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民辦教育:為什么沒有實現(xiàn)帕累托改進


http://whmsebhyy.com 2004年11月11日 14:26 《商務周刊》雜志

  談到教育產(chǎn)業(yè)化,就不能不談民辦教育,民辦教育被認為是教育產(chǎn)業(yè)化利國利民的一 個典型。根據(jù)最新的統(tǒng)計,到2004年年初,我國共有各級各類民辦學校6.12萬所,在校生總規(guī)模達1115.97萬人。

  中國大陸自1980年代開始興起民辦教育的浪潮。當時的大背景是國家經(jīng)濟剛剛復興,政府難以承擔沉重的公共教育經(jīng)費支出壓力,面對龐大的教育需求,公辦學校所提供的教育
服務遠遠不能滿足實際的需求。

  “到上個世紀80年代中期,中央有一個新的提法,鼓勵個人采用多種形式辦學。”北京理工大學高等教育研究所楊東平教授說。他所說的這個肯定多種形式辦學的新提法,是指1985年發(fā)布的《中共中央關(guān)于教育體制改革的決定》,《決定》中明確提出,地方要鼓勵和指導國營企業(yè)、社會團體和個人辦學,并在自愿的基礎(chǔ)上鼓勵單位集體和個人捐資助學。

  此后,1987年頒布的《中華人民共和國憲法》確定了社會力量辦學的合法地位。楊東平認為,在1992年鄧小平南巡講話之后,中國民辦教育進入了真正的大發(fā)展時期。1993年《民辦高等學校設(shè)置條例》對民辦教育明確了“積極發(fā)展、大力支持、正確引導、加強管理”的十六字方針,1997年8月,國家又出臺了一個《社會力量辦學條例》。

  浙江大學民辦教育研究中心主任吳華教授認為,民辦教育減輕了對政府公共教育經(jīng)費的需求壓力,對于改善教育供給和增加教育的選擇性發(fā)揮了重要的作用,這在民辦教育出現(xiàn)之前30余年間的中國大陸是不可想象的。他強調(diào),民辦教育給社會提供的教育機會并不是一個存量調(diào)整和轉(zhuǎn)移的過程,而是一個增量產(chǎn)生和存量增加的過程,是一個典型的帕累托改進過程。因此,也必然是一個教育公平增加的過程。

  但是,現(xiàn)實的邏輯并沒有按照專家們的良好設(shè)想展開,通過民辦教育促進教育公平的理想在經(jīng)歷了這些年的發(fā)展后,如今已經(jīng)面目全非。在今天民眾對“教育產(chǎn)業(yè)化”嚴厲指責的時候,批判的矛頭也指向了民辦教育。

  家住保定市軍學胡同附近的陳帆至今仍對3年前保定市第十三中學改制耿耿于懷。2001年,陳帆的孩子小學畢業(yè)升初中,按照保定市區(qū)初中招生政策“劃片招生,就近入學”的原則,他的孩子可以順利進入近在家門口的市區(qū)重點初中之一的保定市第十三中學。

  但令他沒有想到的是,十三中在這個時候進行了改制,2000年,河北省教育廳批準十三中成為保定市第一所純初中的“公辦民助”學校,最新的招生計劃和學費收取辦法從2001年開始正式實施。經(jīng)省教育廳批準,十三中改制為“公辦民助”學校后,不再按照原來“劃片招生,就近入學”的原則招收學生,而是擇優(yōu)招收,并且學生要一次性交納5100元學費。

  陳帆的孩子當年的分數(shù)雖然遠高于十三中的分數(shù)線,但最終由于學費高昂,只能去了離家較遠的另外一所普通中學。

  保定市第十三中學的一位老師告訴記者,借助原來公辦學校的傳統(tǒng)優(yōu)勢,學校發(fā)展很快,想把孩子送到十三中的家長很多,他們對學校改制后高昂的學費似乎不以為然。他承認,確實也有很多像陳帆這樣家庭經(jīng)濟條件不好的孩子被排斥在外。

  但是記者了解到,如果按照政府的明確收費規(guī)定,陳帆完全可以承受得起改制后的學費。根據(jù)冀發(fā)〔1999〕33號文件精神,保定市教育局在2000年6月會同財政局聯(lián)合行文,制定了該市公辦民助學校收費標準,規(guī)定市區(qū)一類學校初中學費1700元/年,住宿費400元/年。十三中的收費高于政府規(guī)定的數(shù)額。

