基金公司備戰(zhàn)企業(yè)年金選秀 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年11月12日 10:06 上海證券報 | |||||||||
    多家基金公司負(fù)責(zé)企業(yè)年金的人員,這兩天大多忙到很晚才下班。《關(guān)于企業(yè)年金基金證券投資有關(guān)問題的通知》剛一下發(fā),就已經(jīng)讓基金公司開始為企業(yè)年金的"選秀"而備戰(zhàn)了。     按照企業(yè)年金的管理制度設(shè)計,銀行、證券、基金等各種類型的金融機(jī)構(gòu)都有公平競爭、平等參與的權(quán)力。而能否爭取到企業(yè)年金的相關(guān)業(yè)務(wù),首先面臨的就是
    早在2000年,博時基金公司就設(shè)立了養(yǎng)老金業(yè)務(wù)小組,為養(yǎng)老金客戶提供專業(yè)的定制服務(wù)。目前,幾大基金公司都已經(jīng)設(shè)立了類似的部門。比如,南方基金公司牽頭的是客戶理財二部,易方達(dá)、華夏、華寶興業(yè)和國泰等基金公司都叫機(jī)構(gòu)理財部。雖然名稱有所區(qū)別,但功能幾乎都是一樣的,尤其是那些已經(jīng)獲得為全國社保基金理財?shù)幕鸸?更是借鑒了不少在給全國社保基金理財過程中積累的成功經(jīng)驗。總體而言,各大基金公司都為這個部門配備了全球化的人才團(tuán)隊。     由于企業(yè)年金的主體設(shè)立比較多樣,不像全國社保基金那樣單一,無形之中增加了基金等機(jī)構(gòu)參與"選秀"的操作難度。但華寶興業(yè)基金公司機(jī)構(gòu)理財部總經(jīng)理陳海峰認(rèn)為,那些品牌好、資產(chǎn)管理能力強(qiáng)的金融機(jī)構(gòu),顯然更容易在競爭中脫穎而出。由于華寶興業(yè)基金公司的外方股東在全球管轄有700多只養(yǎng)老基金,已經(jīng)具備了各種運(yùn)作策略的基礎(chǔ)條件,現(xiàn)在需要的就是執(zhí)行了。在《關(guān)于企業(yè)年金基金證券投資有關(guān)問題的通知》下發(fā)前,已經(jīng)有企業(yè)希望將它們的年金委托給華寶興業(yè)基金公司進(jìn)行管理。     基金對企業(yè)年金的巨大熱情,已經(jīng)獲得了中國證監(jiān)會的積極鼓勵。前不久,中國證監(jiān)會基金監(jiān)管部副主任李正強(qiáng)在"實施《企業(yè)年金基金管理試行辦法》"報告會上表示,基金的基本制度設(shè)計、框架安排以及六年來的實踐,為基金行業(yè)在企業(yè)年金市場和養(yǎng)老金市場中作用的發(fā)揮奠定了堅實基礎(chǔ)。他呼吁基金公司抓住這個歷史機(jī)遇,在產(chǎn)品設(shè)計、流程安排等方面積極實踐。
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