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李崖／文
節儉是一種美德，完美是一種境界。節儉該提倡，完美要追求，究竟是應該節儉呢，還是要完美？這不是一則繞口令，這是目前擺在北京奧運面前最大的難題。
羅格在北京待了三天，留下一個“奧運一定掙錢”的童話就走了。北京提倡的“節
儉辦奧運”，在國際奧委會官員那里就變成了“我不懂什么是節儉”，雅典人為奧運會背負的幾十上百年債務，在國際奧委會官員那里看來是“短期投資，長遠收益”。不當家不知柴米油鹽貴，不付賬的主兒確實最大方。
北京奧運確定的節儉方針正貫徹在奧運會所有的籌備工作中，五棵松體育館的豪華設計方案已經變成一個“普通的體育場館”；美侖美奐的鳥巢主體育館修改方案中帶出一絲“煙火氣”，出現了原本沒有的商業設施，從激情、狂熱再到實際、冷靜，北京奧運會籌備經歷了一段艱難的歷程。
正當此時，前來考察的國際奧委會官員發出了不一樣的聲音，他們沒有刻意掩飾對“節儉奧運”的擔心，這一“人類的盛典”會否因為節儉而變得倉促甚至寒酸？國際奧委會官員反復強調“質量”對奧運會的重要性，并明確表示他們對“節儉”沒有概念。
其實，國際奧委會官員本次中國行對北京的評價是積極和正面的，羅格用“非常令人滿意”來評價北京的籌備工作。可是，這些長期在世界各奧運主辦國充當“監工”的人們，在滿意的同時并沒有忘記自己的使命，他們的職責和任務是，向所有的承辦城市要求完美，希望每一屆奧運會都能超越以往，給世人留下深刻印象。從這個意義上看，國際奧委會希望北京做得更好，不是雞蛋里挑骨頭，而是出于對完美的極致追求。
然而完美是需要代價的，有的時候，這個代價非常高。
充滿現代感的鳥巢設計方案宛如一曲雄渾的交響樂，它曲線環繞的軀體中流淌的是運動的激情，建造這些看起來雜亂無章的鋼結構的代價卻高得令人吃驚。40億是什么概念，200萬個年納稅額超過2萬的金領要為它健康工作100年。也有人用20萬建一個希望小學來計算鳥巢的投資成本，一個鳥巢可以換來2萬所希望小學，足以讓遍布廣袤中國大地的無數孩子擁有永遠擺脫貧窮的希望。
僅僅一個不一定算得上“完美”的鳥巢就要付出這樣的代價，奧運會要辦，2008年以后，中國人還要過日子，應該把有限的資金用在最急需的事情上。
從這個角度上講，北京節儉辦奧運的思路是清晰和清醒的，不應該因為任何外力而改變，即使對此提出不同意見的人是國際奧委會，也應該結合國情考慮，堅持自己的選擇。
一個近在眼前的例子是雅典。希臘人直到奧運會開幕前最后一天還在修建場館，搭著腳手架的雅典衛城成為各國記者鏡頭中“匆忙奧運”的象征，更不用說希臘為奧運場館建設慢吃下的黃牌了。被人們津津樂道的巨額安保費用是一筆付出后永無回報的投資，整個雅典的財政都在為奧運會而吃緊。沒有人為這個歐洲小國擔心，未來希臘將為這一時刻可能到來的榮耀或遺憾付出多大代價？
直到那個注定要在現代奧運歷史上寫下永恒記憶的開幕式，直到那個蔚藍潔凈的奧運會給了全世界觀眾離開各種商業標志短暫喘息的機會，誰還會嘲笑這樣一個主辦國，哪個城市有資格說自己的奧運會比雅典更完美？雅典用純凈的激情贏得了全世界的尊敬，而不是用金錢。
多家歐美媒體在雅典奧運會結束后帶有馬后炮性質地評論說，精明的希臘人最大限度上節省了奧運場館提前建好到開幕期間的維護費用，節省了成本！
現在，面對國際奧委會“提前一年竣工”的要求，北京沒有必要言聽計從，堅持自己認為正確的決定，與辦好奧運會一樣重要。
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