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浙江民間萬億資金被激活(市場)


http://whmsebhyy.com 2004年11月09日 10:00 人民網(wǎng)-市場報

  孟懷虎 余瓊雅

  日前,浙江省工商局披露,僅今年上半年浙江省新增民營注冊資金534.29億元,比去年同期增長77.51%,相當(dāng)于每天有2.97億元注冊資金新進(jìn)入經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。同時,浙江民營經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)也逆市飄紅。2004年1—6月,浙江省民營企業(yè)共實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值4594.46億元,銷售總額及營業(yè)收入3817.73億元,同比分別增長了20.96%、25.49%。

  浙江省個私企業(yè)協(xié)會秘書長潘立生表示,隨著行業(yè)壟斷的再度打破、向民企開放領(lǐng)域的增多,高達(dá)8300億元的浙江民間資本將被空前激活。敢為天下先的浙江人,正在發(fā)生著舉世矚目的變化。

  基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成香餑餑

  去年6月8日,投資118億元的杭州灣跨海大橋落下了第一鍬土。跨海大橋總投資額的50%以上,由17家民營企業(yè)組成的5個投資公司投入,其中著名的民營旅游企業(yè)杭州宋城集團(tuán)在這一項(xiàng)目中投資21億元,占該項(xiàng)目投資額的17.3%。

  在浙江,民間資本進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施投資領(lǐng)域并不是件新鮮事。過去5年,溫州市共完成交通基礎(chǔ)建設(shè)投資137億元,其中100億元來自民間資本。

  從宏觀而言,如此龐大的民間資金向“非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)”投入,其后果多少令人擔(dān)憂。“從來就跟著政策走,往往比大部分人早走半步”的浙江企業(yè)家們現(xiàn)在看到了更具可持續(xù)性也為當(dāng)?shù)厮璧念I(lǐng)域———基礎(chǔ)設(shè)施。生產(chǎn)要素供給緊張,使得基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為民間投資的“香餑餑”。

  揮師水電領(lǐng)域

  在電力缺口巨大,電力資源緊俏的大環(huán)境下,嗅覺靈敏的浙江商人盯上投資水電。他們早早地到各地看水源、察地形,開發(fā)水電資源、建設(shè)小水電,向水電領(lǐng)域揮起進(jìn)軍大旗。

  今年3月,神力集團(tuán)等幾家民企與泰順簽下協(xié)議,要在泰順建設(shè)溫州第一家抽水蓄能電站。該電站裝機(jī)容量為120多萬千瓦,總投資額為20多億元,項(xiàng)目已進(jìn)入立項(xiàng)階段。人民集團(tuán)一家分公司投資2億元,在四川雅安建設(shè)樂英水電站,裝機(jī)容量為2萬千瓦,已于去年開工建設(shè);溫州公路交通建設(shè)集團(tuán),計劃投資6億元建設(shè)四川涼山甘洛玉田電站。

  向金融領(lǐng)域突圍

  今年3月29日,溫州市商業(yè)銀行股東代表大會通過了該行增資擴(kuò)股的議案。根據(jù)這份方案,第一募股的對象是經(jīng)營業(yè)績與資質(zhì)良好的優(yōu)秀民營企業(yè),目前已有6家民營企業(yè)表達(dá)了參股意向。而此前,萬向集團(tuán)則發(fā)起成立并參股了國內(nèi)首家民營保險公司———民生人壽保險公司。

  而最為奪人眼球的是今年6月份在溫州成立的中瑞財團(tuán)控股有限公司,它以“融產(chǎn)業(yè)資本、商業(yè)資本和金融資本于一體”為發(fā)展目標(biāo),成為國內(nèi)首家民營企業(yè)組合的財團(tuán)。

  挺進(jìn)旅游業(yè)

  動輒上億元,多則數(shù)十億元的旅游休閑項(xiàng)目中同樣活躍著浙江民間資本的身影。宋城集團(tuán)投資35億元興建“杭州世界休閑博覽園”,并成功地申辦了2006年世界休閑博覽會,極力與政府一道打造國際型的杭州休閑城市;萬向集團(tuán)投資8億元開發(fā)“千島湖旅游景區(qū)”,開元集團(tuán)也準(zhǔn)備投資3億元開發(fā)淳安縣城附近的半島景區(qū),廣廈集團(tuán)投資5億元建設(shè)“中國漁村”。

  浙江的民間資本正以前所未有的熱情投資旅游產(chǎn)業(yè)。據(jù)該省旅游局的不完全統(tǒng)計,“九五”期間,浙江省新開發(fā)旅游項(xiàng)目總投資約115.6億元,其中民營企業(yè)投資占了53%以上;2001年和2002年兩年,全省各地到位的民間資本近30億元。截至目前,全省民營企業(yè)投向旅游產(chǎn)業(yè)的總資金已逾100億元,民間資本已覆蓋全省11個市的吃、住、行、游、購、玩等旅游業(yè)的各個環(huán)節(jié)。

  在這股投資熱潮的背后,民營企業(yè)介入旅游業(yè)的方式也在悄悄發(fā)生變化。早期浙江民營企業(yè)投資旅游景點(diǎn),多為部分參股或與國家合資的方式,民營企業(yè)往往不是控股方;如今,杭州宋城、浙西大峽谷等景區(qū)都是民營企業(yè)獨(dú)立開發(fā)。與此同時,民營企業(yè)對旅游業(yè)的投資力度也日益增大。為避免力量分散、資金不足,精明的企業(yè)家還走上了聯(lián)合投資之路。

  《市場報》 (2004年11月09日 第十版)






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