  在保定市區(qū)和下面所屬的縣鄉(xiāng),陳帆遇到的情況并不是特例。記者從保定市教育局了解到,保定市學校公辦民助教育改革始于1997年,截止到2000年6月底,全市經(jīng)省教委審批開辦的公辦民助學校36所,其中,高中18所(市區(qū)5所,縣城10所,鄉(xiāng)村3所)、初中16所(市區(qū)1所,縣城7所,鄉(xiāng)村8所)、小學2所(市區(qū)2所),在校生47000人。

  更重要的是,這些改制學校改制前大都是優(yōu)質(zhì)學校,教學和師資力量都比較強。而且,這些學校改制的目標很明確,就是多收費,記者拿到的一份《保定市公辦民助學校情況調(diào)查報告》表明,盡管現(xiàn)有的改制學校大都以企業(yè)聯(lián)辦的形式出現(xiàn),實際上名不符實,企業(yè)投資很難到位,當談起如何理解“公辦民助”時,大部分校領(lǐng)導都說,民助就是向?qū)W生多收費。

  一個更不容忽視的問題是,由于公辦民助學校的出現(xiàn),使整個教育收費格局發(fā)生了變化,也使教育格局產(chǎn)生了變化。由于改制學校基礎(chǔ)好,師資力量強,即使收費高昂,大部分家長愿意上公辦民助學校,擠跨了一部分社會力量辦的純粹的民辦學校。

  上述調(diào)查報告還披露,個別縣高中階段的學校,改制比例不合理,超過50%,已經(jīng)出現(xiàn)了因收費標準較高而上不起學的現(xiàn)象,從客觀上影響了就學率,對普及高中教育不利。

  “并不是民辦教育本身有問題,要去批判,而是民辦教育改革過程中出了問題。”楊東平說,大量的公辦學校改制、國有民辦、公辦民助、名校辦民校敗壞了民辦教育的名聲。據(jù)他了解,目前全國那些真正意義上的民辦學校由于受到各方面的擠壓,已經(jīng)開始大量破產(chǎn)倒閉。

  “我們目前的有些政策,跟我們追求的目標似乎不太協(xié)調(diào)。”楊東平對國家教育部2003年公布的大學辦獨立學院政策和教育主管官員公開支持“名校辦民校”也提出了批評,這直接導致了很多公立學校熱衷辦高收費的校中校,確實提高了學校的收入,但造成了極大的不公平,戴假帽子的民辦學校影響了民辦教育的發(fā)展。

  “這種后果會極大割裂民辦教育的市場。從政策趨向來看,這個趨向我認為是公立學校通吃的政策安排。”楊東平說,改制學校可以同時享受雙重體制帶來的好處,這對于純粹的民辦學校來說是最大的不公平。

  在位于北京市石景山區(qū)的黃莊民工子弟學校,一個幾乎被遺忘的偏僻角落里,臨時蓋起的簡易教室里傳出孩子們瑯瑯的讀書聲,在離學校不到30米的地方,就是繁忙的京廣鐵路,不時有轟隆隆的列車經(jīng)過,把孩子們的讀書聲掩蓋。不遠處,一座巨大的立交橋正在緊張施工中,喧鬧的施工機械聲音伴著塵土飄進教室。2508名來自全國各地的民工子弟,就在這樣的環(huán)境里度過他們的學習生活。

  然而,在校長陳顯恩看來,這已經(jīng)是他非常滿意的環(huán)境了。這位來自河南省息縣的青年說,這已經(jīng)是他們第四個校址了。

  “我每天都提心吊膽的,真不知道哪一天這塊地又要被征用,我們又不得不搬家。”陳顯恩很無奈,雖然從1998年學校開辦到現(xiàn)在,學生已經(jīng)由最早地150人發(fā)展到了2500多人,但學校一直也沒有拿到政府頒發(fā)的《辦學許可證》,現(xiàn)在的校舍也都是臨時的違章建筑。

