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本報記者 李小剛 實習生 龐仕影
“今天企業碰到的問題是產業發展的問題，尤其是在宏觀調控的情況下產業更集中的情況下，”上海綠地集團董事長張玉良呼吁，金融行業應該堅持走“二八定律”的原則，堅持讓20%的地產企業占有全國80%的市場。
張玉良認為，在加息的背景下，金融業應該更加支持、推動形成一批全國性企業。“我希望有10到20個能夠在全國性市場上運作的大型地產企業。綠地集團想做大，首先要把水平和亮點做上去，但并不是所有項目都能賺錢，要做成亮點和標志性的項目都是長期的，這樣就需要銀行的全力支持。
目前綠地集團正在實施走出去戰略，在全國范圍進行擴張，對此張玉良提出，地產企業要輻射到全國，也非常希望銀行的資金也能輻射到全國。據他透露，綠地昆山的項目花費10億元拿到的土地，但是沒有用銀行一分錢。雖然這個項目第一期十幾萬平米已經賣出，但是江蘇的銀行很不好說話，就連一些優質的項目在宏觀調控后都得不到貸款。
據悉，從2001年開始綠地集團實施融入全國、服務全國的戰略，目前已在中國10個城市進行房地產開發建設，并在最近與上海實業等幾家企業聯合走出國門，在俄羅斯投資建設大型社區。
因此張玉良最后表示，希望金融能夠給予房地產更多的支持，把上海的金融同地產企業一同輻射到全國去。
2004年4月5日，上海綠地集團西安置業有限公司揭牌成立，其在西安開發的第一個大型房地產項目———綠地世紀城同日奠基。
2004年8月2日，綠地集團以5400萬元從寶鋼集團受讓寶鋼建設有限公司60%股份，這是今年2月以來，中央企業在上海聯合產權交易所內轉讓標的額最大的一宗項目。
2004年11月2日，綠地集團以4.42億元摘得常熟謝橋住宅社區項目首期掛牌地塊，這是綠地集團在實施全國擴張戰略中的又一大手筆。
《國際金融報》 (2004年11月25日 第六版)
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