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趙永新
珊瑚正被從施工區(qū)域移植到大亞灣的其他水域
在以擁有核電站而聞名中外的廣東省大亞灣，另一個(gè)令全球矚目的石化“巨無霸”——由殼牌集團(tuán)和中國海洋石油總公司、廣東省投資開發(fā)公司共同出資43億美元興建的中海
殼牌石油化工有限公司(以下簡稱中海殼牌)南海石化項(xiàng)目，正以穩(wěn)健的步伐迅速崛起。
這個(gè)年產(chǎn)乙烯80萬噸的石化“航空母艦”，將沿著什么樣的路向前進(jìn)？個(gè)頭不高、談吐幽默的新加坡籍總裁藍(lán)仲凱先生，用一個(gè)較長的詞組進(jìn)行概述：“以關(guān)心人類、對(duì)地球負(fù)責(zé)和追求贏利三大支柱為核心內(nèi)容的可持續(xù)發(fā)展策略。”
“我們說得到，就一定會(huì)做得到；做得到，你就一定會(huì)看得到！”在有2萬多工人同時(shí)施工的建筑工地及其周圍的社區(qū)，我們的所見所聞證明了：藍(lán)仲凱說的是實(shí)話。
安全帶、綠豆湯、欠薪舉報(bào)電話……作為可持續(xù)發(fā)展最重要因素的人，其權(quán)益得到了較好的保障
“請(qǐng)各位系好安全帶，這是公司的統(tǒng)一要求。”像飛機(jī)起飛前的安全檢查一樣，我們剛在參觀的大巴車上坐定，負(fù)責(zé)解說的可持續(xù)發(fā)展專員仲勇，就用不容質(zhì)疑的口吻要求大家�？粗J(rèn)真的樣子，大家只好乖乖照辦。
“在建筑工地，工人的安全絕對(duì)是第一位的。”
指著前面十字路口的紅綠燈告訴大家。其實(shí)，在4.27平方公里的工地上，路上的車輛和行人并不多，但所有車輛和來往工人都是“紅燈行、綠燈�！保词故怯斜０曹囬_道的采訪團(tuán)，也只能聽從紅綠燈的指示。
盡管看不到醒目的標(biāo)語橫幅，但我仔細(xì)留意，發(fā)現(xiàn)工地上的所有職工，無論是在崗的還是休息的，無論是高級(jí)指揮官還是普通工人，都無一例外地戴著安全帽、套著醒目的黃馬甲。在工地的一個(gè)顯著位置，并排豎立的兩塊大牌子吸引了大家的目光：左邊的一塊是安全提示牌，上面醒目地印著綠色的安全標(biāo)識(shí)、防止高空墜落常識(shí)、防溝坑跌落等等；右邊的一塊是安全光榮榜，上面寫著安全生產(chǎn)記錄、安全記錄較好的公司名稱等。仲勇告訴我們，參與施工的100多家公司，都要定期接受監(jiān)理公司的檢查，并如實(shí)公布“安全生產(chǎn)排行榜”。
在兩個(gè)多小時(shí)的采訪中，我們被允許下車參觀的兩個(gè)地點(diǎn)之一，是現(xiàn)場急救中心。在這間面積大約20平米的房間里，有條不紊地?cái)[放著各種急救設(shè)施和藥品、器械。大夫告訴我們，該急救中心是為及時(shí)處理工地上的工傷事故而建立的；平時(shí)有感冒頭疼的，也可以到這里就診。
我們被允許下車參觀的另外一個(gè)地點(diǎn)，是現(xiàn)場臨時(shí)工人營地，這是項(xiàng)目為避免大量涌入的施工工人對(duì)周圍社區(qū)造成影響而建設(shè)的，現(xiàn)有4000多名工人被安置在這里。營地內(nèi)有副食品小超市、籃球場、淋浴房、洗衣房、乒乓球活動(dòng)室等。盡管是臨時(shí)住地，但在路邊房旁，都栽種著花草灌木，顯得生意盎然；生活區(qū)有專門的垃圾桶，地上看不到一片垃圾。每一間宿舍大約有20平米大小，住著8—10名工人，都是上下鋪，許多房間里還裝著空調(diào)。公司的人員告訴我們，每逢夏季高溫天氣，中海殼牌免費(fèi)為工人們發(fā)放綠豆湯、涼茶等，以防中暑。
工人們吃得如何？在寬敞明亮、安裝著大屏幕電視的餐廳里，我們發(fā)現(xiàn)，工人們的不銹鋼餐盤里，都是三菜一湯，有蔬菜、有魚、有肉，大家吃得津津有味。在餐廳的一面墻上，我看到了一塊宣傳畫，上面不但有健康知識(shí)，還有施工安全常識(shí)。
