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中國最大的IT企業將與全球最大的IT企業成立合資公司———這是一出讓整個業界倍為興奮的大戲！
這一切的“暴風眼”，代號為0992，這是聯想在香港聯交所的代碼。但故事真正的主角是IBM。20世紀80年代到90年代，當歐美刮起一陣PC狂潮，并造就一大批IT業巨子的時候，中國還在計劃經濟和市場經濟的討論中探索著。1992年，鄧小平南巡講話，從此，中國的市
場經濟正式上路。也正是在這一年，對中國市場關注已久的藍色巨人正式踏上了中國的黃土地，有如達摩西來，成為一代不可超越的楷模或者說偶像，備受追捧。
事實上在追逐IBM模式上，聯想就已經摔過了“跟斗”。
那是在互聯網經歷高潮后，IBM經過艱苦轉型，終于成為一家成功的IT服務商。當時年輕的聯想心中有一個理想，要做中國的IBM，因此，IT服務一度被作為戰略業務對待。但在2002至2003財年中，一直被看好的聯想IT服務業務卻在虧損。為此，聯想開始將IT服務打入冷宮，將其定義為不賺錢的C類業務。到今年7月，楊元慶更是眼不見心不煩，將IT服務部門賣給了張醒生。
年輕人總是花心的，聯想現在的偶像是三星。在全球3C融合的浪潮中，聯想最新的戰略是要回歸傳統業務，大做臺式機、筆記本電腦、手機甚至數碼相機。與此同時，IBM開始執行側重研發和服務的戰略，并有計劃地削減公司的制造業務，陸續出售位于英國、匈牙利和墨西哥的自有工廠，并停止與LG合資工廠的合作。到目前為止，IBM僅存兩個筆記本制造工廠。
一個要做服務，一個要做硬件。這一對貌合神離的姐弟戀，注定同床異夢。“TCL+湯姆遜”要打造全球規模最大的彩電企業，“美的+東芝+開利”要組建全球最大的空調供應商，那么“聯想+IBM”會誕下怎樣的一個“寧馨兒”？所有這些花花綠綠的大動作，我們且拭目以待。（林雨）（子琦／編制）（來源：金羊網）
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