觀或相對(duì)悲觀，只有兩位表示看好。
明年市場(chǎng)看空者多
14日，坐在臺(tái)上的這六大CEO與臺(tái)下來自國(guó)內(nèi)IT企業(yè)的上百位CEO一道展開了精彩的總裁對(duì)話。對(duì)話之前，六大總裁在完成一項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)問卷測(cè)試時(shí)，對(duì)“明年的市場(chǎng)是向好還是向壞”這一問題做出了各自的回答。除了思科的杜家濱、用友的王文京二人對(duì)明年IT市場(chǎng)增長(zhǎng)做出樂觀的預(yù)測(cè)之外，神州的郭為、同方的李健航、浪潮的孫丕恕、東軟公司的劉積仁做出了悲觀或相對(duì)悲觀的預(yù)測(cè)。
杜家濱對(duì)明年預(yù)期認(rèn)為是向好的方向發(fā)展。理由是中國(guó)市場(chǎng)的透明度跟游戲規(guī)則越來越清楚，合作伙伴跟自己在經(jīng)營(yíng)方向、合作的默契、方案的水平、國(guó)際化的程度多方面都向好的方向發(fā)展。雖然有一些在經(jīng)營(yíng)過程當(dāng)中，競(jìng)爭(zhēng)過程當(dāng)中會(huì)淘汰掉，但是當(dāng)市場(chǎng)的游戲規(guī)則跟法律規(guī)章越來越清楚的時(shí)候，再加上整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，宏觀地來看是比較樂觀的，比較正面的。王文京也認(rèn)為明年的預(yù)期是向好的方向發(fā)展。理由是在其從事的企業(yè)信息化領(lǐng)域中，可以感受到中國(guó)的客戶在信息化的應(yīng)用上越來越成熟，而成熟的應(yīng)用會(huì)帶動(dòng)整個(gè)軟件以及相關(guān)的服務(wù)發(fā)展到一個(gè)新的階段。在ERPC軟件的利用，IT服務(wù)的需求跟今年不一樣，很堅(jiān)持，選擇也很專業(yè)，在應(yīng)用上很堅(jiān)定，所以很看好明年的市場(chǎng)走勢(shì)。
而郭為則認(rèn)為明年的形勢(shì)不是很樂觀，原因是雖然現(xiàn)在市場(chǎng)的容量還在增加，但是已經(jīng)沒有更多的服務(wù)需求了。因此，市場(chǎng)便很難再有增長(zhǎng)，這就意味著進(jìn)入了“相持”階段，其增長(zhǎng)的腳步會(huì)放緩，基本上與今年持平。實(shí)際上現(xiàn)在大家面臨的問題是一樣的，就是怎樣活下去，怎樣發(fā)展。李健航也認(rèn)為明年將是比較平緩的發(fā)展趨勢(shì)。而劉積仁說，自己并非不看好這個(gè)市場(chǎng)，市場(chǎng)的規(guī)模將不會(huì)有大起大落的局面。但由于客戶面臨著經(jīng)營(yíng)上的壓力，已不像過去那么容易激動(dòng)而大量地投錢了。整個(gè)產(chǎn)業(yè)相對(duì)比較年輕，在一個(gè)大的聚變或者有波動(dòng)的時(shí)候，往往在這個(gè)方面缺乏抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。而在回答同樣問題時(shí)，浪潮、實(shí)達(dá)、紫光、TCL、曙光等代表都站在了悲觀預(yù)期一方。
PC血戰(zhàn)仍拼價(jià)格
在形容今年P(guān)C市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，很多廠商不約而同地用了“慘烈”這個(gè)詞。郭為在回答本報(bào)記者提問時(shí)則表示，“明年各PC廠商為了尋求各自利益的最大化，它們之間的價(jià)格大戰(zhàn)將會(huì)呈現(xiàn)出愈演愈烈之勢(shì)，到時(shí)候市場(chǎng)上就有可能出現(xiàn)更多廣大消費(fèi)者所期盼的廉價(jià)但性價(jià)比高的電腦了”。
李健航在對(duì)話中說到，“今年電腦行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)之所以異常激烈，有兩個(gè)方面的原因，一方面是因?yàn)閲?guó)家宏觀調(diào)控的大形勢(shì)，另一個(gè)方面是年初時(shí)IDC對(duì)我國(guó)PC銷量的預(yù)測(cè)過高，對(duì)我們形成了很大的壓力。年初時(shí)大家都想吃兩碗飯，所以把目標(biāo)都定得很高，結(jié)果揭開鍋卻只看到半鍋而不是一鍋，所以大家平均下來就只有一碗。為了預(yù)定的目標(biāo)，大家只好想盡各種辦法來?yè)寠Z更多的份額，以完成年初的預(yù)算與規(guī)劃。應(yīng)該說從2002年大的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后，PC行業(yè)就一直處于平緩期，行業(yè)到現(xiàn)在還是沒有找到用戶的興奮點(diǎn)，其發(fā)展正處在黎明前的黑暗中，因此，每一家企業(yè)都陷入了一個(gè)非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中。”
郭為則認(rèn)為：“美國(guó)是消費(fèi)的市場(chǎng)，中國(guó)是生產(chǎn)的市場(chǎng)。在沒有真正的需求拉動(dòng)的情況下，你生產(chǎn)出來的東西只能是變成一種價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，可大家拼的就是價(jià)格。因此，降價(jià)是在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下作出的必然選擇。”
有意思的是就在PC巨頭們紛紛訴苦，抱怨同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過度激烈時(shí)，華旗、朝華這兩家經(jīng)營(yíng)消費(fèi)電子類產(chǎn)品的總裁在會(huì)上表示，希望（IT）行業(yè)內(nèi)的“大哥們”能夠關(guān)注到消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的快速增長(zhǎng)，合作以共同對(duì)抗日系企業(yè)。他們表示，消費(fèi)類電子從2002年下半年開始，進(jìn)入了一個(gè)較為強(qiáng)勁的增長(zhǎng)時(shí)期。現(xiàn)在數(shù)碼相機(jī)及U盤的年銷售量大概都有400多萬(wàn)臺(tái)。而國(guó)內(nèi)的數(shù)碼相機(jī)企業(yè)現(xiàn)在真的太少了，好像諸位“大哥們”也不太關(guān)心數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)的增長(zhǎng)，現(xiàn)在都是被日本企業(yè)占據(jù)著，而自己還太弱小，只能干著急。
《市場(chǎng)報(bào)》 (2004年11月26日 第十版)
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