在餐廳外的墻上，一個(gè)用紅漆刷的投訴電話吸引了大家的目光：“工人熱線：辛勤工作卻拿不到應(yīng)得的工錢，怎么辦？請(qǐng)撥打： 5557999或800 830
5587，我們將會(huì)盡全力幫助你！”
“中海殼牌百業(yè)待興，還管這個(gè)閑事？”吃中午飯的時(shí)候，有人提出這樣的疑問。藍(lán)仲凱笑著說：“我們也是被逼無奈，因?yàn)橛械氖┕挝惶蛔杂X。”他說了這樣一件事：有一家建筑公司幾個(gè)月沒發(fā)工資，導(dǎo)致工人聚眾抗議。中海殼牌把這家公司的老板和工人叫到一起，讓保安把本來要付給該公司的工程款從銀行直接提來，當(dāng)著老板的面，把工資逐個(gè)發(fā)到工人手里……“從那以后，拖欠工資的事少多了�！�
“藍(lán)總，我發(fā)現(xiàn)工人的宿舍沒有窗戶，通風(fēng)不好；淋浴間里的氣味也不太好聞�！碑�(dāng)藍(lán)仲凱聽到我的“投訴”時(shí)，放下了手中的筷子：“我們做得還有不夠好的地方。感謝你的提醒，我會(huì)盡快派人去調(diào)查。”
“人是可持續(xù)發(fā)展中最重要的因素”、“以人為本”、“人是最可寶貴的”、……在中海殼牌南海石化的工地上，我們沒有看到這樣的標(biāo)語，也沒有聽到這樣的宣傳，但卻目睹了上述的事實(shí)。
移植珊瑚、建雨水沉淀池、采用環(huán)保工藝……對(duì)環(huán)境友好的理念貫穿各個(gè)環(huán)節(jié)
數(shù)百個(gè)作業(yè)點(diǎn)和兩萬多工人同時(shí)作業(yè)的工地，會(huì)不會(huì)塵土飛揚(yáng)？
我們的眼睛否定了這樣的疑慮：諾大的工地沒有一處灰飛塵舞，“巡回演出”的15輛灑水車不時(shí)可見。
工地上還會(huì)養(yǎng)魚嗎？一個(gè)約有1000平米大小的水塘引起了大家的好奇。我們被告知，工地上這樣的水塘共有5個(gè)，是用來防止水土流失的沉淀池。原來，工地北臨丘山，南臨大亞灣，惠州夏季多暴雨，如果不采取防護(hù)措施，裹夾著泥沙的雨水將會(huì)順著地勢(shì)流到大亞灣，改變海水的顏色。在沒有任何外來“信號(hào)”的情況下，中海殼牌自行挖建了這些水塘，雨水會(huì)通過專門的水渠匯集至此，泥沙沉淀后再通過涵洞入�！�(dāng)然，部分經(jīng)沉淀的雨水還可作為灑水車的水源。
在中海殼牌，像這樣“自作多情”的故事還有很多——
在海灣內(nèi)施工的工人意外地發(fā)現(xiàn)，在靠近海上施工區(qū)域的水下生長著珊瑚，面積有400平米之多。中海殼牌的負(fù)責(zé)人得知這一情況后，毫不遲疑地請(qǐng)來南海水產(chǎn)研究所的專家，研究“搬遷”珊瑚的方案，并出資70多萬元聘請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍把珊瑚移到了大亞灣內(nèi)10公里外的海域，成活率超過95%；
在項(xiàng)目進(jìn)行土地平整時(shí)，發(fā)現(xiàn)一灌木叢中有一個(gè)
鳥巢，鳥兒正在孵蛋。施工單位改變了作業(yè)計(jì)劃，先平整其它部分的場地，等鳥兒孵出后，才將鳥巢搬走；在為靠海的一條馬路安裝路燈時(shí)，考慮到海里有海龜出沒，為了避免燈光直接照射擾亂海龜?shù)纳镧姡阒辉诼返囊粋?cè)安裝了路燈……