  “這幾年,我?guī)缀醵荚谏w房子,蓋完不久又被迫搬遷。”陳顯恩說,為了籌建這個學校,他已經(jīng)投入了100多萬了,目前還欠著幾十萬的外債。他說:“現(xiàn)在如果讓我再搬家,我真的沒能力了。”

  目前,黃莊民工子弟學校的經(jīng)費來源只是單一的學費,小學學費是一學期300元,初中600元。扣除90多名教職員工的工資和水電費、房租費,僅僅能維持學校的正常運轉(zhuǎn),每年還要減免80來個特別困難的孩子的學費。陳顯恩告訴記者,這種現(xiàn)狀在北京的300多家民工子弟學校里面還算是很不錯的了。

  “我們在幫助國家解決義務教育的問題,在這個問題上,我覺得政府應該拿出實際的行動來支持。”陳顯恩覺得,政策的支持是最大的支持,“起碼在政策上給我們一個合法化的身份吧。”因為沒有名分,學校一直處于非法狀態(tài),學校不但沒有固定的學校校舍,也不能給學生辦學生證和畢業(yè)證。

  2002年,北京市政府辦公廳出臺了一個19號文件,明確規(guī)定:專門招收流動兒童少年就學的學校,不具備辦學條件和達不到辦學標準的,應當及時責令其整頓。對經(jīng)整頓仍達不到規(guī)定條件和標準的以及未經(jīng)批準擅自開辦的學校,由教育行政部門予以撤銷并報請區(qū)縣人民政府批準組織實施。

  根據(jù)這個規(guī)定,可以繼續(xù)辦下去的學校必須達到1988年北京市公布的一個辦學標準,其中要求學校必須要有100萬元的注冊資金,自有產(chǎn)權(quán)的校舍,以及一個200米的環(huán)形跑道。

  對民工子弟學校作出要求無意是必要的,但這樣的標準,對于能上課就是萬幸的民工子弟學校來說,陳顯恩為2500多名民工子弟提供教育的學校隨時有被撤銷解散的可能。

  “是為了達到政府設(shè)定的目標讓更多的民工子弟失學,還是為了保證這些孩子的最基本的教育機會和公平問題,而校正政府的管理目標或者由政府來幫助他們達到目標,哪個更重要?這需要政府反思。”楊東平說。

  “從教育產(chǎn)業(yè)化的角度看,我國的民辦教育發(fā)展出了一個非常矛盾的現(xiàn)狀。”楊東平認為,真正的民辦教育并沒有按照原來的設(shè)想發(fā)展起來,“總的來評價20年的民辦教育發(fā)展,民辦教育處于被邊緣化的尷尬地位”。

  他給記者做了一個縱向的比較:在1952年中國徹底取消民辦教育之前,當時民辦小學在校生的規(guī)模是3%,現(xiàn)在是1.5%,民辦中等教育原來是26%,現(xiàn)在是3%,民辦高等教育原來占到40%以上,現(xiàn)在是9%。這無論跟發(fā)達國家還是發(fā)展中國家比都是非常低的,在美國研究性大學私立占34.5%,在韓國學院技術(shù)類型學校私立大學占86%。

  楊東平認為,教育產(chǎn)業(yè)化的實質(zhì)是教育利益化,需要政府的手起到將經(jīng)濟利益轉(zhuǎn)化為社會利益的作用。但在民辦教育的政府職責問題上,政府同時存在著缺位與越位,該管的不管,不管的卻管。對于公辦學校改制過程中出現(xiàn)的很多問題,比如一些地方借發(fā)展民辦教育為名,把優(yōu)質(zhì)的公辦教育資產(chǎn)賣掉,往輕了說是甩“包袱”,減輕財政負擔和躲避政府責任,往重了說,由于一些學校擁有巨大的無形資產(chǎn),這實際是國有資產(chǎn)的流失,但教育主管部門睜只眼閉只眼;然而對于那些需要政策扶持又可以在更大層面上實現(xiàn)教育公平和提供更多教育機會的普通民辦教育,則管理過于嚴格,最明顯的是對民工子弟學校的態(tài)度上。

  這樣的結(jié)果是,不僅經(jīng)濟利益沒有轉(zhuǎn)化為更多的社會效益,反而把作為公共品的教育變成了經(jīng)濟利益的俘虜。






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