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(截止11月4日)
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2004中國執行力高峰會介紹：
當前，對于中國企業90%的管理者來說，他們所面臨的更大挑戰來自于如何有效執行正確的企業戰略；而對照跨國公司GE的成功，就在于GE擁有一個高效的制度化系統，它可以做到所有的重大戰略舉措一經提出，在一個月內就能完全進入操作狀態，而且總是能夠在第一個循環就在財務上獲得很好的效果！
清華大學國家CIMS中心聯合多家知名媒體將于2004年11月20日-22日在北京舉行“2004中國執行力高峰會”，本次高峰會是中國首次以執行力為主題的大型會議，屆時將由來自執行力管理領域的著名專家及惠普、GE、IBM、寶潔等知名跨國公司高層管理者就如何將戰略執行到位，通過組織架構變革提升企業執行力，創造高績效的執行力企業文化，培養有執行力素質的管理團隊，選擇和留住有執行力的人才，如何通過激勵與授權提高執行力，執行力與績效管理，企業執行力的困惑與誤區，企業執行力的難點與關鍵，如何打造銷售團隊的執行力，中層管理者如何提升執行力等主題，在會議現場進行精辟深入地分析與講授。
本次峰會通過了解中外著名企業"執行力"的有效方法、策略和實踐案例，分享國際、國內著名實踐專家的成功經驗，掌握前沿的執行力發展動態和新的執行力理念，理解戰略與執行力發展的互動關系，構建高績效的執行力企業文化，通過卓有成效的管理機制使執行力落到實處。
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