伴隨著突如其來的冷空氣，冬天的腳步日益臨近，空調、冰箱類的家電產品也進入了銷售淡季。而就在此季，昨日，著名的家電企業華凌集團的股權轉讓終于有了定論，買家為中國空調業的傳統三巨頭之一：美的。

    在華凌宣布轉讓股權的一年多時間里，TCL、柯林格爾和惠而浦先后向其遞送“秋波”，而以黑馬姿態勝出的美的則希望通過此番并購強化冰箱業務，完善產品 鏈條。與彩電行業持續不休的價格戰不同的是，冰箱企業更樂于借助并購增強競爭力，此前的柯林格爾整合科龍、美菱和上菱是如此，而美的與華凌的聯姻亦是這樣。

    美的并購華凌意在深遠

    去年6月2日，華凌集團在香港聯交所發布股權轉讓公告，此舉落實了此前風傳近一年的華凌重組傳聞。經過了17個月的爭奪，傳聞中的主角終于亮相，老牌的空調巨頭美的以黑馬姿態勝出，打敗了TCL、科龍和惠而浦等強勁的對手，將華凌集團納入旗下。

    那么，美的并購華凌后會進行怎樣的整合？昨日，據廣東當地媒體披露，美的收購后占華凌集團股本總額的42.36%；至2005年，美的準備向華凌注資約10億元。至于并購后的運作細節，美的企業集團公司的有關人士表示，需要等待公司董事會新的公告，現在不便透露。

    此次美的和華凌的聯姻意在深遠，早在2000年，美的就進入了冰箱產業，但是直到目前，美的的冰箱產業發展也不理想，與成為“中國最大的白色家電生產企業”的目標相距甚遠。收購的華凌有80萬臺的大冰箱產能、18年的冰箱從業經驗，為美的在冰箱行業大展拳腳奠定了基礎。

    華凌品牌將進軍北方市場

    雖然是頗具實力的家電企業、知名的上市公司，但在空調、冰箱和冰柜等方面具有相當實力的華凌在東北的影響力卻很有限。省城的家電市場就很難找到華凌品牌的家電產品，一些銷售人員透露，目前家電企業的競爭十分激烈，消費者的品牌認知度非常高，如長虹的彩電、海爾的冰箱在同類產品中的競爭力就比較強，而對影響力較差的品牌，銷售商往往很難有興趣。

    盡管美的和華凌方面對整合細節尚保持謹慎態度，但有消息透露：美的方面在并購過程的承諾至少包括3項，即確保華凌作為一個獨立的空調、冰箱品牌運作；華凌的現任管理團隊基本不變；華凌自主經營運作決策不變。業內人士分析，華凌品牌還會繼續在空調、冰箱領域中存在的原因之一是美的公司看中華凌在廣東等南方地區的品牌號召力；當然，并購對華凌也有裨益：例如華凌冰箱和空調產品在北方尚未打開市場，進入美的旗下后，可以通過美的在北方的營銷網絡和品牌效應尋求新的發展。

    美的與華凌聯姻掀波業界

    美的“聯姻”華凌是否能經營出一個美滿“家庭”呢？看看下面一組數據。

    今年以來，滬、深兩地大盤長期積弱。“而從去年年底至今，在深圳交易所上市的美的電器(資訊 行情 論壇)卻確立了一個堅挺的上升‘通道’，即從2003年12月末的不到6元錢上漲了50%左右；另外，美的3季度的業績為0.45元/股，比2003年的0.34元/股有明顯增長。股價的堅挺一方面有并購華凌的利好支持，另一方面大幅度的業績增長保證了美的有實力完成這樣一次大規模的資本運作”，湘財證券沈陽營業部的分析師吳光軍這樣說。

    同樣，華凌也并非嫁入“豪門”的“灰姑娘”，華凌集團于1993年在香港聯交所上市，是家電行業第一家在香港成功上市的公司。2002年該集團冰箱產能已達到140萬臺，空調產能120萬臺，市場份額在國內白色家電行業處于第7位。此外，華凌今年中報顯示，它的大小冰箱銷量已經達到53.87萬臺，營業額高達36.55億港元。從數字中不難看出，此次美的并購華凌堪稱強強聯合。

    與彩電行業內近年來的價格混戰不同的是，冰箱產業更樂于通過收購、兼并等資本運作展開激烈的競爭，尤其在整合了柯龍、美菱和上菱等多個冰箱品牌的超級“航母”——柯林格爾出現后，業內人士認為，美的與華凌的聯姻也屬不得已而為之。不久前，出席東北發展論壇的柯林格爾老總顧雛軍表示，中國正在成為世界的冰箱生產基地，很顯然，大搞并購、貼牌生產的柯林格爾的目的是從規模上壓倒競爭對手。在并購華凌失敗后，柯林格爾會采取怎樣的手段反擊？聯姻后的美的和華凌的市場空間會有多大？其余的白色家電企業是坐以待斃，還是奮起自救……盡管其中的變數難以估量，但未來冰箱生產領域的競爭無疑會更加激烈。