“份外”的事想得這樣周全，“份內(nèi)”的事做得就更到位。在環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)方面，該公司參照“中國標(biāo)準(zhǔn)”和國際標(biāo)準(zhǔn)，取其中的最高者。在項(xiàng)目施工之前，中海殼牌就請(qǐng)國內(nèi)外權(quán)威機(jī)構(gòu)做了《環(huán)境與社會(huì)影響評(píng)價(jià)報(bào)告》，并據(jù)此制定了《環(huán)境與社會(huì)管理計(jì)劃》，請(qǐng)獨(dú)立機(jī)構(gòu)對(duì)40多項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)和60多項(xiàng)社會(huì)、健康指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)。公司還把上述《報(bào)告》與《計(jì)劃》和季度監(jiān)測(cè)報(bào)告一同在公司的網(wǎng)站(www.cnoocshell.com)上發(fā)布，以便于公眾的監(jiān)督和問責(zé)制的實(shí)施。
如何把工業(yè)三廢降到最低？中海殼牌的做法是：采用國際最先進(jìn)的工藝，實(shí)行清潔生產(chǎn)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，把資源利用最大化。單位產(chǎn)品的耗水量比目前國內(nèi)的石化項(xiàng)目低20%—25%。在廢氣排放方面，項(xiàng)目采用多種方法回收利用各裝置產(chǎn)生的廢氣，如把某工藝段產(chǎn)生的碳?xì)浠衔锸占饋�，用作其它裝置的燃料用氣。
為從源頭上控制一些有害廢物的產(chǎn)生，中海殼牌采用了13項(xiàng)殼牌公司的專利技術(shù)。其中包括：采用先進(jìn)的苯乙烯/環(huán)氧丙烷聯(lián)產(chǎn)工藝取代傳統(tǒng)的氯醇法，杜絕了對(duì)環(huán)境有害的含氯副產(chǎn)品。
因此，當(dāng)記者問及中海殼牌在環(huán)保方面的投資額時(shí)，公司負(fù)責(zé)人說：我無法回答這個(gè)問題，因?yàn)榭刂葡鳒p“三廢”的措施貫穿到每一條生產(chǎn)環(huán)線——環(huán)保投資難以“拎”出來單獨(dú)計(jì)算。
生產(chǎn)設(shè)施與治污設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)營的“三同時(shí)”制度，是環(huán)保部門對(duì)企業(yè)的統(tǒng)一要求。但是，在中海殼牌采訪時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，該公司“違反”了這一制度：他們是“生產(chǎn)未動(dòng)、治污先行”——
一個(gè)日處理能力為5000噸的臨時(shí)污水處理廠早在去年已投入運(yùn)行了，其任務(wù)是處理施工階段施工現(xiàn)場產(chǎn)生的生活污水。
中海殼牌所有的這些環(huán)保措施，會(huì)不會(huì)增加額外的成本，從而影響產(chǎn)品的市場競爭力？
藍(lán)仲凱回答：“環(huán)境與社會(huì)成本當(dāng)然是項(xiàng)目成本的一部分。經(jīng)過認(rèn)真仔細(xì)的評(píng)估，我們確認(rèn)項(xiàng)目仍然具有很好的贏利能力。我們做的不是一錘子買賣，更不是只圖利潤而不顧其他的經(jīng)濟(jì)動(dòng)物——我們要對(duì)大亞灣負(fù)責(zé)，要對(duì)子孫后代負(fù)責(zé)�！�
屋頂種菜、培訓(xùn)村民、捐資助教……中海殼牌與社區(qū)一同成長關(guān)心環(huán)保的讀者可能會(huì)注意到，與國內(nèi)其他公司在項(xiàng)目設(shè)計(jì)之初只做《環(huán)境影響評(píng)價(jià)》不同，中海殼牌做的是《環(huán)境與社會(huì)影響評(píng)價(jià)報(bào)告》——他們所考慮的，不僅是要最大限度地降低對(duì)自然環(huán)境的影響，而且要最大限度地使項(xiàng)目周邊的社區(qū)從項(xiàng)目中受益，特別是配合當(dāng)?shù)卣畮椭徇w村民恢復(fù)生計(jì)。
