深圳國企的調(diào)整與改組日前再度發(fā)力。截止到11月5日，深圳市國資部門共將16家本地公司更換“婆家”，其中深能源、深長城、深振業(yè)等公司劃歸國資委直接掌控，ST深物業(yè)(資訊 行情 論壇)、ST特力等公司則由深圳市投資控股有限公司進(jìn)行“收編”。

    不難看出，此次深圳國企重組，是以國有控股上市公司為主要對(duì)象 ，以打破舊有國資管理架構(gòu)和機(jī)制為主要特點(diǎn)的一次重大改革，目的是為破除原有的上市資源行業(yè)條塊劃分和管理，優(yōu)化上市資源配置，為進(jìn)一步深入調(diào)整和改革奠定基礎(chǔ)。

    自上世紀(jì)九十年代以來，深圳上市公司曾歷經(jīng)幾次大的重組，為全國資本市場所矚目，由于重組的復(fù)雜性和艱巨性，也曾經(jīng)一度徘徊不前，甚至被指責(zé)為“雷聲大、雨點(diǎn)小”。今年年初，深圳市政府對(duì)千億國資重組進(jìn)行了高姿態(tài)規(guī)劃，并表示以更大的膽識(shí)、更大的魄力、更大的動(dòng)作、更快的進(jìn)度，在尊重經(jīng)濟(jì)規(guī)律、市場規(guī)律和企業(yè)運(yùn)行規(guī)律的前提下，推進(jìn)深圳市國有企業(yè)戰(zhàn)略性調(diào)整和改組。在此之后，深圳市在國企改革上頻頻出招，如進(jìn)行企業(yè)整體改制，招聘國企集團(tuán)職業(yè)經(jīng)理人，推行企業(yè)經(jīng)營市場化運(yùn)作；此次國企的調(diào)整與改組，也將是落實(shí)加快國企改革的舉措之一。

    縱觀此次重組的特點(diǎn)，可以看出幾個(gè)引人注目的亮點(diǎn)。其一，重組是一次在政府主導(dǎo)下的國企重組，政府這雙“看得見的手”成為主體推動(dòng)力量。政府通過行政劃轉(zhuǎn)的手段，將國企資源打包再分配，再搭建成一個(gè)新的國資整體框架。

    其二，重組是對(duì)優(yōu)勢資源的一次集中過程。深圳國資部門將原來的深圳市投資管理公司、深圳市建設(shè)投資控股公司和深圳市商貿(mào)投資控股公司“三司合一”后，除承接了小部分上市資源外，大部分都劃給了國資委“親管”，這種“分家”，反映了深圳市政府整合優(yōu)勢資源的決心，繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)勢國有企業(yè)的競爭能力，保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

    其三，重組也是對(duì)國資管理體制的一次大調(diào)整。產(chǎn)權(quán)制度改革和國資管理體制改革由于其復(fù)雜性和敏感性，一直是國企改革中的難題。此次重組在非上市公司層面，進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)改革的試點(diǎn)，而深圳市政府也曾公開表示，推進(jìn)深圳國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)多元化，將是今后深圳推進(jìn)國企調(diào)整的重要方向和核心舉措。因此，此次國資管理體制的調(diào)整，將為今后的企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)制度改革鋪平道路。