近年來,許多跨國公司迫不急待大舉進入中國,他們從最初的投資生產,到組織研發,設立采購中心和區域總部。個中原因,除了中國是世界上最具發展潛力的地區之外,更重要的是他們要搶先利用中國的發展優勢來增強自身的競爭力。誰都看到競爭的勝利者將是那些能充分結合中國的競爭力擊敗自己對手的公司,而敗下陣來的往往是那些傳統的國有老企業。在同一塊地方,也同樣是這部分員工,甚至于有可能是同一臺機床做出來的同一產品,但是發展的結果為什么會有天壤之別呢?

    過去,我們總是習慣于強調價格競爭、產品競爭,服務競爭,甚至人才競爭等等,這些當然是企業發展的重要因素。然而,當我們冷靜下來,仔細分析后,就會發覺阻礙中國企業更多的分享我們自己國家改革發展成果的因素固然有許多,但從總體上而言,企業經營機制陳舊并且難有突破才是真正關鍵的"牛鼻子"所在。一些企業正是由于長期以來沒有緊緊地抓住這個"牛鼻子"的韁繩,企業才沒有機會更多地分享我們國家改革發展的成果,才會出現在激烈的競爭中無奈地讓位于那些極具競爭力的外企的局面。

    經濟運行機制一般是指企業機制、市場機制、宏觀調控機制和(國有)資產管理機制。在這四個機制中企業機制是核心機制,從哲學意義上說,企業機制是企業發展的內因,其它則為外因。從經濟學角度看,企業作為社會基本經濟單位,是基本的資源配置主體。只有企業機制的創新,才有可能最大限度地提高資源配置的微觀效率。一個社會的資源配置效率,從根本上說,取決于微觀層面。我國資源配置效力不高,企業缺乏競爭力,問題的關鍵在企業機制這一頭。

    優良的市場機制的形成,其前提也同樣需要企業機制的創新作基礎。競爭是市場運行的動力源(資訊 行情 論壇),充分的競爭,主要在于企業成為行為合理的獨立市場主體。只有這樣,企業才能對市場價格、市場需求作出靈敏、合理的反應,反過來又能不斷調整企業供給結構和數量的變化,在瞬息萬變的市場競爭中立于不敗之地。

    宏觀調控的對象歸根到底也在企業機制。因為從宏觀總量來看,社會總供給是企業供給的總和,而總需求的重要部分是企業的投資需求和由此引起的消費需求。國家宏觀調控和信號是通過直接稅種稅率和間接利率等途徑來實現的。企業機制的失靈,直接導致國家宏觀政策不能受到預期效果的同時,企業運行目標同樣難以實現。

    從資產管理機制角度看,傳統的企業國有資產邊界總是模糊不清的,這也是目前以MBO為代表的國有企業轉制經常會出現矛盾的一個重要原因。因此,國有資產管理機制和基礎,在于建立清晰的現代企業產權制度,形成以產權關系為核心的企業機制。企業的積極性才會真正釋放出來。

    良好的產業發展環境和壯大企業競爭有利的條件,是中國改革開放創造的輝煌成果,有利的發展環境,可以造就有競爭力的企業,但是,這不能成為外來資本的專利。如果我們不能在機制創新方面取得突破性進展,中國企業的發展進度將大打折扣。競爭中,誰創新,誰就是勝利者。