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國有企業(yè)改革是整個經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)。種種跡象表明，把國有企業(yè)改革繼續(xù)推向深入將是明年經(jīng)濟工作的重大課題之一。
經(jīng)過多年努力，國有企業(yè)的管理體制和經(jīng)營機制發(fā)生了深刻變化。股份制改革步伐加快，現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)逐步推進，企業(yè)整體素質(zhì)明顯提高，市場競爭力大為增強，國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)得到改善，為我國經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出了重要貢獻(xiàn)。實踐證明，中央確定的
國有企業(yè)改革和發(fā)展的方針政策是正確的，采取的措施是有效的。現(xiàn)在，這一涉及19.7萬億元資產(chǎn)、15萬戶國有及國有控股企業(yè)的改革已進入攻堅破難階段。
國有企業(yè)改革是一個不斷探索和完善的過程。在改革措施尚未配套、規(guī)則制度有待健全、國有資產(chǎn)出資人不能完全到位的情況下，國有企業(yè)改革中也出現(xiàn)了一些值得注意的問題。在個別地方，國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整被錯誤地演繹為“國退民進”；在實施管理層收購或經(jīng)營者持股過程中，一些企業(yè)自賣自買、暗箱操作；在一些企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓中，財務(wù)審計不嚴(yán)、資產(chǎn)評估不實，造成國有資產(chǎn)流失。
黨的十六大提出改革國有資產(chǎn)管理體制，設(shè)立專門國資監(jiān)管機構(gòu)。以此為標(biāo)志，我國由國有企業(yè)改革推動國有資產(chǎn)管理體制改革，轉(zhuǎn)變成以國有資產(chǎn)管理體制改革來推動國有企業(yè)改革。國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會的成立，首次將社會公共管理職能和出資人職能分開，解決了國企改革的關(guān)鍵問題，即出資人到位問題。
要全面理解、準(zhǔn)確把握中央制定的方針政策，積極推進國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和布局的戰(zhàn)略性調(diào)整，堅持有進有退，有所為有所不為。近年來，雖然國有及國有控股企業(yè)數(shù)量有所減少，但國有經(jīng)濟的主導(dǎo)力量正在增強，在國民經(jīng)濟中發(fā)揮的控制力、影響力和帶動力不斷提高。同時，要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，使其他行業(yè)和領(lǐng)域的國有企業(yè)，通過資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整，在市場公平競爭中優(yōu)勝劣汰，不能“一刀切”，用行政命令推進國有企業(yè)改制。
要穩(wěn)步推進國有企業(yè)股份制改革，大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟。國有企業(yè)改革的目標(biāo)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度。目前上市的國有及國有控股公司已超過1000家。實踐證明：股份制改革推動了國有資本的流動重組，放大了國有資本的功能，推動了現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，提高了企業(yè)融資能力，形成了一批具有較強競爭力的國有大型股份制企業(yè)，實現(xiàn)了國有經(jīng)濟與其他所有制經(jīng)濟的更好結(jié)合。
還要規(guī)范推進國有產(chǎn)權(quán)制度改革，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的各項規(guī)定，有效地防止國有產(chǎn)權(quán)交易中的不規(guī)范行為，避免國有資產(chǎn)流失。在國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)認(rèn)定的產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)中公開進行企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓；按照規(guī)定的內(nèi)容、方式、時間公開披露國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓信息，杜絕暗箱操作，逐漸形成國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓價格的市場發(fā)現(xiàn)機制。
新華社記者 馮曉芳 齊中熙
國資委主任李榮融：
國有獨資企業(yè)也要建董事會
據(jù)新華社電 國資委主任李榮融日前表示，各地國資監(jiān)管機構(gòu)要明確責(zé)任權(quán)利義務(wù)，將國企改革發(fā)展推向新的階段。不能刮風(fēng)出售國有資產(chǎn)，不能“一刀切”，不能用行政命令強行推進國有企業(yè)改制。
李榮融強調(diào)，地方國資委當(dāng)前主要抓好兩項工作，一是清產(chǎn)核資，明晰產(chǎn)權(quán)，為下一步資產(chǎn)、資本的流動創(chuàng)造基礎(chǔ)。二是建立董事會，加快建立健全現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度。國有獨資企業(yè)也要建董事會，搞試點。結(jié)合各地實際，堅持有進有退、有所為有所不為。(來源：南方日報）
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