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本報記者 榮先明 通訊員 謝文橋 張孟君
漢產家具失守家門
近一個多月，武漢機關事業單位連續舉辦3次辦公設備招投標，多家參與競爭的本地家具企業，多在一審階段即遭淘汰，連決賽資格證都拿不到。價值數百萬元的業務，悉數被廣
東、福建等沿海地區企業奪走。參與評標的武漢家具協會負責人慨嘆，近年來，漢產家具在本土市場節節敗退，民用家具市場份額已不到15％。辦公家具是本地企業碩果僅存的一個強項，過去占本地市場份額65％左右。這一強項也連遭敗績，實為武漢家具制造史上僅見。
沿海家具業強手逐鹿中原的背景就是美、歐對我國家具反傾銷。據調查，從今年6月份起，受美國對我國輸美木制臥室家具反傾銷初裁影響，經廣東口岸出口美國的木制臥室家具數量連續4個月下滑。其中8月份出口額僅為1558.4萬美元，比4月份的今年最高值下跌了42.3％。影響還波及內地市場，來自武漢家具賣場的信息，進入下半年，產自廣東、江浙等地的中高檔家具，大批涌入江城市場。
籌劃“守住最后的陣地”
武漢家具協會理事長戴鑫林表示，本地企業眼下還有辦公家具、軟床墊兩個優勢領域，“最后的陣地，一定要守住”。戴鑫林闡述協會應對之策：發揮內地勞動力資源優勢，積極爭取政策支持，把家具業作為優先發展產業；支持、協助企業疏通融資渠道，加快技術更新，提高產品技術含量和附加值；加快籌劃大型家具產業園，引進市內外企業，形成完整產業鏈，降低成本，互補優勢，提高產品競爭力。
聯樂集團在國內家具軟床墊行業名列前茅，公司總經理程宏佳提出，武漢企業不能只有低成本優勢，急需提升品牌和質量。聯樂集團將堅持穩扎穩打策略，今年繼續擴大國內市場，同時著手拓展出口業務。公司已投資3000萬元，加快建設在洪山區和平鄉的家具生產基地。
本地龍頭企業歐亞達集團董事長、中國家具協會副理事長徐良喜介紹，企業當務之急是融合家具制造與專業市場的優勢，完成高端賣場合理布局，重點發展制造業，依托吳家山家具工業園，引進國內外優勢企業和知名品牌，促進家具產業升級，吸納五金配件、原輔材料等配套生產企業，完善產業鏈。
有專家認為，高等級競爭培育高水平選手，漢產家具企業若能在失敗中找到差距，苦練內功，借機奮起，挑戰未嘗不是機遇。
《市場報》 (2004年11月16日 第六版)
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