中海殼牌的建設(shè)需要?jiǎng)舆w兩個(gè)村、8000多人口。中海殼牌沒有把移民搬遷安置工作一股腦地推給政府，而是與他們一道，積極幫助搬遷村民恢復(fù)生計(jì)。就這樣，中海殼牌選擇了一種非常負(fù)責(zé)但是極為煩瑣的方式：幫助搬遷村民成長、和諧發(fā)展。
2001 年，中海殼牌聘請(qǐng)世界銀行認(rèn)可的移民專家?guī)椭贫朔鲜澜玢y行要求的《安置動(dòng)遷行動(dòng)計(jì)劃》，并在搬遷后進(jìn)行每半年一次的外部監(jiān)測(cè)。
搬遷后的農(nóng)民現(xiàn)在生活得怎樣？在距離工廠10公里之外的兩個(gè)移民新村之一——東聯(lián)村的見聞，讓從北京、上海、廣州等地來的記者們心生羨意：我們都想當(dāng)移民了！
干凈平坦的水泥街道，整齊并排的3層半小樓，幼兒園、學(xué)校、副食品商場、餐館、理發(fā)店……像大城市的新式居民小區(qū)，應(yīng)有盡有。在村民賴先生的房頂上，我們還看到了城市居民小區(qū)所沒有的家庭菜園。5排整齊的塑料方盆里，各種蔬菜爭鮮斗綠：青綠的小白菜，翠綠的菠菜，黃綠的蒜苗，幾株絲瓜正爬秧吐絲。賴先生告訴我們，一年四季基本不用到市場買菜。
“一枝一葉總關(guān)情�！�52歲的村民黃立榮，動(dòng)情地講述了屋頂菜園的“誕生記”——
新村建好后，中海殼牌派人定期家訪，詢寒問暖。一次，他們意外地發(fā)現(xiàn)：許多村民在路邊溝坡開荒種菜，就探問原因。原來，搬遷之前，農(nóng)民都有自家的菜園子，搬遷后沒有了土地，只能買菜吃。一來到鎮(zhèn)上的市場買菜不方便，二來心疼錢，一些村民就在路邊開荒了。他們同時(shí)發(fā)現(xiàn)，有一戶村民在自己的屋頂上種了菜。得知這些情況后，公司很快就拿出了解決方案：公司無償提供塑料盆和配置好的土壤，與政府一道，幫助農(nóng)民在屋頂種菜。如今，有屋頂菜園的農(nóng)戶，已由最開始的13戶，增加到600多戶，2000多名村民不再為吃菜犯難。
比吃菜更難的是就業(yè)。為了解決這一難題，中海殼牌一方面與當(dāng)?shù)卣黄鹩杏?jì)劃地開辦各種培訓(xùn)班，包括電腦、建筑、美容、英語等，一方面派出技術(shù)、管理人員，幫助兩個(gè)村成立了兩家村辦公司并扶持其發(fā)展，并授予洗車、安裝路燈、運(yùn)輸?shù)却遛k公司力所能及的項(xiàng)目。目前，這兩家公司都轉(zhuǎn)得不亦樂乎。同時(shí)，兩個(gè)移民村還在大亞灣區(qū)政府的幫助下，用征地補(bǔ)償款建起廠房，出租給前來投資的老板。黃立榮告訴我們，他們村已建成廠房1萬多平米，到明年平均每個(gè)村民每月可以分紅200元。
更讓村民們感動(dòng)的，是中海殼牌對(duì)基礎(chǔ)教育的重視。公司為兩個(gè)移民村捐贈(zèng)了課桌椅，圖書館，還在2004年捐資近4萬元幫助家庭生活困難的孩子重返校園。藍(lán)仲凱先生更是以身垂范，他去年一人拿出3萬多元，為36名困難學(xué)生繳了一年的學(xué)費(fèi)。
“有中海殼牌這樣的好鄰居，我們的日子會(huì)越來越好！”黃立榮老人說得很自信。
“中海殼牌落戶大亞灣，帶來的不僅僅是經(jīng)濟(jì)的繁榮。”惠州市委常委、大亞灣區(qū)黨委書記李秀峰這樣告訴記者，“可持續(xù)發(fā)展對(duì)于他們絕不是動(dòng)聽的口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。無論是環(huán)保還是移民，他們都是做得比說得還好、還認(rèn)真——可以說，中海殼牌為惠州未來的可持續(xù)發(fā)展樹立了樣板，做出了榜樣�！�
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