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黃濤
中海殼牌石油化工有限公司正在創造中國石化業的歷史———在廣東大亞灣建造和經營一投資額為43億美元的聯合化工廠。這也是中國目前為止投資規模最大的中外合資項目。據了解，圍繞該項目以及周圍開發的大亞灣石化工業區將為該地區帶來巨大的經濟利益。這里將成為廣東發展世界級石化產業的基石。
而引起社會與媒體廣泛關注的，是在項目開發的各個階段，中海殼牌與當地政府和社區共同合作推進的可持續發展項目———確保采取對環境和周邊社區負責任的做法，在企業獲得良好經濟效益的同時，使當地的財富持續增長、居民生活良好、環境得到切實保護，這已成為聯合化工廠建設與投產決策中不可缺少的部分。
三因素結合實現經濟和社會雙贏
中海殼牌在大亞灣建造和經營投資額達43億美元的聯合化工廠項目中，將“人類、地球、盈利作為可持續發展戰略的三個支柱”，中海殼牌總裁藍仲凱說。而這正如三腳的板凳，缺一不可。
他表示，中海殼牌的首要目標是在考慮大亞灣和惠州環境及社會利益的同時建設具有良好經濟效益的項目。為了將這三個重要因素結合在一起，項目在管理和運營的各個階段都遵循中國以及國際公認的可持續發展原則。
七項原則衡量業績
據了解，可持續發展戰略作為中海殼牌管理體制中不可或缺的部分，體現在項目設計、施工和運營階段所有商業決策中，以保證在實現良好經濟效益的同時采用可靠的環保標準，并對當地居民承擔應盡的社會義務。同時，中海殼牌制訂了“收益最大化、實施的可行性、對環境影響降至最低、有效地利用資源、尊重和維護公民利益、促進社區效益最大化、讓項目利益相關者參與”等七項原則來衡量可持續發展的業績。
“人類代表社會責任，地球代表環境責任，盈利代表經濟效益”。藍仲凱這樣分析中海殼牌可持續發展戰略的三個支柱。“如果我們不盈利，將無法實現我們的前兩項責任”。據介紹，隨著項目的落成，在中海殼牌周圍將形成一個世界級的石化工業區，為本地經濟提供新的機遇和經濟效益。
在這當中，中海殼牌扮演了重要的角色。據了解，該項目開發過程的核心原則之一就是盡量優先使用大亞灣、惠州市和廣東省可以提供的物資、服務和技術。在選擇工程和施工承包商時也執行同樣的優先政策。
培訓員工超過4萬人
在施工過程中，已有超過4萬名中海殼牌的員工及承包商接受了各種培訓。一旦投產，聯合化工廠將雇用1500人，其中95%是中國員工。預計項目所需材料的60%多將在中國采購。間接效益包括為當地政府增加稅收，政府可以轉而投資于提高社區服務水平。中海殼牌員工、承包商和他們的家庭對本地產品和服務需求的增長將促進當地經濟繁榮，增加利潤，創造就業機會。
大亞灣經濟技術開發區管委會書記李秀峰認為，中海殼牌項目使大亞灣石化區避免先污染后治理的建設方式，實現了經濟和社會的雙贏。在該項目的帶動下，計劃石化工業園到2010年將實現1000億元工業產值和500億元的GDP。
相關案例
案例調查一：
移植400平方米珊瑚
珊瑚被認為是“海底的熱帶雨林”，對海洋的生態平衡起著至關重要的作用。然而，活珊瑚可能會受到引堤施工影響。為了把項目施工的影響降至最低，中海殼牌和南海水產研究所合作，于2003年6月把400平方米的珊瑚移植到10公里外的大亞灣雞心島和芒洲島的西海岸線。到2004年中期，95%移植后的珊瑚健康生長。
“除了生態意義，移植珊瑚還有更大的價值———它給當地社區帶來環保的概念，使人們提高了環保意識，珍惜自己賴以生存的環境”。中國水產科學研究院南海水產研究所副研究員林昭進說。而珊瑚移植的案例，也體現了中海殼牌在可持續發展戰略中對環境影響降至最低，促進社區效益最大化和實施的可行性的原則。
案例調查二：
建搬遷戶勞動力數據庫
因項目征地，2707戶(8351人)村民需安置動遷。到年底，原居住在項目區內和項目周圍500米安全區內的2400戶人家的搬遷工作全部結束。
當地政府和中海殼牌集中精力為搬遷后無法再從事耕種和漁業的居民尋找新工作。在大亞灣勞動局的支持下，中海殼牌建立了一個搬遷戶勞動力人口數據庫，中海殼牌及其承包商和當地政府都利用這個數據庫為搬遷居民提供適合的工作機會。
到年底，有222位搬遷居民受雇于南海項目，他們或在項目工地上工作，或在中海殼牌的辦公室里工作。兩個搬遷村還建起了自己的村公司，既為南海項目提供服務，也競標項目以外的業務。中海殼牌為這兩個公司提供管理培訓和商業咨詢，并把適合的工作授標給他們。兩家公司去年都順利地完成了由中海殼牌授標的項目，項目獲利分別歸兩個村子所有。
中海殼牌及其承包商還為搬遷村民提供有結業證書的技能培訓課程，如電工、技工、木匠、索具裝配工等，以幫助他們在南海項目或其它地方找到工作。截至今年底，有225名村民參加了培訓，另有790名村民接受了健康、安全和環保(HSE)培訓。
案例調查三：
實施“屋頂菜園計劃”
在和搬遷村民的溝通中，中海殼牌公司了解到一些村民希望能在他們新的居住環境中繼續種植蔬菜，并知道一戶村民已經開始在新居的房頂上種植蔬菜了。中海殼牌獲悉這一情況后，2003年8月，開始試驗屋頂菜園項目，向13戶搬遷村民提供種植箱、土壤和技術支持。2004年該項目規模擴大到另外640戶村民，當地政府也邀請專家給村民提供技術支持。實施此項目后，只需最少的投入和精力，屋頂菜園就可使搬遷戶家庭在農產品方面自給自足，種植的蔬菜可滿足一家四口每日食用。
對于中海殼牌的“屋頂菜園計劃”，西區東聯移民村村民賴官帶由衷地說：“謝謝中海殼牌搞了屋頂菜園項目，給我們免費提供種菜箱和肥料。干了一輩子農活，種菜早成了習慣。現在好了，搬到新房子我們還可以種菜。自己種出的菜又新鮮又放心，還省錢。中海殼牌確實為我們著想。”
觀點
可持續發展是我們公司經營活動中的一個重要理念，我相信，它將成為今后中國商業活動中日趨重要的核心。我們的可持續發展原則圍繞著三個關鍵的支柱：人類、地球和盈利。
人類：代表我們的社會責任。我深信，沒有周邊社會的同步發展，公司就無法實現長期可持續的發展；
地球：代表我們對環境的責任，包括長期保護環境的措施；
盈利：沒有盈利，我們將無法履行對環境和社會的責任。
我們相信，今天對人類和產品的投資將帶來經濟增長，從而造福當代和后代。
我們相信，可持續發展是負責任商業行為的核心，可以使我們在作出經濟貢獻的同時相應地為社會福利和環境保護作出貢獻。
我們相信，社會各界共同努力可賦予個人和社會以能力，有利于本地和區域經濟繁榮發展�！泻づ瓶偛盟{仲凱
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