中國銀行業監督管理委員會副主席李偉日前在第八屆《商業周刊》CEO論壇上發表演講指出，銀行業金融機構改革的關鍵在于完善公司治理機制。

    李偉指出，今年中國銀行、中國建設銀行相繼了完成股份制改造，改組為中國銀行股份有限公司和中國建設銀行股份有限公司。這次改革不同于以往之處在于，強調從體制和機制上對國有商業進行改造，使國有商業銀行變成真正的現代商業銀行。

    他指出，銀行業金融機構改革的關鍵在于完善公司治理機制。國有商業銀行脫胎于計劃經濟體制，帶有濃厚的行政色彩，存在經營目標多元、激勵約束機制缺乏、經營效益不高等問題。這些問題的根本癥結在于國有商業銀行產權結構與治理結構存在缺陷。基于這種認識，在這次中、建兩行股份制改革中，特別強調公司治理的重要性，遵循國際良好銀行公司治理準則，并結合中國的實際國情，專門制定了中國銀行、中國建設銀行公司治理改革與監管指引，從董事會建設、戰略投資者引進、決策體系建立、發展戰略制定、扁平化管理、人力資源管理與激勵、信息科技建設、中介機構聘用、透明度建設、公共關系十方面對兩家試點銀行的公司治理改革進行規范。